Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические и методические основы финансового контроллинга в
организации 7
1.1 Понятие и виды финансового контроллинга 7
1.2 Цели, задачи, инструменты и методы финансового контроллинга в
организации 11
1.3 Методические основы внедрения финансового контроллинга 15
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния
ЗАО «Зара СНГ» за период 2015 - 2017 гг 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Зара СНГ» 24
2.2 Анализ имеющейся системы финансового контроллинга в организации .... 30
2.3 Оценка эффективности системы финансового контроллинга в организацииЗЗ
3 Внедрение системы финансового контроллинга в ЗАО «Зара СНГ» 37
3.1 Формирование финансовой структуры организации 37
3.2 Расчет расходов на внедрение системы финансового контроллинга в ЗАО
«Зара СНГ» 47
3.3 Экономическая эффективность от внедрения системы финансового
контроллинга 49
Заключение 52
Список используемой литературы 54
Приложения 58
Аннотация
Тема бакалаврской работы: формирование системы финансового
контроллинга в организации (на примере ЗАО «Зара СНГ»).
Целью бакалаврской работы является совершенствование системы финансового контроллинга в организации.
Объект исследования: ЗАО «Зара СНГ».
Предмет исследования: финансовый контроллинг организации ЗАО «Зара СНГ».
Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по усовершенствованию системы финансового контроллинга ЗАО «Зара СНГ».
Структура и объем данной бакалаврской работы состоит из 66 страниц, на который располагаются: введение, три основные главы, заключение, список используемой литературы, приложения, 13 таблиц, 8 рисунков.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, излагаются цель и задачи бакалаврской работы, указаны объекты и предмет исследования.
Первая глава содержит изучение теоретических основ финансового контроллинга, его понятие и виды, цели, задачи, инструменты и методы, методические основы внедрения финансового контроллинга в организации.
Вторая глава является анализом финансово-хозяйственной деятельности организации на примере ЗАО «Зара СНГ». В данной главе представлены: организационно-экономическая характеристика организации, анализ, оценка.
В третьей главе описывается внедрение системы финансового контроллинга в организацию на примере ЗАО «Зара СНГ». В главе рассматривается: формирование финансовой структуры, расчет расходов на внедрение системы контроллинга, экономическая эффективность.
Заключение содержит основные выводы и предложения по усовершенствованию системы финансового контроллинга для ЗАО «Зара СНГ».
Актуальность темы исследования обусловлена серьезными изменениями за последние годы в планировании, учете и контроле. В настоящее время, учитывая развитие современного российского рынка, контроллинг финансов становится одним из определяющих элементов системы комплексного планирования в организации, важнейшим этапом механизма рационального управления. В связи с этим, из базовых характеристик экономики организации независимо от поставленных целей - обеспечения конкурентоспособности, безопасности, стабильности и устойчивого развития наиболее значимым является финансовый потенциал.
Существует несколько подходов к финансовому управлению, наибольшее внимание уделяется определению приоритета использования прогнозно¬аналитических методов для достижения поставленных целей организации.
Система финансового контроллинга ориентирована на планирование и предвидение перспективных потребностей, которое обеспечит организации успешное и долгосрочное существование на рынке.
Формирование системы финансового контроллинга требует определенного подхода для каждой организации. Особенности формирования и принципы развития системы финансового контроллинга организации обусловили актуальность темы данного исследования.
Таким образом, целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование системы финансового контроллинга в организации.
Главными задачами данной выпускной квалификационной работы являются:
- изучение теоретических основ контроллинга и обоснование актуальности использования его инструментов;
- анализ теоретических основ построения финансового контроллинга в организации;
- анализ основных результатов финансово - хозяйственной деятельности организации ЗАО «Зара СНГ»;
- анализ имеющейся системы финансового контроллинга в организации;
- разработка и внедрение системы финансового контроллинга в ЗАО «Зара СНГ».
Предметом исследования являются методические основы построения системы финансового контроллинга.
Объектом исследования выступает торговая организация ЗАО «Зара СНГ».
Научная новизна исследования заключается в разработке модели финансового контроллинга для филиала зарубежной организации с учетом выявленных отраслевых особенностей, влияющих на организацию финансового контроллинга на организации отрасли торговли.
Научная новизна содержится в следующих положениях, выносимых на защиту:
- на основе анализа отраслевых особенностей предложена новая финансовая структура организации с выделением центров финансовой ответственности и центров финансового управления;
- разработана система бюджетов организации, учитывающая специфику деятельности.
Практическая значимость исследования заключается в том, что основные рекомендации, а так же выводы и результаты по проделанной работе могут использоваться в будущем ходе работы организации при формировании системы финансового контроллинга в ЗАО «Зара СНГ».
Основой исследования послужили теоретические труды отечественных и зарубежных экономистов: Анискина Ю.П., Бородушко И.В., Карминского А.М., Коневой О.В., Лаута Ю.С., Негашева Е.В., Тепляковой Т.Ю. и др., публикации в периодической печати, результаты собственных исследований.
В данной выпускной квалификационной работе было проведено исследование системы финансового контроллинга применительно к ЗАО «Зара СНГ», которое является представителем холдинга «Inditex S.A.»» в России и объединяет международные розничные торговые сети, торгующие одеждой и аксессуарами.
В первом разделе данной работы было проведено исследование понятия контроллинг, выявлены основные отличия данной системы от управленческого учета и контроля. Финансовый контроллинг является важной составляющей общей системы контроллинга, целью которой является обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности организации. Его основная функция - информационно-аналитическая поддержка процесса управления.
Далее был проведен анализ исследуемой организации. ЗАО «Зара СНГ» занимает лидирующее положение на рынке розничной торговли брендированной одежды и аксессуаров. Основной вид деятельности - торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах.
Анализ финансово-экономической деятельности исследуемой организации показал двоякие результаты. С одной стороны, организация имеет большой товарооборот, валовая прибыль регулярно растет, увеличивается чистая прибыль. С другой стороны, себестоимость товаров тоже достаточно велика, уровень расходов высок, рентабельность в целом по предприятию за исследуемый период снижается.
Таким образом, для организации целесообразно внедрить систему финансового контроллинга, которая обеспечит более четкий контроль, позволит избежать ошибок в планировании, своевременно реагировать на проблемы путем принятия обоснованных управленческих решений.
Основной проблемой для ЗАО «Зара СНГ» является неэффективное планирование. Также анализ позволил выявить основную проблему организации - наличие ошибок в документации. От специалистов требуется внимательное оформление и соблюдение определенного алгоритма движения пакета документов.
Внедрение предложенной модели позволит организации сэкономить финансовые ресурсы, сократить непроизводственные затраты, достигнуть гибкости в управлении и контроле за себестоимостью продукции.
Для уменьшения и даже полного исключения ошибок в финансовой документации было предложено при внедрении системы контроллинга разработать систему бюджетов, ответственность за которые возложить на специалистов головного офиса.
Для реализации внедрения системы финансового контроллинга, а в частности бюджетирования, был предложен программный продукт серии «AuditExpert». Согласно подсчетам, общие вложения составят около 2 716 680 руб., с учетом материальных затрат, заработной платы сотрудников, налогов с фонда оплаты труда и обучения персонала.
Предложенная система бюджетов организации, основанная на новой финансовой структуре организации, решает задачи распределения экономических ресурсов, позволяют влиять на ассортиментную и ценовую политику организации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
