АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ
ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Понятие и сущность системы стимулирования труда 7
1.2. Виды и формы стимулирования труда 11
1.3 Современные методы стимулирования труда 15
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В УФПС
СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ - ФИЛИАЛ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ системы оплаты труда на предприятии 25
2.3. Анализ системы стимулирования труда на предприятии 36
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В УФПС СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ - ФИЛИАЛ ФГУП «ПОЧТА
РОССИИ» 50
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы материального
стимулирования труда 50
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы нематериального
стимулирования труда 55
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему: «Формирование системы стимулирования труда на предприятии (на примере УФПС Свердловской области - филиал ФГУП "Почта России") состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулировании труда в УФПС Свердловской области - Филиал ФГУП «Почта России».
Основные задачи выпускной квалификационной работы:
1. Изучить теоретические основы стимулирования труда на предприятии;
2. Провести анализ системы стимулирования труда в УФПС Свердловской области - Филиал ФГУП «Почта России»;
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулировании труда в УФПС Свердловской области - Филиал ФГУП «Почта России».
В первой главе описаны теоретические аспекты системы стимулирования труда на предприятии.
Во второй главе описана система стимулирования труда и анализ системы в УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России».
В третье главе предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда на предприятии.
Объем выпускной квалификационной работы составляет 69 страниц. В работе содержится 26 таблиц, 9 рисунков, 8 приложений. Для написания данной работы было использовано 35 источников.
Ключевые термины и понятия: система стимулирования труда, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, денежное стимулирование, не денежное стимулирование.
В настоящее время руководители предприятий стараются уделять все больше вниманию совершенствованию оплаты труда, материальному и нематериальному стимулированию труда персонала. Это происходит из-за того, что руководители понимают, что эффективная работа предприятия зависит от того, насколько надёжно, и добросовестно каждый сотрудник исполняет свои обязанности и зачастую прилагает дополнительные усилия, проявляет инициативу.
Известно, что компенсационный пакет, состоящий из должностного оклада, это далеко не единственная и не самая эффективная модель. Задача руководителя - направить все многообразие инструментария мотивации в русло интересов предприятия на каждом этапе его развития.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что система стимулирования труда персонала - это один из важных экономических рычагов, который призван соединить воедино интересы работника и руководителя предприятия.
Объектом исследования является УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России».
Предметом данной работы являются система стимулирования труда.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков и совершенствованию системы стимулирования труда на предприятии.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы стимулирования труда на предприятии;
2. Провести анализ системы стимулирования труда в УФПС Свердловской области - Филиал ФГУП «Почта России»;
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулировании труда в УФПС Свердловской области - Филиал ФГУП «Почта России».
Очередность поставленных задач будет полностью соответствовать структуре работы, которая состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе будет рассмотрена сущность системы стимулирования труда, рассмотрены виды, формы и методы стимулирования труда персонала на предприятии. Во второй главе будет дана характеристика УФПС Свердловской области - филиала ФГУП «Почта России», рассмотрена действующая система стимулирования труда на предприятии, проведен анализ системы стимулирования труда на предприятия за 2016-2017 гг. В третьей главе будет предложены мероприятия по совершенствованию действующей систем стимулирования труда персонала на предприятии.
Проблема системы стимулирования труда персонала на предприятии имеет широкое освещение в научной литературе. В качестве базовых методических источников при проведении исследования использовались работы Байдаков А. Н., Черникова Л. И., Кенина Д. С., Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л.
При написании данной работы были использованы следующие источники:
- нормативно-законодательная база по регулированию вопросов касающихся расчетов с персоналом по оплате труда;
- методические рекомендации по применению главы 23 «Налога на доходы физических лиц» Налогового кодекса РФ;
- коллективный договор ФГУП «Почта России» на 2016-2017 годы;
- положение о премировании ФГУП «Почта России» на 2016-2017 годы;
- положение о предоставлении социальных выплат ФГУП «Почта России» на 2016-2017 годы;
- положение об оплате труда работников ФГУП «Почта России» на 20162017 годы.
Основные методы исследования, которые использовались при написании выпускной квалификационной работе: табличный, относительных показателей, динамики.
Одним из основных звеньев механизма побуждения человека к активной трудовой деятельности является стимулирование труда персонала, представляющее собой метод воздействия на трудовое поведение работников через их мотивацию.
Детально разработанная система стимулирования труда способствует мобилизации трудового потенциала, возбуждению необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, повышения качества выполняемых работ.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на всей деятельности предприятия. В связи с этим во всем мире все больше осознается важность человеческого фактора, а именно то, что от качества труда зависит будущее работника, будущее фермы.
Поэтому целью стимулирования труда является не просто побуждение работника к труду, а побуждение его к более качественной, производительной, творческой работе. И эта цель может быть достигнута только при системном подходе в стимулировании труда
В данной выпускной квалификационной работе изучена система стимулирования труда персонала на предприятии, как с теоретической, так и с практической точки зрения.
В соответствии с поставленными задачами рассмотрена сущность системы стимулирования труда, виды и формы стимулирования, современные методы стимулирования труда, дана характеристика предприятию, изучена действующая система стимулирования труда на предприятии, проведен анализ действующей системы стимулирования труда на предприятия.
Проведенный в УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России» анализ действующей системы стимулирования труда - позволили получить достоверную информацию, дающую точную и объективную картину системы материального и нематериального стимулирования труда за определённый период.
Проведенный анализ показал, что основные направления по
совершенствованию системы стимулирования труда это:
- разработка новой системы премирования административно-
управленческого персонала;
- увеличение списка поощрений персонала;
- улучшение бытовых условий;
- улучшение морально-психологического климата в коллективе.
В процессе изучения действующей системы стимулирования труда на предприятии УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России» предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда.
В результате предложенных мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда на предприятии будет достигнут эффект:
- удовлетворение личных и общественных потребностей;
- снижение текучести персонала на предприятии;
- формирование благоприятного климата в коллективе;
- повышение эффективности производительности труда;
- повышение качества производимых товаров, работ, услуг.
В настоящей выпускной квалификационной работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи:
1. Изучены теоретические аспекты системы стимулирования труда на предприятии;
2. Дана характеристика предприятия;
3. Изучены действующая система оплаты труда, и система стимулирования труда на предприятии;
4. Проведен анализ системы стимулирования труда на предприятии;
5. Предложены мероприятия по совершенствованию системы материального и нематериального стимулирования труда на предприятии УФПС Свердловской области - филиала ФГУП «Почта России».
6. Проведена оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы материального и нематериального стимулирования труда на предприятии УФПС Свердловской области - филиала ФГУП «Почта России».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
