Тема: РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ШМЕЛЬБЕТОН»)

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта (предприятия) анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Бизнес-план - это план построения вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием. Точно так же, как чертеж или расчет, бизнес-план - это размышление перед действием. Именно он позволяет проверить все "за" и "против", прежде чем браться за дело и искать ресурсы.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.
Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
В условиях рынка основные плановые задачи каждого предприятия сводятся к решению следующих вопросов:
• какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
• каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
• какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
• сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
• каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
• какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
• какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
• каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.
Представленные вопросы должны быть затронуты и при создании нового предприятия. Правильный подход и правильное решение данных вопросов позволят достигнуть поставленных миссий и целей предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана расширения деятельности ООО «Шмельбетон».
Объектом исследования является предприятие ООО «Шмельбетон».
Предметом исследования являются система планирования ООО «Шмельбетон».
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить ряд задач:
• рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;
• дать общую характеристику ООО «Шмельбетон»;
• исследовать основные финансовые показатели предприятия;
• проанализировать и дать оценку системы бизнес-планирования ООО «Шмельбетон»;
• разработать проект бизнес-плана развития ООО «Шмельбетон»;
• рассчитать экономическую эффективность предлагаемого бизнес-плана.
В соответствии с поставленной целью и задачами структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Купить

Компания ООО «Шмельбетон» - предприятие, специализирующееся на производстве, доставке товарного бетона и раствора в Восточный регион Московской области.
Был проведен анализ основных экономических показателей . Выручка в 2015 г . выросла относительно показателя 2014 г . на 21,29%. В 2014 году темп роста полной себестоимости превышал темп роста выручки . Однако за период 2015 года темп роста себестоимости над выручкой сократился , т . е. себестоимость в 2015 году увеличилась на 20,46%, а выручка на 21,29%.
На протяжении всего исследуемого периода показатели рентабельности имели различную динамику . Рентабельность продаж в 2014 г. сократилась на 1,76% относительно уровня 2013 г., тогда на каждый рубль выручки от продаж в 2014 г. получено на 0,02 руб . меньше прибыли, чем в 2013 г. Это обусловлено , как уже было указано выше , тем , что выручка от продаж росла меньшими темпами , чем себестоимость проданных товаров . Однако за 2015 год рентабельность продаж увеличилась на 0,65%, что говорит и об увеличении прибыли на каждый рубль выручки .
На основании проведенного анализа ООО «Шмельбетон» был разработан бизнес - план , целью которого стало обоснование привлечения инвестиционных средств , позволяющих реализовать проект организации производства асфальта.
Используемый для обустройства дорожного покрытия асфальт представляет собой смесь из песка , щебня мелкой и средней фракции , минерального порошка и битума , выполняющего роль связующего вещества между остальными компонентами .
Исходя из производительности (10 т/час), выбран передвижной мини асфальтобетонный завод стоимостью (с доставкой) 4275000 руб . Для реализации проекта в Сбербанке необходимо взять кредит на сумму 3847500 руб .
Чтобы компании войти на рынок и закрепиться на нем, необходимо установить цену асфальта в размере 2500 руб./т.
Данный инвестиционный проект можно признать эффективным : чистая приведенная стоимость имеет положительное значение, срок окупаемости составляет около 2лет, с каждого вложенного рубля компания получит 66,27руб . дохода.
Реализация бизнес-плана позволит повысить основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Шмельбетон» почти на 5%.
Купить