📄Работа №122021
Тема: Особенности управления проектом в муниципальном образовании (Высшая Школа Экономики)
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
управление проектами
Объем:
31 листов
Год:
2023
Просмотров:
71
500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Работа сделана на примере г. Пермь.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проектного управления в сфере государственного и муниципального управления 6
1.1. Понятие и сущность проектного управления 6
1.2. Принципы организации проектного управления в государственном и муниципальном управлении 12
Глава 2. Анализ проектного управления на примере г. Пермь 17
2.1. Оценка социально-экономических ресурсов г. Пермь 17
2.2. Анализ управления проектами в Перми21
2.3. Повышение эффективности проектного управления в муниципальном образовании 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проектного управления в сфере государственного и муниципального управления 6
1.1. Понятие и сущность проектного управления 6
1.2. Принципы организации проектного управления в государственном и муниципальном управлении 12
Глава 2. Анализ проектного управления на примере г. Пермь 17
2.1. Оценка социально-экономических ресурсов г. Пермь 17
2.2. Анализ управления проектами в Перми21
2.3. Повышение эффективности проектного управления в муниципальном образовании 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30
📖 Введение
В современном российском государстве органы государственного и муниципального управления стремятся к поиску путей совершенствования и оптимизации своей работы в условиях нестабильности социально-экономической ситуации, требующей сконцентрированных и выверенных действий, нацеленных на достижение конкретного результата. В качестве ключевой задачи современного российского государства рассматривается обеспечение роста качества государственного и муниципального управления.
Актуальность проектного управления обусловлена новыми вызовами к системе государственного управления в России. В современных условиях критически важной становится способность исполнительного аппарата реализовать запланированные проекты и задачи и достичь поставленных целей в срок и в рамках установленных бюджетов. Методы проектного управления призваны мобилизовать и структурировать ресурсы организации на достижение целей проектов.
Управление проектами в муниципальных образованиях – это управленческий подход, обеспечивающий достижение конкретных целей за счет осуществления определенных, предусмотренных проектом действий.
Государственные и муниципальные власти стремятся упорядочить процесс государственного и муниципального управления посредством совершенствования нормативно-правовой базы этого процесса, а также внедрения оптимальных методик управления. В настоящее время активное распространение в системе государственного и муниципального управления получила методика проектного управления, признанная приоритетным направлением совершенствования механизмов обеспечения развития страны в социально-экономическом плане. Как результат, следование этой общегосударственной стратегии ставит органы муниципального управления перед обязанностью внедрения проектного управления в практику муниципальной власти. Проектное управление на уровне муниципальных образований реализуется преимущественно органами исполнительного характера.
Управление проектами в муниципальных образованиях представляет собой специфическую разновидность управленческой деятельности, в основе которой находится предварительная коллегиальная разработка комплексно-системной модели действий, направленных на достижение конкретной цели и реализацию данной модели.
Основная проблема, которая присутствует сегодня в проектном управлении на государственном уровне, заключается в том, что огромная разница в благосостоянии разных групп населения подрывает экономический рост, сдерживает продвижение по социальной лестнице, приводит к снижению уровня образования населения. Соответственно, данный процесс нуждается в детальном анализе.
Степень изученности темы представлена в трудах следующих авторов: И.А. Василенко, А.А. Васильев, Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев, Н.И. Захаров, В.Д. Попов, В.А. Есин, Ю.Ю. Шитова и других.
Цель курсовой работы - изучение проектного подхода в управлении муниципальным образованием.
Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
- изучить понятие и сущность проектного управления;
- рассмотреть принципы организации проектного управления в государственном и муниципальном управлении;
- сделать оценку социально-экономических ресурсов края;
- проанализировать особенности управления проектами в Пермском крае;
- предложить рекомендации по повышению эффективности проектного управления в муниципальном образовании.
Объект исследования: управление проектами на государственном уровне.
Предмет исследования - анализ проектного управления на конкретном примере.
Методы исследования: описательный, сравнительный, анализ, наблюдение.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Актуальность проектного управления обусловлена новыми вызовами к системе государственного управления в России. В современных условиях критически важной становится способность исполнительного аппарата реализовать запланированные проекты и задачи и достичь поставленных целей в срок и в рамках установленных бюджетов. Методы проектного управления призваны мобилизовать и структурировать ресурсы организации на достижение целей проектов.
Управление проектами в муниципальных образованиях – это управленческий подход, обеспечивающий достижение конкретных целей за счет осуществления определенных, предусмотренных проектом действий.
