Малый бизнес представляет собой бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших предприятий, малых фирм, формально не входящих в объединения. Деятельность малых предприятий в РФ регулируется Федеральным законом «О развитии малого предпринимательства в Российской Федерации». Критериями определения малых предприятий считаются доля участия в них РФ, средняя численность работников и размер выручки. Анализ показал, что в целом наблюдается ухудшение показателей развития индивидуальных предпринимателей в России за последние годы, т.к. снижается общее число малых предприятий, также начиная с 2009 г. произошло снижение объема выручки индивидуальных предпринимателей. Все это свидетельствует об ухудшении условий развития индивидуального предпринимательства в стране. Неоспоримо утверждение по поводу того, что состояние, которое характеризует малое предпринимательство в государстве, имеет прямую связь с темпами, присущими развитию экономики. Во многих странах мира, которые занимают ведущие места по факту прироста ВВП, именно малое предпринимательство приносит максимальные доходы стране. Это указывает на то, что Россия испытывает нужду в развитии сферы малого бизнеса. Данный факт признает и Правительство РФ, что может указывать на то, что процессы содействия развитию малого предпринимательства уже запущены. Однако развитие малого бизнеса в России сопровождается целым комплексом проблем. В 2016 году в условиях падения платежеспособного спроса населения сохраняются негативные тенденции в сегменте малого предпринимательства. Многие индивидуальные предприниматели закрывают бизнес, т.к. арендная плата и страховые взносы сводят к нулям получаемую прибыль.
Развитие малого бизнеса должно стать одним из важнейших приоритетов для государства. Для этого необходимо следующее:
1. создание специализированных структур по развитию малого бизнеса;
2. курирование темы развития малого бизнеса главой государства;
3. создание инфраструктурных объектов для развития малого бизнеса;
4. внедрение механизмов «упрощения» ведения предпринимательской деятельности, стабильность и предсказуемость законодательной базы;
5. разработка комплекса мер, направленных на стимулирование инвестиционной активности предпринимателей, развитие малых инновационных предприятий;
6. налоговые льготы и послабления;
7. развитие институтов микрофинансирования.
По данным исследований Фонда Ресурсного центра малого предпринимательства сами представители малого бизнеса называют следующие возможные мероприятия по решению проблем развития малого бизнеса:
1. финансовые формы поддержки;
2. поддержка производственных предприятий в сфере малого бизнеса;
3. налоговая поддержка и устранение административных барьеров;
4. поддержка в области бизнес-обучения и повышения квалификации, повышения престижа предпринимательства;
5. поддержка в области поддержки инновационных и промышленных предприятий.
Можно отметить, что мероприятия по поддержке малого бизнеса в России со стороны государства, экспертного сообщества и бизнес- сообщества имеют много общего и направлены на достижение единой цели - решение проблемы развития малого бизнеса.
В целом было отмечено, что ООО «Гортелеком» является динамично- развивающейся компанией. Динамика показателей основного вида деятельности за период 2015 - 2016 г.г. в целом положительная, что свидетельствует о достаточно стабильном финансовом состоянии ООО «Гортелеком», управление финансово-хозяйственной деятельностью в целом осуществлялось эффективно.
Компания может осуществлять плавное движение вверх в оказании услуг на крупных объектах и создании новых торговых марок для разных сегментов.
По результатам SWOT-анализа были выявлены сильные и слабые стороны деятельности компании ООО «Гортелеком», которые делают ее конкурентоспособной и позволяют занимать лидирующие места среди предприятий оказывающих аналогичные услуги.
Стратегией развития предприятия и в дальнейшем предусматривается проводить работу по расширению рынка, по увеличению объемов продаж, улучшению качества оказываемых услуг, снижению себестоимости продукции.
Проанализировав дерево целей, можно сделать вывод, что в разработке мероприятий по формированию стратегии развития малого предприятия развития важную роль играют такие отделы как: финансовый отдел; отдел маркетинга; производственно-технический отдел; отдел качества.
Большая часть денежных средств, выделенных ООО «Гортелеком», идет на повышение качества услуг, а именно на внедрение новых технологий 1050 тыс. руб. и совершенствование контроля материалов 630тыс.руб.
Коэффициент экономической эффективности затрат на разработку и внедрение мероприятий, направленных на совершенствование стратегии деятельности для данного предприятия равен 0,99.
Период окупаемости инвестпроекта -1 год.
Итак, внедрение системы качества как самого ООО «Гортелеком», так и ее услуг результатам расчетов признаётся эффективным.
Таким образом, можно сделать вывод, что предлагаемая стратегия предприятия малого бизнеса, будет направлена на повышение качества услуг, которое напрямую зависит от качества материалов.

Купить