Помощь студентам в учебе
Особенности антикризисного управления и определения угроз экономической безопасности в электроэнергетике при производстве электроэнергии на атомных станциях
|
Есть приложения.
Введение 3
1 Характеристики управления типичными кризисными ситуациями, возникающими на предприятиях электроэнергетики при производстве электроэнергии на атомных станциях 5
1.1 Специфика атомной энергетики и ее типичные свойства, способные сформировать кризисные процессы в хозяйственной деятельности предприятия 5
1.2 Способы и инструментарий антикризисного управления, применяемые на предприятиях атомной энергетики 8
2 Анализ угроз экономической безопасности предприятия, работающего в области атомной энергетики 14
2.1 Диагностика кризисных явлений функционирующего предприятия АО «Концерн Росэнергоатом» в финансово-экономической сфере 14
2.2 Характеристика системы антикризисного управления и принимаемых руководством предприятия АО «Концерн Росэнергоатом» действий и мероприятий по выявлению потенциальных и реальных угроз в финансово-экономической сфере 19
Заключение 24
Библиографический список 27
Приложения 30
Введение 3
1 Характеристики управления типичными кризисными ситуациями, возникающими на предприятиях электроэнергетики при производстве электроэнергии на атомных станциях 5
1.1 Специфика атомной энергетики и ее типичные свойства, способные сформировать кризисные процессы в хозяйственной деятельности предприятия 5
1.2 Способы и инструментарий антикризисного управления, применяемые на предприятиях атомной энергетики 8
2 Анализ угроз экономической безопасности предприятия, работающего в области атомной энергетики 14
2.1 Диагностика кризисных явлений функционирующего предприятия АО «Концерн Росэнергоатом» в финансово-экономической сфере 14
2.2 Характеристика системы антикризисного управления и принимаемых руководством предприятия АО «Концерн Росэнергоатом» действий и мероприятий по выявлению потенциальных и реальных угроз в финансово-экономической сфере 19
Заключение 24
Библиографический список 27
Приложения 30
Диагностика кризисов на предприятиях атомной электроэнергетики играет колоссальную роль в обеспечение эффективного функционирования и развития нашей страны, уровня экономической безопасности, качества жизни. Изучение вопросов специфики кризисов на предприятиях атомной электроэнергетики обусловлено необходимостью обеспечения безопасности работы данных предприятий и развития экономики нашей страны.
Применение инструментов антикризисного управления позволяет своевременно выявить проблемы и сформировать рекомендации по их решению. Актуальность темы исследования также обусловлена тем, что имеется ряд нерешенных проблем эффективного функционирования предприятий атомной электроэнергетики. Инвестиционные проекты требуют значительных финансовых вложений. Ограниченность финансовых ресурсов может привести к нарушению безопасности работы предприятий данной отрасли, что отразится на экологической и экономической ситуации в стране. Нерешенной остается проблема комплексного подхода к измерению рисков. Кадровая проблема, отсутствие квалифицированных специалистов также создает предпосылки для возникновения кризисных ситуаций.
Итак, изучение специфики отрасли, особенностей кризисов позволит оценить эффективность программ антикризисного управления на предприятиях атомной электроэнергетики. Проведение финансового анализа позволит диагностировать слабые стороны работы и сформировать программы улучшения работы с учетом влияния инноваций в данной сфере.
Целью курсовой работы является оценка эффективности действующей системы антикризисного управления в атомной электроэнергетике на основании изучения теоретических и практических основ функционирования предприятий данной отрасли.
Для реализации поставленной цели требуется решить следующий ряд задач:
1. изучить специфику атомной энергетики и выделить типичные свойства, способные повлиять на возникновение кризисных ситуаций;
2. охарактеризовать инструменты антикризисного управления в данной отрасли;
3. на основании данных бухгалтерской отчетности проанализировать показатели финансового состояния одного из предприятий отрасли атомной электроэнергетики;
4. оценить эффективность действующей системы антикризисного управления.
Объектом исследования является АО «Концерн Росэнергоатом».
Предмет исследования – система антикризисного управления.
Информационной базой для написания работы стали учебники, учебные пособия, монографии, статьи в периодических изданиях, отражающие специфику диагностики и управления кризисами на предприятиях атомной электроэнергетики.
Для выполнения курсовой работы были использованы методы анализа, синтеза, сравнения. Широко применялись методы финансового анализа, табличный, графический и прочие методы исследования.
Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Основная часть состоит из двух глав.
Применение инструментов антикризисного управления позволяет своевременно выявить проблемы и сформировать рекомендации по их решению. Актуальность темы исследования также обусловлена тем, что имеется ряд нерешенных проблем эффективного функционирования предприятий атомной электроэнергетики. Инвестиционные проекты требуют значительных финансовых вложений. Ограниченность финансовых ресурсов может привести к нарушению безопасности работы предприятий данной отрасли, что отразится на экологической и экономической ситуации в стране. Нерешенной остается проблема комплексного подхода к измерению рисков. Кадровая проблема, отсутствие квалифицированных специалистов также создает предпосылки для возникновения кризисных ситуаций.
