📄Работа №125247
Тема: РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ООО «УРАЛГИБ»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
менеджмент
Объем:
75 листов
Год:
2018
Просмотров:
248
4370
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА 8
1.1. Сущность, функции и необходимость развития малого бизнеса в
рыночной экономике 8
1.2. Особенности процесса управления на предприятиях
малого бизнеса 18
1.3. Основные тенденции, проблемы и перспективы развития малого
предпринимательства в Российской Федерации 24
Глава 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО 32
БИЗНЕСА ООО «УРАЛГИБ» 32
2.1. Анализ деятельности ООО «Уралгиб» 32
2.2. Организационно-экономическая характеристика компании 35
2.3. Анализ системы стратегического планирования и развития
ООО «Уралгиб» 40
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УРАЛГИБ» 47
3.1. Разработка мероприятий по развитию предприятия малого бизнеса ООО «Уралгиб» 47
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА 8
1.1. Сущность, функции и необходимость развития малого бизнеса в
рыночной экономике 8
1.2. Особенности процесса управления на предприятиях
малого бизнеса 18
1.3. Основные тенденции, проблемы и перспективы развития малого
предпринимательства в Российской Федерации 24
Глава 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО 32
БИЗНЕСА ООО «УРАЛГИБ» 32
2.1. Анализ деятельности ООО «Уралгиб» 32
2.2. Организационно-экономическая характеристика компании 35
2.3. Анализ системы стратегического планирования и развития
ООО «Уралгиб» 40
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УРАЛГИБ» 47
3.1. Разработка мероприятий по развитию предприятия малого бизнеса ООО «Уралгиб» 47
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что Основополагающим конституционным принципом в сфере экономики в Российской Федерации является принцип свободы экономической деятельности. Каждый гражданин России имеет эту свободу, которая, в свою очередь, может выражаться в виде предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность - это инициативная экономическая деятельность, созданная с целью получения прибыли от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг.
Малое предпринимательство - вид предпринимательской деятельности, который отражает деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. Его целью является получение максимальной прибыли при минимуме затрат. Экономическими субъектами малого предпринимательства являются фирмы, которые удовлетворяют критериям, указанным в статье 4 Федерального Закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» и постановлением Правительства РФ от 13 июля 2015 г. № 702: размер выручки компании без учета НДС не должен превышать 800 млн. руб.; численность работников не может превышать 100 человек; суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале не должна превышать 25 %.
В Российской Федерации развитие малых предприятий в целях роста объемов производства в стране, повышения уровня занятости и доходов населения стимулируется принятием следующих мер: упрощение порядка регистрации субъектов малого предпринимательства; упрощение правил ведения налогового учета, форм налоговых деклараций по отдельным налогам и сборам для малых и средних предприятий, специальные налоговые режимы; упрощение порядка ведения кассовых операций для малых предприятий и упрощение способов ведения бухгалтерского учета, включая упрощенную бухгалтерскую (финансовую отчетность); упрощение порядка составления субъектами малого и среднего бизнеса статистической отчетности; льготный порядок расчетов за приватизированное государственное и муниципальное имущество субъектами малого и среднего бизнеса; меры по обеспечению прав и законных интересов субъектов малого и среднего предпринимательства при осуществлении государственного контроля (надзора); особенности участия субъектов малого предпринимательства в качестве поставщиков (исполнителей, подрядчиков) в целях размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд; развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства; обеспечение финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
В настоящее время в России для малого бизнеса применяются специальные налоговые режимы - единый налог на вмененный доход (ЕНВД) и упрощенная система налогообложения.
Актуальность проблемы исследования связана с существующими условиями хозяйствования организаций в Российской Федерации и необходимостью повышения эффективности системы управления предприятий малого бизнеса.
Объективная необходимость теоретического совершенствования и углубления прикладных исследований в выбранном направлении обусловила выбор темы работы, определила предмет, объект, основную цель и задачи исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций по развитию предприятия малого бизнеса ООО «Уралгиб».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть сущность, функции и необходимость развития малого бизнеса в рыночной экономике;
2) дать общую организационно-экономическую характеристику ООО «Уралгиб»;
3) проанализировать практические аспекты управления ООО «Уралгиб»;
4) разработать практические рекомендации в области развития компании ООО «Уралгиб».
