Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Понятие бизнес-планирования 8
1.2. Характеристика основных бизнес-стратегий 11
1.3. Характеристика структуры бизнес - плана 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ШМЕЛЬБЕТОН» 21
2.1. Общая характеристика ООО «Шмельбетон» 21
2.2. Исследование основных технико-экономических показателей предприятия 27
2.3. Анализ и оценка системы бизнес-планирования ООО «Шмельбетон» 39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ШМЕЛЬБЕТОН» 49
3.1. Проект бизнес-плана развития ООО «Шмельбетон» 49
3.2. Экономическая эффективность предлагаемого бизнес-плана 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 65
Купить

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта (предприятия) анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Бизнес-план - это план построения вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием. Точно так же, как чертеж или расчет, бизнес-план - это размышление перед действием. Именно он позволяет проверить все "за" и "против", прежде чем браться за дело и искать ресурсы.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.
Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
В условиях рынка основные плановые задачи каждого предприятия сводятся к решению следующих вопросов:
• какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
• каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
• какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
• сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
• каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
• какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
• какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
• каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.
Представленные вопросы должны быть затронуты и при создании нового предприятия. Правильный подход и правильное решение данных вопросов позволят достигнуть поставленных миссий и целей предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана расширения деятельности ООО «Шмельбетон».
Объектом исследования является предприятие ООО «Шмельбетон».
Предметом исследования являются система планирования ООО «Шмельбетон».
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить ряд задач:
• рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;
• дать общую характеристику ООО «Шмельбетон»;
• исследовать основные финансовые показатели предприятия;
• проанализировать и дать оценку системы бизнес-планирования ООО «Шмельбетон»;
• разработать проект бизнес-плана развития ООО «Шмельбетон»;
• рассчитать экономическую эффективность предлагаемого бизнес-плана.
В соответствии с поставленной целью и задачами структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Купить