ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Сущность и принципы бизнес-планирования, роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий 8
1.2. Виды и структура бизнес-плана 12
1.3 Технология и методы бизнес-планирования, оценка их эффективности 17
Глава 2. АНАЛИЗ, ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕМ В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЕ «МИР НЕПОСЕД» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика интернет-магазина «Мир Непосед» 23
2.2. Анализ и оценка системы бизнес-планирования в магазине «Мир Непосед» 47
2.3. Исследование внутренней и внешней среды организации, оценка эффективности системы бизнес-планирования 50
Глава 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА «МИР НЕПОСЕД» И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 56
3.1. Предлагаемое содержание и резюме бизнес-проекта интернет-магазина «Мир Непосед» 56
3.2. Организационно-экономическое обоснование предлагаемого бизнес-плана интернет-магазина «Мир Непосед» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 73
В условиях рыночной экономики организация должна постоянно приспосабливаться к изменениям во внешней среде и в первую очередь бороться с конкурентами, выпускающими аналогичную продукцию или предлагающими аналогичные товары или услуги. Для того, чтобы не только выжить, но и усилить свою позицию на рынке, организации необходимо расти и меняться, изыскивать новые формы применения капитала, новые экономически эффективные технологии производства, новые формы выведения продукции на рынок, а это без поиска и разработки своего пути развития в соответствии с требованиями рынка, достичь не удастся. Развитие и рост организации - это значимые аспекты, требующие специальных механизмов экономического управления. Главное место, которое отводится стратегии, задача которой - обеспечить инвестиционный потенциал роста организации при сохранении ее устойчивости.
Любые предприниматели, и руководители прекрасно понимают, что без бизнес-планирования, деятельность фирмы не будет успешной и правильной. В настоящее время в Российской Федерации бизнес-план является значимым инструментом в процессе ведение деловых переговоров, а также как документ, несущий в себе информацию для различных государственных структур.
Бизнес-план - это документ, в нем отражена последовательность проведения изучений, проводимые перед тем, как принять решение, а так же решение о целесообразности осуществления данного проекта в определенных существующих условиях.
В настоящее время многие предприниматели в России не прибегают к разработке бизнес-плана, т.к. это нововведение понятно не каждому руководителю. Многие предприниматели уверены в том, что знание бизнеса изнутри и интуиция, хорошие качества, которые помогут успешно руководить организацией и вести бизнес. Хотя в настоящее время огромной конкуренции таких качеств не достаточно, для профессионального ведения бизнеса так и для привлечения инвестиций в проект.
Актуальность данной темы обусловлено тем что, новое поколение с каждым годом в борьбе за лидерство на рынке должно совершенствовать и строить свой бизнес основывая на правильном построении плана его ведения, нестабильность рыночной экономики заставляет руководителей постоянно совершенствовать свой опыт и принимать различные инновации в решение бизнеса.
Целью исследования данной работы является разработка и обоснование бизнес-плана интернет-магазина «Мир Непосед».
В соответствии с поставленной целью выявлены, поставлены и решаются следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы бизнес-плана: цели, задачи, роль в развитии современного предприятия;
2. Исследовать роль бизнес-плана как инструмента планирования и управления финансами;
3. Провести анализ деятельности предприятия;
4. Разработать бизнес-план исследуемой компании;
5. Провести экономическую оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект исследования - содержание бизнес-плана интернет- магазина«Мир Непосед».
Предмет исследования - управленческие и экономические отношения в процессе бизнес-планирования в системе управления организации «Мир Непосед».
Методы исследования. В работе использованы методы системного подхода, методы статистического, экономического и финансового анализа, методы количественного и структурного анализа.
Информационную базу исследования составили положения экономической теории, работ ведущих отечественных и зарубежных специалистов по особенностям бизнес - планирования в системе управления предприятия. Процесс исследования основывался за счет системного и комплексного подходов.
Научная новизна исследования состоит в разработке рекомендаций реализации бизнес-планирования в интернет-магазине.
Практическая значимость состоит в том, что разработанные мероприятия по составлению бизнес-плана создаваемой организации можно использовать на практике при развитии своего бизнеса.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Во введении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе рассмотрены понятие и назначение бизнес-плана, его структура и роль в системе планирования.
Во второй главе дается полный анализ основных этапов бизнес- планирования интернет-магазина.
Третья глава заключается в разработке бизнес-плана для рассматриваемой организации и оценке его эффективности.
Чтобы успешно вести предпринимательскую работу, необходимо проинспектировать задумку на предмет разумности и реализуемости. В этом помогает особый документ - бизнес-план. Ознакомиться с содержанием этого документа могут как внешние, так и внутренние пользователи. В первую группу попадают банки, инвестиционные фонды, финансовые компании. Во вторую же следует поместить учредителей, руководителей и других сотрудников фирмы.
Чтобы добиться инвестирования проекта, предприниматель обязан показать в документе возможности получения дохода, ближайшие сроки окупаемости, всевозможные риски и другие показатели. В этот же момент бизнес-план можно использовать с целью управления фирмой. Немало предпринимателей достигли хороших результатов благодаря тому, что строго придерживались бизнес-плана. В документе также должны быть прописаны расчеты, с помощью которых можно будет оценить реализуемость данного вида предприятия.
На данный момент для западных компаний такой документ - это основа управленческой деятельности. Для фирм Запада роль бизнес-плана намного больше, нежели для компаний стран СНГ. С помощью бизнес-плана руководители фирм регулируют работу и организацию деятельности.
Из-за нестабильности экономической ситуации в России, бизнес-план не может быть гарантом успеха предпринимательской деятельности. Из-за скачкообразных изменений экономики, следует пересматривать и вносить поправки в документ. Чтобы бизнес чувствовал себя увереннее, рекомендуется конструировать бизнес-план совместно с компетентным специалистом.
Целью исследования дипломной работы является роль бизнес- планирования в системе управления предприятием, знакомство с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по развитию интернет-магазина «Мир Непосед».
В работе были проведены методы экономического и статистического анализа.
Другими словами, бизнес-планирование некая инструкция, план создается для наилучшего регулирования и организации предприятия. Благодаря ему можно планировать будущее расширение и модернизацию своего бизнеса.
Успех любой компании - это наличие слаженной команды управленцев, которая будет реализовывать бизнес-проект. Именно люди, личности оживляют любую идею, делают ее жизнеспособной. В идеале именно эти люди и должны разрабатывать бизнес-план или, по меньшей мере, соучаствовать в процессе его разработки. Чтобы вовремя «присвоить» все заложенные бизнес-идеи, почувствовать их позитивные и негативные моменты, сознательно прийти к необходимости потратить «личное время» на реализацию конкретного бизнес-плана.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
