Тема: РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ООО "КАРАВАН")

Развитие экономики страны, будь то Россия или любая другая страна, немыслимо без оптимального соотношения в ней крупных, средних и малых предприятий. Как свидетельствует мировой опыт, особую роль в данном процессе играет малый бизнес, который обладает большей способностью к нововведениям, чем крупные компании. К неполному перечню отличительных черт деятельности небольших компаний относится: свобода поиска и поощрение инициативы, отсутствие бюрократизма в рассмотрении вопросов, постоянная готовность к риску, выдвижение оригинальных предложений и быстрая их апробация.
В настоящее время малый бизнес становится всё более доступным способом достижения финансового благополучия. Конечно, для многих предпринимателей это ещё и возможность самореализации, а зачастую и образ жизни. Однако тематика данной работы предполагает исследование деятельности малого бизнеса с финансовой точки зрения.
Финансы имеют для предприятия исключительно важное значение, поскольку любому предприятию требуются средства для деятельности и развития, преодоления конкурентных преград на рынке. Финансовые результаты - это заслуга организации. Прибыль при этом является результатом хорошей работы или внешних объективных и субъективных факторов, а убыток - результатом плохой работы или влиянием внешних отрицательных факторов.
Таким образом, можно сделать вывод, что показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия составляют основу развития, экономики предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела.
По сравнению с крупными, предприятия малого бизнеса в своей работе более подвержены влиянию проблем и угроз, таких как: возможность быстрого разорения, ограниченность роста, небольшие рынки, нехватка оборотных средств, высокая конкуренция. Предприятия малого вынуждены конкурировать не только друг с другом, но и с крупным бизнесом. Конкурентоспособность же любому предприятию, в том числе и малому, может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящегося в его распоряжении. В связи с этим с каждым годом повышается значение финансового менеджмента, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности предприятия. Постановка и организация финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса, так же как и на крупных предприятиях, сложны и трудоемки. Процесс финансового менеджмента включает: анализ финансового состояния, планирование, учет, подготовку управленческой и финансовой отчетности, а также контроль. Каждый этап имеет свои особенности, обусловленные спецификой самого малого бизнеса.
Основная цель анализа финансового состояния - получение наибольшего числа ключевых, то есть наиболее информативных, показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. Анализу подвергается, В большинстве случаев, не только текущее финансовое состояние предприятия, но и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, то есть ожидаемые параметры финансового состояния.
Выпускная квалификационная работа посвящена развитию предприятия с точки зрения формирования и повышения его финансовых результатов. Актуальность данной темы заключается в том, что современная экономика, с одной стороны, предоставляет свободу действий в отношении предпринимательства, с другой стороны, способствует росту конкуренции среди предприятий малого бизнеса, и для сохранения конкурентоспособности необходимо грамотно организовать управление финансами. В настоящий момент предприятия вынуждены уделять больше внимания проблемам, связанным с формированием и повышением эффективности использования своих финансовых ресурсов, а также активизировать поиск путей улучшения своего финансового состояния. Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности. Они составляют основу экономики предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками делового оборота. Цель дипломной работы заключается в том, чтобы на основе анализа финансовой деятельности выявить перспективы развития предприятия малого бизнеса и разработать мероприятия по совершенствованию системы управления финансовым состоянием ООО «Караван».
Для достижения цели в работе ставятся следующие задачи:
-раскрыть сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства, осветить проблемы развития малого бизнеса в России, рас-крыть необходимость его государственной поддержки,
-представить характеристику основных аспектов управления финансовым состоянием предприятия малого бизнеса, изучить основные методы его проведения и выявить проблемы и основные направления по укреплению финансового положения ;
-охарактеризовать специфику хозяйственной деятельности и провести диагностику финансового состояния ООО «Караван» за 2015-2017г.г.;
-разработать мероприятия по совершенствованию системы управления финансовым состоянием предприятия ООО «Караван», оценив сбалансированность развития финансового состояния торговой организации, и разработать рекомендации по совершенствованию финансовой политики
Объект исследования - процесс организации управления финансами в развивающемся предприятии малого бизнеса.
Предмет исследования - система управления финансами ООО «Караван».
Методологической основой написания работы являются теоретические разработки таких авторов, как: Абсолютина М.С., Баканов М.И., Гиляровская Л.Т., Грачев А.В., Савицкая Г.В., Сайфулин Р.С., Шеремет А.Д. и др.
Информационной базой для анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта выступают нормативная информация, плановая информация, хозяйственный (оперативный, бухгалтерский, статистический) учет, бухгалтерская отчетность, прочая информация (публикация в прессе и научных изданиях, экспертная информация), а также исследования отечественных специалистов в области финансового менеджмента, экономики предприятия и бухгалтерского учета, практические рекомендации специалистов по анализу финансового состояния предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех взаимосвязанных разделов, разделенных на параграфы, позволяющие акцентировать внимание на отдельных проблемах в рамках одного вопроса, заключения, списка использованных источников и приложений.
В качестве вспомогательного материала в работе представлены рисунки, таблицы, формулы и приложения.
Купить

