В выпускной квалификационной работе была рассмотрена темы диверсификации туристского регионального продукта Республики Коми.
В общем виде, диверсификация туристского продукта представляет собой инновационное разнообразие предложений субъектов туризма. Она предполагает создание и развитие новых видов турпродуктов и услуг, сочетания и изменение существующих предложений, формирование новой и / или расширение существующей структуры регионального туризма, переориентацию рынков и освоение новых технологий производства.
На уровне региона процесс диверсификации осуществляется в целях повышения эффективности, гибкости в планировании и проектировании, устойчивости и конкурентоспособности за счет создания большей взаимодополняемости, синергии и экономии масштаба.
На основе обобщения и синтеза современных исследований (Д.В. Севастьянов, Е.А. Джанджугазова, Л. Г. Кирьянова, И.М. Шарафутдинов и др.) в работе были определены основные этапы формирования конкурентного регионального продукта в контексте диверсификации [19, 20, 25, 28]. При ее реализации необходимо учитывать особенности региона, его условия, общую региональную политику, возможности по удовлетворению потребностей туристов, взаимодополняемость продуктов, угрозы, перспективы и мировую практику [75, с. 12-15].
Таким образом, применение стратегии диверсификации в условиях нестабильности, изменчивости рынка и конкуренции становится инструментом управления рисками, перераспределения ресурсов, рационального задействования туристского потенциала, позволяет регионам поддерживать свое состояние и развиваться.
Стратегические направления развития туризма в России реализуются с учетом региональных различий. Республика Коми, расположенная в северо - восточной части Европы, обладает значительным туристским потенциалом.
Регион характеризуется выгодным географическим положением, разнообразным ландшафтом и является местом проживания коми народа, обладает разнообразным природным и историко -культурным наследием.
Правительство Республики Коми утверждает туризм в качестве одной из наиболее важных для экономики отраслей [6]. В основе позиционируемой специализации туризма региона лежит экологический туризм, в то же время объем, состав и разнообразие этнических, историко -культурных, спортивных ресурсов определяют возможности развития этнического, событийного, историко-культурного, гастрономического и других видов туризма. Были рассмотрены основные позиционируемые направления и предложения соседних регионов, выявившие отсутствие дифференцированности образов регионов севера. В связи с чем в рамках проведенного нами исследования с целью диверсификации регионального турпродукта, мы пришли к выводу, что диверсифицировать можно только продуктовый набор в сегменте, в то время как видовое разнообразие туризма практически одинаково во всей северной и арктической зоне РФ.
Выявленные ресурсные возможности противопоставляются таким факторам, как доступность объектов показа и характеристики туристской инфраструктуры, которая достаточно развита лишь в ряде населенных пунктов: Сыктывкар, Усинск, Ухта, Воркута и Инта, Печора и Усть-Цильма. В рамках исследования определены основные центры притяжения туристов: Сыктывкар, села Ыб, Усть-Цильма, Усть-Вымь, Ижма, НП «Югыд ва» и Печоро-Илычский заповедник.
Для изучения основных аспектов актуального туристского предложения в Республике Коми в 2021 г. был проведен социологический опрос основных субъектов туристкой сферы, генерирующих турпоток региона, оказывающих информационную поддержку и регулирующих развитие туризма. Респонденты представляют и развивают в большей степени природно-ориентированные виды туризма (56%), остальные
направления представлены значительно меньше. Также были выделены 2 основных сегмента туристов региона.
На основе имеющегося туристского потенциала, выявленных туристских потребностей, способов их преобразования в
конкурентоспособные турпродукты была сформирована функциональная структура РТП Коми Республики и соответствующий ей ряд перспективных предложений по диверсификации с конкретными примерами программ (как новые для региона туры «Чудьный Коми край», «Коми - родина лыж», «По пути первопроходцев», разнообразие существующих направлений и др.).
Потенциал диверсификации РТП Республики Коми был изучен с помощью SWOT-анализа, на основе которого в соответствии с поставленной целью были сформулированы перспективы реализации данной стратегии:
1. Формирование конкурентоспособных турпродуктов, способных удовлетворить туристские потребности, и поддержка существующих.
2. Рост турпотока, повышение имиджа и продвижение Коми Республики на рынке туризма.
3. Развитие экономики региона (создание новых рабочих мест, развитие малого бизнеса, увеличение налоговых поступлений, повышение инвестиционной привлекательности и пр.) и смежных отраслей.
4. Поддержка традиционных форм природопользования, привлечение внимания к объектам требующим реконструкции и охраны, повышение уровня образованности, культурного самосознания, национальной идентичности, экологического просвещения и др.
Подводя итог, подчеркнем, что диверсификация регионального турпродукта Республики Коми - масштабная, долгосрочная и перспективная деятельность, в то же время существующие и разрабатываемые продукты необходимо трансформировать под меняющиеся нужды потребителей, позиционировать и дифференцировать, осуществлять комплекс маркетинговых работ в целях обеспечения устойчивости и конкурентоспособности туризма Коми края.


Купить