Итак, изучение специфики отрасли, особенностей кризисов позволит оценить эффективность программ антикризисного управления на предприятиях атомной электроэнергетики. Проведение финансового анализа позволит диагностировать слабые стороны работы и сформировать программы улучшения работы с учетом влияния инноваций в данной сфере.
Целью курсовой работы является оценка эффективности действующей системы антикризисного управления в атомной электроэнергетике на основании изучения теоретических и практических основ функционирования предприятий данной отрасли.
Для реализации поставленной цели требуется решить следующий ряд задач:
1. изучить специфику атомной энергетики и выделить типичные свойства, способные повлиять на возникновение кризисных ситуаций;
2. охарактеризовать инструменты антикризисного управления в данной отрасли;
3. на основании данных бухгалтерской отчетности проанализировать показатели финансового состояния одного из предприятий отрасли атомной электроэнергетики;
4. оценить эффективность действующей системы антикризисного управления.
Объектом исследования является АО «Концерн Росэнергоатом».
Предмет исследования – система антикризисного управления.
Информационной базой для написания работы стали учебники, учебные пособия, монографии, статьи в периодических изданиях, отражающие специфику диагностики и управления кризисами на предприятиях атомной электроэнергетики.
Для выполнения курсовой работы были использованы методы анализа, синтеза, сравнения. Широко применялись методы финансового анализа, табличный, графический и прочие методы исследования.
Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Основная часть состоит из двух глав.
По результатам выполнения курсовой работы можно сделать следующие выводы.
Обобщая исследование специфики отрасли атомной энергетики, можно убедиться в том, что вопросам функционирования, становления и развития данной отрасли уделяется существенное внимание со стороны государства. На территории РФ действует федеральный закон, который регулирует вопросы развития отрасли – Федеральный закон «Об использовании атомной энергии» от 21.11.1995 N 170-ФЗ (ред. от 28.06.2022), принято Распоряжение Правительства РФ от 01.06.2021 года № 1447-р (ред. от 15.09.2023) «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года». Отрасль нуждается во внедрении инноваций, нельзя говорить о том, что отрасль является прогрессивной. Многие атомные редакторы работают больше установленного срока на 30-40 лет, что увеличивает риск аварий на атомных электростанциях и несет в себе риски и угрозы экологической и экономической безопасности страны. Инвестиционные проекты по развитию атомных электростанций требуют существенных финансовых и временных затрат, остается открытой и нерешенной кадровая проблема. Особенность отрасли проявляется в том, что она является субсидируемой. Отрасль в значительной степени зависит от сырьевого обеспечения. Знание и исследование особенностей и специфики отрасли атомной электроэнергетики позволяет диагностировать риски и формировать инновационные программы развития.
Система антикризисного управления в атомной электроэнергетике предусматривает диагностику рисков и разработку стратегии повышения эффективности работы. Для измерения рисков, применяются количественные и качественные методы диагностики. Идентификация рисков и их оценка позволяют сформировать рекомендации по повышению эффективности работы предприятий атомной электроэнергетики, опираясь на результаты анализа и специфику функционирования отрасли. Повышение эффективности работы предприятий атомной электроэнергетики должно базироваться на культуре безопасности, многоуровневости рисков, высоком уровне коммуникаций, на принципах инновационности, регулярности и системности контроля. Добиться должного уровня управления кризисными ситуациями можно путем применения цифровых и информационных технологий, а также программно-технических средств.
Практическое исследование выполнено на примере предприятия отрасли атомной электроэнергетики – АО «Концерн Росэнергоатом». На основании данных бухгалтерской отчетности был проведен анализ финансовых показателей и сделаны выводы о высоком уровне финансовой независимости исследуемой организации.
По результатам диагностики кризисов в финансово-экономической сфере на примере предприятия АО «Концерн Росэнергоатом» можно сделать вывод о том, что для исследуемой организации характерен высокий уровень платежеспособности и финансовой устойчивости. В качестве положительного момента также можно отметить наличие широкой материально-технической базы, регулярное обновление основных средств. Это свидетельствует о том, что технические риски в работе организации минимальны. Руководство предприятия финансирует и инвестирует средства в расширение и обновление основных средств. Регулярное обновление материально-технической базы также обеспечивает безопасность функционирования предприятия атомной электроэнергетики. Достаточная величина собственных источников минимизирует риск утраты финансовой устойчивости и наступления банкротства. Стабильный рост выручки и достаточная величина чистой прибыли свидетельствует о должном уровне деловой активности. Проведенный анализ финансовых показателей, позволяет убедиться в необходимости увеличения денежных средств на расчетном счете и в кассе.