Для экономики страны в целом деятельность предприятий малого бизнеса является важным фактором повышения ее гибкости. Уровню развития малого предпринимательства может даже служить основой для суждения о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. Существуют такие отрасли, которые совершенно не непривлекательны для крупных компаний, поэтому рынок не может быть целиком обеспечен только ими. Малый бизнес отвечает за создание дополнительных рабочих мест, развитие конкуренции, и, как следствие, улучшение качества товаров и услуг, рост и развитие национальной экономики. Этот вид предпринимательства развивается, набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы, невзирая на трудности, создаваемые нестабильностью в экономике страны.
На примере ООО «Караван» в работе проанализировано развитие предприятия малого бизнеса и изучены меры государственной поддержки малых предприятий.
Реальные условия функционирования предприятия обуславливают необходимость проведения объективного и всестороннего анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта, который позволяет определить направления его развития, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выбрать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.
В работе рассматривается финансово-хозяйственная деятельность торговой компании ООО «Караван», в частности проведен анализ:
1) конкурентной среды бизнеса (внутренней среды компании; SWOT- анализ деятельности предприятия, на основании которого на основании которого выявлены источники повышения эффективности торговой деятельности, преимущественно за счет реорганизации системы снабжения). Представ-ленный инструментарий SWOT - анализа деятельности предприятия ООО «Караван» наглядно демонстрирует направления стратегических действий управленческого персонала, направленные на повышение уровня прибыльности компании и сохранения конкурентоспособных позиций предприятия на рынке полимерных труб, трубопроводной арматуры и товаров сантехнического назначения в Калининградской области, обусловленных влиянием факторов внутренней и внешней среды бизнеса;
2) организационной структуры управления компании;
3) ключевых компонентов финансового состояния предприятия и оценка вероятности банкротства организации на базе известных рейтинговых моделей.
Проведенный анализ относительных показателей финансовой устойчивости показал, что за анализируемый период они полностью соответствуют или находятся выше нормы, кроме показателя финансового левериджа и коэффициента мобильности оборотных средств.
Основные результаты анализа сегментов рынка сбыта ООО «Караван» показали, что основную долю потребителей составляют строительно-монтажные организации, доля которых составляет 67%.
Анализ активов ООО «Караван» за 2015-2017 г.г. демонстрирует тот факт, что на предприятии наблюдается тенденция роста оборотных активов и их удельного веса и снижения стоимости основных средств.
Проведя общий анализ пассива ООО «Караван», можно сделать вывод, что в целом по пассиву наблюдается положительная тенденция развития: собственный капитал ООО «Караван» имеет преобладающую долю в совокупном капитале организации и на 2017 год составляет 72,7% и постоянно увеличивается за счет нераспределенной прибыли, являющейся его основой; увеличивается общая стоимость имущества предприятия.
Платежеспособность - это способность предприятия торговли свое-временно погашать все свои платежные обязательства при наступлении сроков платежа. В целом, необходимо заметить, что по сравнению с 2015 годом ликвидность предприятия несколько ухудшилась.
Главный момент - чистая прибыль ООО «Караван» в 2017 году возрос-ла, поэтому можно говорить о том, что предприятие повысило эффективность своей деятельности.
В целом на основании оценки абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости и рейтинговых моделей оценки вероятности банкротства торговой организации можно говорить о том, что ООО «Караван» является относительно финансово устойчивой организацией, однако не-обходим постоянный контроль, чтобы сохранить такое положение.
На основе исследований можно сказать, что самое слабое место предприятия малого бизнеса - ликвидность, поэтому важнейшей целью финансового менеджмента является грамотное управление оборотным капиталом (за-пасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами и краткосрочными обязательствами). Эти мероприятия приносят предприятию достаточное количество ликвидных средств и делают его платежеспособным.
Малый бизнес формирует нишу, в которую не интересно попадать крупным игрокам. Но от этого сегмента государство предполагает получить в 18 году до 20% ВВП. Этим обоснована заинтересованность государства во всесторонней поддержке развития и становления предпринимателей.
Малый бизнес на пути становления испытывает трудности связанные с недостатком финансовых ресурсов, как стартового капитала, так и средств для деятельности. Поэтому многие начинающие предприниматели стремятся получить грант на развитие, а также воспользоваться другой помощью государства.
Так как доступ на рынки капиталов для малых предприятий затруднен: раз средств мало, тем более их надо использовать так, чтобы каждый рубль приносил максимум экономического эффекта, это, кроме всего прочего, диктует необходимость эффективного управления оборотным капиталом.
Многие предприниматели даже считают, что рациональное управление оборотным капиталом это главное содержание финансовой работы на малом предприятии, как тактика менеджмента. Но никакая тактика не имеет смысла без стратегии. Именно поэтому стратегию /инвестиционную политику и тактику/комплексное управление текущими активами и текущими пассивами надо рассматривать в их нерасторжимом единстве.
Анализ имеющихся проблем в развитии малого предпринимательства показывает, что существующие проблемы можно решить объединенными усилиями и согласованными действиями органов государственной власти и органов местного самоуправления муниципальных образований, самих субъектов малого и среднего предпринимательства, а также организаций, образующих инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства.

Купить