Тема: Формирование системы стимулирования труда на предприятии и эффективность производства (на примере МУП «Коммунальщик - МО «Приморско - Куйский сельсовет»)

В процессе эволюции человеческого общества управление людьми постепенно приобретало все более совершенные формы. Так, если в средние века управление людьми являлось одним из направлений деятельности самих владельцев существующих тогда организаций, то в период промышленной революции из-за роста масштабов экономических организаций их руководители были вынуждены нанимать специалистов, занимающихся исключительно вопросами управления. Таким образом, управление персоналом постепенно превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.
Несмотря на это, очень долгое время имела место нивелированная оценка материального и нематериального в производстве. Работник рассматривался почти полностью абстрагировано от своих интересов и способностей. Поэтому отделы кадров долгое время играли в организациях подчиненную роль, выполняя в основном рутинную работу. Но в середине XX века все настойчивее стала утверждаться идея о том, что в современных условиях наибольшую ценность представляют «нематериальные» элементы - производственный персонал и методы управления людьми. В свете этого произошел и пересмотр роли человеческих ресурсов - они стали рассматриваться как движущая сила деятельности организации.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Обилие литературы по проблемам мотивации и стимулирования сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.
В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит в сложных социально-экономических условиях. В стране не так много успешных предприятий. На каждом из них стараются создать свою собственную модель стимулирования с учетом реальных условий экономической среды. Причем, некоторые руководители формируют свои модели, основываясь по-прежнему на советском опыте, многие из «прозападно» ориентированных компаний внедряют на своих предприятиях зарубежные управленческие технологии. Есть и такие, которые разрабатывают качественно новые модели, не имеющие аналогов в мировой достаточно обширной практике. Все это обуславливает актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Цель выпускной квалификационной работы - рассмотреть особенности стимулирования персонала в современных российских условиях на примере МУП «Коммунальщик», а также разработать мероприятия по совершенствованию существующей системы стимулирования.
В задачи выпускной квалификационной работы входит:
1. Определить понятие мотива, потребности и стимула, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации, рассмотреть основные научные подходы к стимулированию трудовой деятельности персонала.
2. Проанализировать систему стимулирования и мотивации персонала предприятия.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала МУП «Коммунальщик» с расчетом экономического эффекта.
Объект исследования - МУП «Коммунальщик» МО «Приморско - Куйский сельсовет» (г. Нарьян-Мар).
Предмет исследования - система стимулирования персонала МУП «Коммунальщик».
Купить

Целью выпускной квалификационной работы - являлась разработка мероприятий по совершенствованию существующей системы стимулирования.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи выпускной квалификационной работы:
1. Проанализирована систем! стимулирования и мотивация персонала МУП «Коммунальщик».
2. Разработаны мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала МУП «Коммунальщик» в виде материального и нематериального стимулирования и рассчитан экономический эффект от предложений.
В ходе работы был произведен анализ:
• экономических показателей деятельности МУП «Коммунальщик».
• проведён анализ системы стимулирования персонала предприятия.
• даны рекомендации по совершенствованию системы материального и нематериального стимулирования производственных рабочих.
В результате предложенных автором выпускной квалификационной работы мероприятий по совершенствованию системы материального и нематериального стимулирования произойдет рост показателей выработки и производительности персонала МУП, повыситься уровень заинтересованности в труде, произойдет рост уровня оплаты труда, сокращение непроизводительных потерь времени, а также снижение текучести персонала, что положительно отразится на результатах деятельности предприятия в целом, а именно позволит увеличить прибыльность и рентабельность деятельности.
Все это позволяет с уверенностью утверждать. что цель выпускной квалификационной р боты достигнута, поставленные задачи решены.
Купить