Изучение системы антикризисного управления на примере АО «Концерн Росэнергоатом» позволяет сделать вывод о ее эффективности. В организации выделено структурное подразделение, которое отвечает за диагностику рисков и управление уровнем экономической безопасности. Несмотря на существенное внимание к вопросам управления рисками, в настоящий момент требуется работа с кадровыми рисками, повышение уровня безопасности предприятия данной отрасли, увеличение размера финансовых результатов.
В качестве перспективных направлений обеспечения должного уровня безопасности можно отметить следующие:
1. развитие системы обучения персонала;
2. применение программных продуктов для идентификации рисков;
3. повышение финансовых результатов в целях обеспечения стабильности.
Реализация предложенных мер будет способствовать повышению экономической безопасности предприятия.
Обобщая исследование специфики отрасли атомной энергетики, можно убедиться в том, что вопросам функционирования, становления и развития данной отрасли уделяется существенное внимание со стороны государства. На территории РФ действует федеральный закон, который регулирует вопросы развития отрасли – Федеральный закон «Об использовании атомной энергии» от 21.11.1995 N 170-ФЗ (ред. от 28.06.2022), принято Распоряжение Правительства РФ от 01.06.2021 года № 1447-р (ред. от 15.09.2023) «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года». Отрасль нуждается во внедрении инноваций, нельзя говорить о том, что отрасль является прогрессивной. Многие атомные редакторы работают больше установленного срока на 30-40 лет, что увеличивает риск аварий на атомных электростанциях и несет в себе риски и угрозы экологической и экономической безопасности страны. Инвестиционные проекты по развитию атомных электростанций требуют существенных финансовых и временных затрат, остается открытой и нерешенной кадровая проблема. Особенность отрасли проявляется в том, что она является субсидируемой. Отрасль в значительной степени зависит от сырьевого обеспечения. Знание и исследование особенностей и специфики отрасли атомной электроэнергетики позволяет диагностировать риски и формировать инновационные программы развития.
Система антикризисного управления в атомной электроэнергетике предусматривает диагностику рисков и разработку стратегии повышения эффективности работы. Для измерения рисков, применяются количественные и качественные методы диагностики. Идентификация рисков и их оценка позволяют сформировать рекомендации по повышению эффективности работы предприятий атомной электроэнергетики, опираясь на результаты анализа и специфику функционирования отрасли. Повышение эффективности работы предприятий атомной электроэнергетики должно базироваться на культуре безопасности, многоуровневости рисков, высоком уровне коммуникаций, на принципах инновационности, регулярности и системности контроля. Добиться должного уровня управления кризисными ситуациями можно путем применения цифровых и информационных технологий, а также программно-технических средств.
Практическое исследование выполнено на примере предприятия отрасли атомной электроэнергетики – АО «Концерн Росэнергоатом». На основании данных бухгалтерской отчетности был проведен анализ финансовых показателей и сделаны выводы о высоком уровне финансовой независимости исследуемой организации.
По результатам диагностики кризисов в финансово-экономической сфере на примере предприятия АО «Концерн Росэнергоатом» можно сделать вывод о том, что для исследуемой организации характерен высокий уровень платежеспособности и финансовой устойчивости. В качестве положительного момента также можно отметить наличие широкой материально-технической базы, регулярное обновление основных средств. Это свидетельствует о том, что технические риски в работе организации минимальны. Руководство предприятия финансирует и инвестирует средства в расширение и обновление основных средств. Регулярное обновление материально-технической базы также обеспечивает безопасность функционирования предприятия атомной электроэнергетики. Достаточная величина собственных источников минимизирует риск утраты финансовой устойчивости и наступления банкротства. Стабильный рост выручки и достаточная величина чистой прибыли свидетельствует о должном уровне деловой активности. Проведенный анализ финансовых показателей, позволяет убедиться в необходимости увеличения денежных средств на расчетном счете и в кассе.
Изучение системы антикризисного управления на примере АО «Концерн Росэнергоатом» позволяет сделать вывод о ее эффективности. В организации выделено структурное подразделение, которое отвечает за диагностику рисков и управление уровнем экономической безопасности. Несмотря на существенное внимание к вопросам управления рисками, в настоящий момент требуется работа с кадровыми рисками, повышение уровня безопасности предприятия данной отрасли, увеличение размера финансовых результатов.
В качестве перспективных направлений обеспечения должного уровня безопасности можно отметить следующие:
1. развитие системы обучения персонала;
2. применение программных продуктов для идентификации рисков;
3. повышение финансовых результатов в целях обеспечения стабильности.
Реализация предложенных мер будет способствовать повышению экономической безопасности предприятия.