Государственные и муниципальные власти стремятся упорядочить процесс государственного и муниципального управления посредством совершенствования нормативно-правовой базы этого процесса, а также внедрения оптимальных методик управления. В настоящее время активное распространение в системе государственного и муниципального управления получила методика проектного управления, признанная приоритетным направлением совершенствования механизмов обеспечения развития страны в социально-экономическом плане. Как результат, следование этой общегосударственной стратегии ставит органы муниципального управления перед обязанностью внедрения проектного управления в практику муниципальной власти. Проектное управление на уровне муниципальных образований реализуется преимущественно органами исполнительного характера.
Управление проектами в муниципальных образованиях представляет собой специфическую разновидность управленческой деятельности, в основе которой находится предварительная коллегиальная разработка комплексно-системной модели действий, направленных на достижение конкретной цели и реализацию данной модели.
Основная проблема, которая присутствует сегодня в проектном управлении на государственном уровне, заключается в том, что огромная разница в благосостоянии разных групп населения подрывает экономический рост, сдерживает продвижение по социальной лестнице, приводит к снижению уровня образования населения. Соответственно, данный процесс нуждается в детальном анализе.
Степень изученности темы представлена в трудах следующих авторов: И.А. Василенко, А.А. Васильев, Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев, Н.И. Захаров, В.Д. Попов, В.А. Есин, Ю.Ю. Шитова и других.
Цель курсовой работы - изучение проектного подхода в управлении муниципальным образованием.
Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
- изучить понятие и сущность проектного управления;
- рассмотреть принципы организации проектного управления в государственном и муниципальном управлении;
- сделать оценку социально-экономических ресурсов края;
- проанализировать особенности управления проектами в Пермском крае;
- предложить рекомендации по повышению эффективности проектного управления в муниципальном образовании.
Объект исследования: управление проектами на государственном уровне.
Предмет исследования - анализ проектного управления на конкретном примере.
Методы исследования: описательный, сравнительный, анализ, наблюдение.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
✅ Заключение
На современном этапе в России активно применяется метод проектного управления, как способ достижения высоких стратегических целей. На федеральном уровне эта деятельность связана с космическими, энергетическими, электронными технологиями, а на региональном уровне проектное управление применяется для международной и межрегиональной деятельности путем проведения форумов, выставок, конференций, экологических акций. Тем самым, регионы привлекают дополнительные средства, новые инвестиции.
В государственном и муниципальном управлении под понятием проектное управление понимается программа, которая ускоряет развитие приоритетных задач и позволяют привлечь дополнительные ресурсы. Как правило, это документ стратегического планирования, который включает в себя совокупность планируемых мероприятий, взаимосвязанных по задачам, срокам, мероприятиям и ресурсам и обеспечивающих наиболее эффективное достижение целей и задач социально-экономического развития конкретной социальной системы.
Итак, в рамках осуществления проектной деятельности в муниципальном образовании город Пермь активно реализуется ряд муниципальных программ. В ходе проведенного анализа были выявлены достаточно высокие показатели эффективности и результативности проектной деятельности в муниципальном образовании, но при этом существует ряд проблемных аспектов, требующих разрешения. К ним относятся: ограничения, связанные с коронавирусом; низкое качество планирования показателей; неосвоение финансовых ресурсов по причине проблем с доходами бюджета; ограниченность информации; недостаточность информации, необходимой для оценки эффективности и результативности реализации муниципальных программ.
Среди ключевых направлений повышения эффективности проектной деятельности особо выделяются повышение контроля за ходом реализации программ, расширение мониторинга показателей, а также совершенствование механизмов поддержки реализации муниципальных программ.
В государственном и муниципальном управлении под понятием проектное управление понимается программа, которая ускоряет развитие приоритетных задач и позволяют привлечь дополнительные ресурсы. Как правило, это документ стратегического планирования, который включает в себя совокупность планируемых мероприятий, взаимосвязанных по задачам, срокам, мероприятиям и ресурсам и обеспечивающих наиболее эффективное достижение целей и задач социально-экономического развития конкретной социальной системы.
Итак, в рамках осуществления проектной деятельности в муниципальном образовании город Пермь активно реализуется ряд муниципальных программ. В ходе проведенного анализа были выявлены достаточно высокие показатели эффективности и результативности проектной деятельности в муниципальном образовании, но при этом существует ряд проблемных аспектов, требующих разрешения. К ним относятся: ограничения, связанные с коронавирусом; низкое качество планирования показателей; неосвоение финансовых ресурсов по причине проблем с доходами бюджета; ограниченность информации; недостаточность информации, необходимой для оценки эффективности и результативности реализации муниципальных программ.
Среди ключевых направлений повышения эффективности проектной деятельности особо выделяются повышение контроля за ходом реализации программ, расширение мониторинга показателей, а также совершенствование механизмов поддержки реализации муниципальных программ.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.