Объектом работы выступает ООО «Уралгиб».
Предметом работы является система управления в ООО «Уралгиб».
Период исследования составляет с 2014 по 2016 гг.
Вопросы теории и методологии науки управления были изучены Т.Д. Масловым, А.Я. Кибановым. Концепции управления малыми предприятиями раскрыты в учебных пособиях Э.А. Уткина и Р.А. Фатхутдинова.
При написании работы были использованы теоретические методы исследования (анализ научной литературы, сравнительный анализ, обобщение) и эмпирические методы исследования (сбор, обработка и анализ статистических и экономических показателей, обобщение экономических данных).
Информационной базой исследования стали нормативно-правовые акты, методическая и учебная литература, информация периодической печати, данные специализированных интернет-сайтов, внутренняя документация ООО «Уралгиб».
Практическая значимость исследования заключается в обобщении опыта и выявлении проблем процесса управления, а также разработке направлений повышения эффективности управления на предприятиях малого бизнеса. Результаты могут быть воплощены в работе ООО «Уралгиб».
Предпринимательская деятельность - это инициативная экономическая деятельность, созданная с целью получения прибыли от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг.
Малое предпринимательство - вид предпринимательской деятельности, который отражает деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. Его целью является получение максимальной прибыли при минимуме затрат. Экономическими субъектами малого предпринимательства являются фирмы, которые удовлетворяют критериям, указанным в статье 4 Федерального Закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» и постановлением Правительства РФ от 13 июля 2015 г. № 702: размер выручки компании без учета НДС не должен превышать 800 млн. руб.; численность работников не может превышать 100 человек; суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале не должна превышать 25 %.
В Российской Федерации развитие малых предприятий в целях роста объемов производства в стране, повышения уровня занятости и доходов населения стимулируется принятием следующих мер: упрощение порядка регистрации субъектов малого предпринимательства; упрощение правил ведения налогового учета, форм налоговых деклараций по отдельным налогам и сборам для малых и средних предприятий, специальные налоговые режимы; упрощение порядка ведения кассовых операций для малых предприятий и упрощение способов ведения бухгалтерского учета, включая упрощенную бухгалтерскую (финансовую отчетность); упрощение порядка составления субъектами малого и среднего бизнеса статистической отчетности; льготный порядок расчетов за приватизированное государственное и муниципальное имущество субъектами малого и среднего бизнеса; меры по обеспечению прав и законных интересов субъектов малого и среднего предпринимательства при осуществлении государственного контроля (надзора); особенности участия субъектов малого предпринимательства в качестве поставщиков (исполнителей, подрядчиков) в целях размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд; развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства; обеспечение финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
В настоящее время в России для малого бизнеса применяются специальные налоговые режимы - единый налог на вмененный доход (ЕНВД) и упрощенная система налогообложения.
Актуальность проблемы исследования связана с существующими условиями хозяйствования организаций в Российской Федерации и необходимостью повышения эффективности системы управления предприятий малого бизнеса.
Объективная необходимость теоретического совершенствования и углубления прикладных исследований в выбранном направлении обусловила выбор темы работы, определила предмет, объект, основную цель и задачи исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций по развитию предприятия малого бизнеса ООО «Уралгиб».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть сущность, функции и необходимость развития малого бизнеса в рыночной экономике;
2) дать общую организационно-экономическую характеристику ООО «Уралгиб»;
3) проанализировать практические аспекты управления ООО «Уралгиб»;
4) разработать практические рекомендации в области развития компании ООО «Уралгиб».
Объектом работы выступает ООО «Уралгиб».
Предметом работы является система управления в ООО «Уралгиб».
Период исследования составляет с 2014 по 2016 гг.
