Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


«Мотивация и стимулирование трудовой деятельности сотрудников правоохранительных органов (на примере ЛО МВД России на станции Новосибирск – Главный)»

Работа №12809

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы86 страниц
Год сдачи2018
Стоимость2500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
458
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации сотрудников органов внутренних дел МВД России 7
1.1 Понятие и основные концепции мотивации труда 7
1.2 Понятие, принципы, значение стимулирования служебной деятельности сотрудников органов внутренних дел МВД России 10
Глава 2. Изучение системы мотивации и стимулирования ЛО МВД на станции Новосибирск–Главный 15
2.1. Общая характеристика деятельности ЛО МВД на станции Новосибирск–Главный и методов исследования 15
2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования ЛО МВД России на станции Новосибирск – Главный 21
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудников ОРЛС ЛО МВД на станции Новосибирск – Главный 41
Заключение 48
Библиографический список 50
Приложения 55


Актуальность. Понимание того, чем привлекательна для сотрудников полиции их деятельность, какие потребности и насколько эта деятельность удовлетворяет, какие её аспекты являются для них значимыми, то есть понимание мотивов сотрудников, позволит точнее оценить то, что Е.П. Ермолаева называет «реализационным потенциалом профессии» , а также перспективы конкретной личности в данной сфере деятельности. Кроме того, это предоставит возможность улучшения мотивации действующих сотрудников. Известно, что так называемым «ведущим» мотивом деятельности правоохранителей является стремление к защите законных интересов, прав и свобод граждан от преступных посягательств. ...
Изученность. Вопросы мотивации и стимулирования служебной деятельности сотрудников поднимались в научных трудах С.Х. Шамсунова, С.Р. Ширшова, М.А. Якимова, Л.В. Сорвачёва, И.В. Рыженина, О.А. Коршунова, С.В. Васильева, А. Я. Кибанов и ряд других учёных.
Целью исследования является углубленное изучение мотивации и стимулирования сотрудников, приобретение практических навыков и знаний, дальнейшее использование их в профессиональной деятельности. Задачи исследования: 1. Определить организационную структуру управления персоналом и характеристика кадрового состава ОРЛС в ЛО МВД на станции Новосибирск–Главный (провести анализ документов). 2. Выявить роль мотивации в деятельности сотрудников ОРЛС в ЛО МВД на станции Новосибирск–Главный. 3. Изучить систему мотивации и стимулирования сотрудников ОРЛС в ЛО МВД на станции Новосибирск–Главный на основе анализа локальных нормативных документов; 4. Выявить факторы мотивации трудовой деятельности сотрудников ОРЛС в ЛО МВД на станции Новосибирск–Главный на основе метода анкетирования. 5. Провести оценку мотивации сотрудников по категориям, на основе метода анкетирования. 6. Обобщить результаты исследования, выявить проблемы и предложить пути их преодоления и др.
Методы исследования - анализ документов, анкетирование и интервью.
...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В работе был проведен анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудников ЛО МВД РФ на станции Новосибирск–Главный. Внутренние документы ЛО МВД РФ на станции Новосибирск–Главный определяют основные начала взаимоотношений всех органов управления предприятием, их правовое положение в структуре управления, содержат требования к сотрудникам отдела и их основные обязанности, порядок деятельности и ответственность. Прирост численности сотрудников в 2016 году увеличился по сравнению с 2013 годом на 11 человек. Необходимо отметить, что рост численности сотрудников – это один из косвенных показателей развития деятельности отдела. Достаточная обеспеченность отдела нужными трудовыми, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для повышения эффективности труда. Анализ личной мотивации труда сотрудников ЛO¬ M¬B¬Д РФ на станции Новосибирск – Главный на основе анонимного анкетирования показал, что сотрудники не вполне удовлетворены действующей системой мотивации и стимулирования их труда, но при той же заработной плате не видят разницы в возможности перехода на другую работу. Это свидетельствует o том, что на предприятии работает профессиональный, организованный, но не достаточно мотивированный трудовой коллектив сотрудников. Проведенное исследование позволило выявить ряд недостатков в мотивации сотрудников, которые, однако, можно исправить, если мотивация сотрудников будет осуществляться в рамках организационной стратегии по персоналу на уровне высшего руководства и руководителями среднего звена.


Библиографический список Нормативные и иные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации: принята всенар. голосованием 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собр. законодательства Рос. Федерации. - 2014. - № 31. - Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1: федер. закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ: [ред. от 29.12.2017] // Собр. законодательства Рос. Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.
3. Приказ МВД РФ от 20 октября 2008 г. № 885 «О дополнительном материальном стимулировании сотрудников органов внутренних дел» ...
Литература
1. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум / В.В. Авдеев. - М.: ФиС, 2008. - 256 c. 2. Аверченко Л.К. Управление персоналом в организации. Учебное пособие — СИУ РАНХиГС, 2015
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
4. Базаров Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов- Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. - 423 с.
...

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