Объект исследования - ООО «Green World». Это компания по торговле живых ёлок и производству праздничной новогодней атрибутике на территории России.

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧАЕМОЙ ТЕМАТИКИ И ПРОБЛЕМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1. Характеристика управленческого решения как этапа процесса менеджмента 5
1.2. Взаимосвязь функции менеджмента и процесса разработки управленческих решений 8
1.3. Понятие полномочий, роль процесса делегирования полномочий в разработке управленческих решений 11
2.ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В СИТУАЦИИ ПРОБЛЕМЫ РАСШИРЕНИЯ АССОРТИМЕНТА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 14
2.1 Морфологический анализ продукта 15
2.2 Применение метода ранжирования для сравнения продуктов 18
2.3 Матрица смежности критериев 22
2.4 Выбор лидера продуктовых позиций путем корректировки их рангов весомостью критериев ранжирования. 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Купить

Ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации управленческих решений. Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации.
Актуальность темы обусловлена тем неоспоримым фактом, что необходимость постоянного принятия управленческих решений и отбор их из возможных альтернатив является неотъемлемой частью руководителя любого ранга, а от качества принимаемых решений зависит конечный успех функционирования компании в рыночной экономике.
Объект исследования: ООО «Green World».
Предмет исследования: методы принятия управленческих решений.
Цель курсовой работы: изучение проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по расширению ассортиментной политики организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) изучить и систематизировать теоретические аспекты изучаемой тематики и проблемы управленческих решений;
2) сформировать предпринимательскую идею и объект изучения в отношении разработки ассортимента выпускаемой продукции;
3) разработать предложения по расширению выпускаемого ассортимента с использованием метода морфологического анализа;
4) выделить и описать критические параметры изделий;
5) сформировать предпочтения по выделенным параметрам, используя метод ранжирования
6) отразить предложенные рекомендации в таблично-аналитической и графической формах изложения.

Купить