Вопросы теории и методологии науки управления были изучены Т.Д. Масловым, А.Я. Кибановым. Концепции управления малыми предприятиями раскрыты в учебных пособиях Э.А. Уткина и Р.А. Фатхутдинова.
При написании работы были использованы теоретические методы исследования (анализ научной литературы, сравнительный анализ, обобщение) и эмпирические методы исследования (сбор, обработка и анализ статистических и экономических показателей, обобщение экономических данных).
Информационной базой исследования стали нормативно-правовые акты, методическая и учебная литература, информация периодической печати, данные специализированных интернет-сайтов, внутренняя документация ООО «Уралгиб».
Практическая значимость исследования заключается в обобщении опыта и выявлении проблем процесса управления, а также разработке направлений повышения эффективности управления на предприятиях малого бизнеса. Результаты могут быть воплощены в работе ООО «Уралгиб».
✅ Заключение
В данный момент в связи с внешнеполитической ситуацией на внутреннем рынке страны, Правительство Российской Федерации особое внимание уделяет развитию малого предпринимательства, поскольку занимаемый ими объем доли ВВП составляет всего лишь около 20%.
Малое предпринимательство - это институт, обеспечивающий занятость населения и создающий благоприятную среду для комфортного и удобного проживания. Среднее предпринимательство - способствует решению задач в экономическом росте и улучшает инновационный аспект развития рыночных отношений. Государство, нацеленное на экономическое развитие, обязано способствовать развитию малого бизнеса.
Санкции, нестабильность курса рубля, экономический кризис - это то, с чем пришлось столкнуться предпринимательству в РФ, начиная с 2015 года. Как и у любого действия, существует противодействие. Государство незамедлительно пустило в работу программы федеральной поддержки малого и среднего бизнеса. Для поддержания предпринимательства в РФ создаются программы финансовой поддержки, в рамках которых в любом регионе РФ предприниматели имеют возможность получить грант на открытие или развитие бизнеса, а так же способствуют получению кредита на льготных условиях. Создаются бизнес центры и бизнес-тренинги, на которых проводят семинары успешные предприниматели и делятся опытом с начинающими. Для облегчения работы малого бизнеса разработаны упрощенные налоговые режимы, облегчающие систему учеты и налоговых платежей, таких как: упрощенная система налогообложения; налоговые каникулы.
Одной из проблем, ограничивающих рост и развитие малого и среднего предпринимательства, является ограниченность доступа к заемным средствам. Кредитные организации ужесточили ряд требований к заемщикам в связи с увеличением ставки рефинансирования и увеличении вероятности возникновения просроченных задолженностей. В соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», субъектам малого бизнеса оказывают финансовую помощь в виде льготного кредитования путем снижения ставок и поручительств по кредитам. Крупнейшие банки страны присоединились к программе государственной поддержки малого предпринимательства. Среди них ПАО «Сбербанк», группа компаний ВТБ, АО «Райффайзенбанк», ПАО «МИнБанк» и др. За время существования программы была оказана поддержка более 49 тыс. субъектов МСП, в том числе сумма финансирования составила более 500 млрд. руб.
Формирование информационно-аналитической системы
Общероссийская база вакансий «Работа в России» позволяет руководителям малых фирм привлекать работников нужной квалификации на вакантные места. Таким образом, государство планирует сократить уровень безработицы в стране и увеличить темпы роста МСП по всей России. Государственная программа «Ты - предприниматель», была реализована в 45 регионах РФ. Благодаря чему около 14 000 человек успешно прошли обучение, открылось 3 500 новых предприятий, что позволило создать более 8 000 новых рабочих мест. Федеральное агентство по делам молодежи проводит конкурс «Молодой предприниматель», целью которого является популяризация предпринимательства как эффективной жизненной стратегии в молодежной среди. Участниками конкурса могут являться лица, находящиеся в возрасте от 14 до 30 лет, являющиеся индивидуальными предпринимателями, учредителями или соучредителями юридического лица, а так же входящие в состав исполнительного органа юридического лица.
