Для любой прогрессивной хозяйственной системы сектор малого бизнеса - это объективно неотъемлемый и жизненно важный элемент, в отсутствии которого существование, а тем более развитие и прогресс экономики и общества в целом не представляется возможным. Несмотря на тот факт, что «визитной карточкой» любого развитого государства принято считать крупные корпорации, фактической основой благополучия и процветания стран с рыночной системой хозяйствования можно считать малые предприятия, которые как более динамичные, масштабные и гибкие по своей форма деловой жизни. Непосредственно в секторе малого бизнеса зарождается и циркулирует главная основа национальных ресурсов, именно они являются продуктивной почвой для среднего и крупного бизнеса.
В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические аспекты организации малого предприятия. Рассмотрена роль малого бизнеса в экономике, этапы его развития в России. А также проблемы и перспективы развития малого бизнеса.
Во второй главе выпускной квалификационной работы был проведен комплексный анализ эффективности деятельности ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ». Была дана общая характеристика деятельности организации. Были проанализированы основные задачи, миссии, ценности и цели организации. Также подробно была проанализирована организационная структура ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ». Был проведен анализ экономической деятельности ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ». Были приведены основные показатели деятельности ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ» за 2015-2016 гг., а также динамика основных финансово-экономических показателей деятельности в ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ». Был проведен сравнительный анализ данных по себестоимости выпуска продукции (производимой на предприятии) за 2015 и 2016 гг. Была подробно проанализирована организационной структуры персонала ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ».
Из проведенного во второй главе анализа можно заметить, что основную долю от всех затрат составляют - покупные полуфабрикаты - 23%, самая большая доля прямых затрат - покупные полуфабрикаты (28,5 %).
В третьей главе приведены направления развития предпринимательской деятельности. По результатам проведенного анализа деятельности ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ» установлено, что и финансовая и хозяйственная компоненты деятельности заслуживают совершенствования. Потому были предложены рекомендации по развитию ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ» в двух направлениях:
1. В направлении хозяйственной деятельности ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ» предлагается реализовать мероприятия, направленные на снижение себестоимости (которая, как показал анализ, растет быстрее выручки);
2. В направлении переход на упрощенную систему налогообложения. Снижение себестоимости продукции является одним из основных направлений, влияющих на увеличение прибыли и повышение уровня рентабельности.
Исходя из рассмотренных мероприятий, направленных на совершенствования деятельности ООО «СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ», можно сделать некоторые выводы:
После сравнения цен на покупные полуфабрикаты у организации, клиентами которой компания являлась в анализируемый период и у предлагаемого поставщика, показали нам экономию в среднем на 250 рублей за одну единицу товара. (640 руб. - 390 руб.). При условии, что объем продукции предлагается поднять, можно сделать вывод, что не смотря на то, что объем продукции будет больше, затраты на производства сократятся на 402 960 рублей. Эффективность от предложенного мероприятия составит: 8 320 тыс.руб.
Также эффект от второго, предложенного нами мероприятия - перехода на упрощенную систему налогообложения. Можно сделать вывод о том, что если бы в 2016 году компания была бы на упрощенной системе налогообложения, то прибыль составила бы 15 254 950 рублей, что на 13 996 тыс. рублей больше, чем она была по факту (1 258 832 рублей).
Соответственно, можно предположить, что экономический эффект от второго предложенного мероприятия составит 13 996 тыс. рублей. В сумме ожидаемый эффект от двух предложенных в работе мероприятий составит: 22 316 118 рублей.

Купить