Проведенное исследование позволило сформулировать ряд выводов и предложений.
Денежные средства, как самый ликвидный актив, требуют качественного учета и анализа, а также очень детального контроля при осуществлении операций с использованием денежных средств. Руководство предприятия должно следить за соблюдением законодательство Российской Федерации в области бухгалтерского учета денежных средств. В этом случае, организация будет выгодно и рационально осуществлять свою деятельность.
Основным направлением деятельности компании «Святовит» является управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе, в основном это - оказание услуг юридическим и физическим лицам в сфере аренды недвижимости, оказание клининговых услуг..
Доходы ООО «Святовит» складываются как из собственно сделок с недвижимостью, арендной платы, так и из доходов по предоставлению дополнительных услуг. Компания является прибыльной и стабильной, поскольку выручка от продаж ООО «Святовит» за три года выросла - на 24,1%, а чистая прибыль - в 3,3 раза, при росте себестоимости - на 18,3%. Рентабельность по чистой прибыли у предприятия увеличилась в 2,6 раза.
Бухгалтерский учет доходов по арендной плате и от оказания дополнительных услуг в ООО «Святовит» ведется на счете 90 «Продажи». Для организации бухгалтерского учета кассовых операций ООО «Святовит» предназначен счет 50 «Касса», а синтетический учет наличия и движения денежных средств ведется на активном счете 51 «Расчетные счета».
Применяемая система автоматизации бухгалтерского учета в ООО «Святовит» «1С:Бухгалтерия 8.0» содержит подсистему учета денежных средств предприятия, которая обеспечивает формирование денежных документов - платежных поручений, платежных ордеров, кассовых ордеров.
Главным источником поступления денежных средств ООО «Святовит» является основная деятельность - сдача в аренду объектов коммерческой недвижимости, которая должна обеспечивать все потребности организации в денежных средствах и минимально необходимом их остатке.
ООО «Святовит» осуществляла достаточно рациональное управление денежными потоками, а увеличение поступлений и снижение выплат денежных средств ООО «Святовит», свидетельствует об увеличении объемов продаж, что привело к увеличению закупок товаров. Сложившуюся ситуацию можно оценить положительно, так как она является следствием увеличения объемов продаж и реализации услуг.
Оформление операций денежных средств в бухгалтерском учете, ООО «Святовит», не вызывает особых затруднений, тем не менее, к основным сложностям, с которыми сталкиваются работники бухгалтерии, можно отнести: часто меняющееся законодательство, изменение форм отчетности, отсутствие однозначного толкования законодательных норм, устаревшее программное обеспечение, приводят к ошибкам в учете и анализе.
Недвижимость, в отличие от иных активов, в большей степени нуждается в эффективном управлении денежными средствами для получения дохода, в данной связи, мероприятия по повышению эффективности использования денежных средств ООО «Святовит», состоят в следующем:
1. Для эффективного управления дебиторской задолженности, весьма привлекательным для клиентов может оказаться предоставление скидки при оперативной оплате - досрочно или в требуемые сроки. Эта практика распространена во многих областях и называется early bird discount - «скидка ранней пташки». Такая скидка стимулирует клиентов самостоятельно следить за сроками платежей.
2. Эффективное управление кредиторской задолженностью - одна из главных задач бизнеса, для этого необходимо: определить рациональную структуру кредиторской задолженности и регулярно анализировать соотношение видов обязательств; периодически рассчитывать оборачиваемость кредиторской задолженности, сравнивая ее с дебиторской, и корректировать коммерческие условия по отсрочке платежа с покупателями и поставщиками. А своевременное погашение текущих обязательств, позволяет сохранить прибыль от продаж в полном объеме, избежав штрафных санкций.
3. Чтобы снизить влияние человеческого фактора на бизнес, компании автоматизируют процессы формирования бюджета и построения оперативных прогнозов. Примером такой системы может стать комплекс «TurboFly Аренда», и предназначено для автоматизации организаций, занимающихся предоставлением помещений под аренду. При эксплуатации «TurboFly Аренда» пользователю открывается возможность построения эффективной CRM-системы, максимально адаптированной для реализации собственной стратегии выстраивания взаимоотношений с каждым контрагентом. Благодаря ее эксплуатации, можно отслеживать конъектуру рынка недвижимого имущества и, используя гибкую систему ценообразования, всегда предлагать своим контрагентам конкурентоспособные услуги.
Разработка направлений по повышению эффективности использования денежных средств в ООО «Святовит», позволит увеличить выручку на 8%, чистый доход увеличивается на 90,2%, тем самым повышается общая эффективность управления предприятием. Рентабельность продаж при этом возрастет до 15,7%, вместо - 8,9%.
Практическая реализация предложенных рекомендаций, позволит ООО «Святовит» существенно продвинуться на пути отбора инновационных идей, что является важной частью учетного процесса, определяет стратегию дальнейшего развития, увеличивать прибыль, а также обеспечить совершенствование учета и анализа операций по денежным средствам. За счет предложенных мероприятий, стабилизируется деятельность ООО «Святовит», улучшится защита ее от любых негативных влияний, устранятся все угрозы, и появится возможность возобновить полноценную деятельность и сосредоточиться на основной деятельности и получении прибыли.

Купить