В рамках программы «Экономическое развитие и инновационная экономика» субъекты Российской Федерации реализует ряд мероприятий, направленных на развитие МСП, по следующим направлениям: субсидирование малых и средних предприятий для частичной оплаты образовательных услуг; предоставление государственных гарантов предприятиям и индивидуальным предпринимателям, действующим менее года; субсидирование части затрат, связанных с уплатой субъектами малого и среднего предпринимательства процентов по лизинговым договорам, а так же первоначального взноса, в случае приобретения оборудования; организацию и продвижение образовательных программ, направленных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадрового потенциала малого бизнеса в сфере деятельности инновационной малой компании и многие другие программы.
С 1 июля 2016 года вступил в силу Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля таким образом, закон внесет ряд изменений, что позволит: обеспечить прозрачность проверок; не предоставлять организациям и индивидуальным предпринимателям повторно представлять документы, которые уже ранее были запрошены; контролирующим органам не запрашивать данные, находящиеся в государственных реестрах, информационных системах или в распоряжении других органов власти.
Базой нашего исследования явилось предприятие малого бизнеса - ООО «Уралгиб». Широкий ассортимент и большой опыт работы, сложившиеся отношения с поставщиками, гарантирующие высокое качество продукции, позволяет копании ООО «Уралгиб» обеспечивать надежное и быстрое обслуживание.
В результате анализа деятельности фирмы ООО «Уралгиб» были выявлены следующие недостатки системы управления:
- недостатки в работе директора компании, в частности директор компании придерживается авторитарного стиля управления. Он самостоятельно, зачастую спонтанно, единолично принимает управленческие решения, не опираясь на мнение сотрудников.
- недостатки кадровой политики: в компании фактически отсутствует система внутреннего пополнения дефицита персонала;
- сложившаяся практика управления, ориентирована в большей степени на контроль и поддержание дисциплины, чем на формирование заинтересованного отношения к делу;
- равнодушие к потребностям, проблемам, устремлениям персонала, отсутствие в ООО «Уралгиб» четкой, сплоченной командной работы.
Рекомендации, разработанные для повышения эффективности деятельности ООО «Уралгиб» сводятся к следующему:
1) привлечение дополнительных трудовых ресурсов, как рабочих, так и сотрудников;
2) мотивирование торговых работников премиями, зависящими от объема продаж;
3) увеличение ассортимента продукции, имеющей новые характеристики;
4) расширение деятельности компании за счет покупки нового оборудования.
Предложенные мероприятия и их реализация помогут выдвинуть предприятие ООО «Уралгиб» на лидирующие позиции, и создать условия для того, чтобы продукция компании стала более востребованной.
Малое предпринимательство - это институт, обеспечивающий занятость населения и создающий благоприятную среду для комфортного и удобного проживания. Среднее предпринимательство - способствует решению задач в экономическом росте и улучшает инновационный аспект развития рыночных отношений. Государство, нацеленное на экономическое развитие, обязано способствовать развитию малого бизнеса.
Санкции, нестабильность курса рубля, экономический кризис - это то, с чем пришлось столкнуться предпринимательству в РФ, начиная с 2015 года. Как и у любого действия, существует противодействие. Государство незамедлительно пустило в работу программы федеральной поддержки малого и среднего бизнеса. Для поддержания предпринимательства в РФ создаются программы финансовой поддержки, в рамках которых в любом регионе РФ предприниматели имеют возможность получить грант на открытие или развитие бизнеса, а так же способствуют получению кредита на льготных условиях. Создаются бизнес центры и бизнес-тренинги, на которых проводят семинары успешные предприниматели и делятся опытом с начинающими. Для облегчения работы малого бизнеса разработаны упрощенные налоговые режимы, облегчающие систему учеты и налоговых платежей, таких как: упрощенная система налогообложения; налоговые каникулы.
