Тема: Трудовая этика персонала в условиях дистанционной работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Теоретические основы в изучении влияния цифровизации общества на трудовую этику 5
1.1 Эволюция понятия трудовая этика 5
1.2.Развитие современных форм занятости в условиях диджитализации. 9
1.3 Реализация трудовой дисциплины в условиях дистанционной работы 16
Глава 2. Трудовая этика персонала в организации: проблемы ее соблюдения 19
2.1. Описание деятельности компании и трудовой этики в ней 19
2.2. Программа исследования и выявление проблем 25
2.3. Анализ и рекомендации по совершенствованию трудовой дисциплины 28
Заключение 34
Список литературы 37
Приложение
📖 Введение
Внедрение информационных технологий во все сферы жизнедеятельности общества влияет не только на повседневную жизнь людей, но и на трудовую культуру, рынок труда и производственную структуру общества. Например, это выражается в исчезновении одних видов занятости и появлении им на смену других либо похожих или создании принципиально новых. В быстро меняющихся обстоятельствах, таких как COVID-19, специалисты вынуждены быть способными функционировать в условиях удаленного рабочего места, не снижая уровень профессиональных навыков. Как и во многих нововведениях, дистанционная занятость имеет ряд преимуществ и недостатков, как для работника, так и для работодателя. Их изучение и влияние на трудовой рынок поможет соискателям оставаться конкурентоспособными в любых обстоятельствах, а работодатели смогут эффективнее выстраивать организационную структуру производства для более успешных результатов.
Основными плюсами для работника являются: снижение времени, затрачиваемого на проезд до места работы, возможность по своему усмотрению распределять рабочее время и работать в комфортных условиях. Появляется возможность участвовать на рынке труда людям с ограниченными возможностями, студентам, пенсионерам. Для работодателя преимуществами будут снижение расходов за счет аренды помещения, организации рабочих мест, коммунальных услуг, обслуживающего персонала, возможность найти профессионала в другом городе или даже стране. Стоит отметить и минусы удаленной работы: отсутствие стабильности и гарантий на начальном этапе работы, необходимость самодисциплины и ответственности работника.
Происходящие изменения в трудовых отношениях в постиндустриальном обществе, а также возникающие проблемы этического характера во взаимодействии между удаленно работающими сотрудниками обосновывают актуальность выбранной темы.
Целью исследования является определение норм трудовой дисциплины и их соблюдения среди удаленно работающих сотрудников.
Для достижения цели исследования был разработан ряд задач:
• Определить понятие трудовой этики и ее составляющих
• Раскрыть роль дистанционной работы в текущих обстоятельствах современного мира
• Разработать возможные требования к взаимодействию сотрудников, работающих удаленно.
• Определить пути адаптации специалистов, переходящих на дистанционную работу
Объектом исследования являются сотрудники, работающие дистанционно.
Предмет исследования - трудовые этические нормы, определяющие взаимодействие сотрудников, работающих и коммуницирующих друг с другом дистанционно.
Методология и методики исследования: исследование было выполнено в качественной стратегии. Базовыми методами были выбраны опросный метод анкетирования и глубинного интервью, комплексный анализ.
Теоретическая база работы включила в себя концепцию Третьей волны Э.Тоффлера, концепцию свободных агентов Д.Пинка, взгляд на профессиональную мораль через общественное разделение труда Э.Дюркгейма, структурный функционализм Т.Парсонса, принципы человечности и морали Г.Спенсера, концепцию сосуществования технологий и общества в результате промышленных революций К.Швабса.
✅ Заключение
Первая глава посвящена теоретическому аспекту появления этики и трудовой этики, влиянию диджитализации на возникновение и развитие новых форм трудовой занятости и роли технологий в них, реализации и особенностям трудовой дисциплины в условиях дистанционной работы. Основываясь на упомянутых концепциях и подхода ученых, можно сказать, что трудовая этика – это раздел общей этики, включающий в себя свод нравственных принципов специалистов, трудящихся в определенной профессиональной сфере, который направлен на улучшение взаимодействия и коллективную солидарность коллег. В то же время развитие новых форм занятости вносит свои коррективы в нормативно-правовые и трудовые аспекты деятельности, бросая вызов руководству компаний и специалистам в совершенствовании трудовой дисциплины и организации рабочего процесса.
Во второй главе представлено проведение и результаты эмпирического исследования, посвященного трудовой этике в компании и выявлению проблем ее реализации, а так же анализ и рекомендации по совершенствованию трудовой дисциплины персонала компании.
Основываясь на полученных результатах, можно сформулировать основные проблемы соблюдения трудовой этики персонала, работающего удаленно, в организации:
1. Непонимание, связанное с несвоевременным ответом на рабочие запросы и вытекающие конфликтные ситуации с невозможностью решить их лично в обстановке офиса.
2. Отсутствие сотрудника на рабочем месте в течение рабочего дня (в рабочих чатах, звонках, у компьютера), тем самым нарушая эффективное функционирование коллег.
3. Недостаток мотивации от руководителя в дистанционном режиме.
4. Коммуникация с коллегами только во время рабочего дня.
Для развития и сохранения комфортного взаимодействия среди коллег, а также предотвращения нарушения трудовой дисциплины, с помощью анализа ответов респондентов были разработаны рекомендации, как для работников, так и для руководителей. В интересах руководителя составить график рабочих часов и дедлайн отчетов о проделанной работе для повышения уровня ответственности к удаленной работе, периодически давать коллегам обратную связь об их труде, чтобы было понимание и мотивация к рабочим проектам, а также для оперативного решения возникающих вопросов следует сократить количество объемных писем и заменить их на аудио- или видео- звонок, что поможет решить параллельно возникающие трудности.
Можно сделать вывод, что научно-технический прогресс дал большие возможности для развития человеческого потенциала, открыл новые формы трудовой деятельности, расширил законодательную базу в отношении и повысил конкурентоспособность неактивных субъектов трудовой деятельности, таких как пенсионеры и подростки. Также важно отметить повышение спроса на удаленную занятость, обусловленную рядом преимуществ (снижение времени и финансов на дорогу до работы и обратно, возможность больше времени проводить в домашней обстановке, отсутствие привязанности к рабочему месту), и выработку новых принципов трудовой этики, что не может не повлиять на будущее рынка труда.