Одной из проблем, ограничивающих рост и развитие малого и среднего предпринимательства, является ограниченность доступа к заемным средствам. Кредитные организации ужесточили ряд требований к заемщикам в связи с увеличением ставки рефинансирования и увеличении вероятности возникновения просроченных задолженностей. В соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», субъектам малого бизнеса оказывают финансовую помощь в виде льготного кредитования путем снижения ставок и поручительств по кредитам. Крупнейшие банки страны присоединились к программе государственной поддержки малого предпринимательства. Среди них ПАО «Сбербанк», группа компаний ВТБ, АО «Райффайзенбанк», ПАО «МИнБанк» и др. За время существования программы была оказана поддержка более 49 тыс. субъектов МСП, в том числе сумма финансирования составила более 500 млрд. руб.
Формирование информационно-аналитической системы
Общероссийская база вакансий «Работа в России» позволяет руководителям малых фирм привлекать работников нужной квалификации на вакантные места. Таким образом, государство планирует сократить уровень безработицы в стране и увеличить темпы роста МСП по всей России. Государственная программа «Ты - предприниматель», была реализована в 45 регионах РФ. Благодаря чему около 14 000 человек успешно прошли обучение, открылось 3 500 новых предприятий, что позволило создать более 8 000 новых рабочих мест. Федеральное агентство по делам молодежи проводит конкурс «Молодой предприниматель», целью которого является популяризация предпринимательства как эффективной жизненной стратегии в молодежной среди. Участниками конкурса могут являться лица, находящиеся в возрасте от 14 до 30 лет, являющиеся индивидуальными предпринимателями, учредителями или соучредителями юридического лица, а так же входящие в состав исполнительного органа юридического лица.
В рамках программы «Экономическое развитие и инновационная экономика» субъекты Российской Федерации реализует ряд мероприятий, направленных на развитие МСП, по следующим направлениям: субсидирование малых и средних предприятий для частичной оплаты образовательных услуг; предоставление государственных гарантов предприятиям и индивидуальным предпринимателям, действующим менее года; субсидирование части затрат, связанных с уплатой субъектами малого и среднего предпринимательства процентов по лизинговым договорам, а так же первоначального взноса, в случае приобретения оборудования; организацию и продвижение образовательных программ, направленных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадрового потенциала малого бизнеса в сфере деятельности инновационной малой компании и многие другие программы.
С 1 июля 2016 года вступил в силу Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля таким образом, закон внесет ряд изменений, что позволит: обеспечить прозрачность проверок; не предоставлять организациям и индивидуальным предпринимателям повторно представлять документы, которые уже ранее были запрошены; контролирующим органам не запрашивать данные, находящиеся в государственных реестрах, информационных системах или в распоряжении других органов власти.
Базой нашего исследования явилось предприятие малого бизнеса - ООО «Уралгиб». Широкий ассортимент и большой опыт работы, сложившиеся отношения с поставщиками, гарантирующие высокое качество продукции, позволяет копании ООО «Уралгиб» обеспечивать надежное и быстрое обслуживание.
В результате анализа деятельности фирмы ООО «Уралгиб» были выявлены следующие недостатки системы управления:
- недостатки в работе директора компании, в частности директор компании придерживается авторитарного стиля управления. Он самостоятельно, зачастую спонтанно, единолично принимает управленческие решения, не опираясь на мнение сотрудников.
- недостатки кадровой политики: в компании фактически отсутствует система внутреннего пополнения дефицита персонала;
- сложившаяся практика управления, ориентирована в большей степени на контроль и поддержание дисциплины, чем на формирование заинтересованного отношения к делу;
- равнодушие к потребностям, проблемам, устремлениям персонала, отсутствие в ООО «Уралгиб» четкой, сплоченной командной работы.
Рекомендации, разработанные для повышения эффективности деятельности ООО «Уралгиб» сводятся к следующему:
1) привлечение дополнительных трудовых ресурсов, как рабочих, так и сотрудников;
2) мотивирование торговых работников премиями, зависящими от объема продаж;
3) увеличение ассортимента продукции, имеющей новые характеристики;
4) расширение деятельности компании за счет покупки нового оборудования.
Предложенные мероприятия и их реализация помогут выдвинуть предприятие ООО «Уралгиб» на лидирующие позиции, и создать условия для того, чтобы продукция компании стала более востребованной.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.