Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Организация внедрения информационной системы на предприятии (Бизнес-информатика, Университет мировых цивилизаций имени В.В. Жириновского)

Работа №119643

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

информационные системы

Объем работы69
Год сдачи2023
Стоимость1800 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
106
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО “Дабл Ливз”.
Основной вид деятельности - розничная торговля элитной мебели из натурального дерева.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Основные виды информационных систем 7
1.2 Варианты внедрения информационных систем 21
1.3 Определение целей внедрения информационной системы и их соответствие стратегии компании 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДАБЛ ЛИВЗ» 34
2.1 Внутренняя среда предприятия 34
2.2 Внешняя среда предприятия 45
2.3 SWOT-анализ 49
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИООНЫХ СИСТЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ООО «ДАБЛ ЛИВЗ» 52
3.1 Разбор вараинтов ИС 52
3.2 Варианты осуществления внедрения ИС 57
3.3 Оценка эффективности внедрения ИС 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 67

В современном бизнесе информационные технологии играют важнейшую роль. Они помогают компаниям сокращать время и затраты на выполнение операций, повышать эффективность работы предприятий и улучшать качество обслуживания. Это особенно важно для ООО "Дабл Ливз", которая занимается продажей мебели и ее производством. Для успешного функционирования на рынке без учета информационных технологий невозможно обойтись [1].
В дипломном исследовании рассматривается вопрос внедрения информационной системы на предприятие ООО "Дабл Ливз", которая позволит компании улучшить управление складскими запасами, заказами и обработкой данных о клиентах. В частности, исследуется возможность организовать внедрение информационной системы для учета складских запасов, управления заказами и обработки данных о клиентах, что существенно сократит время, затрачиваемое на эти процессы, и повысит качество обслуживания клиентов.
Предмет исследования: Организация внедрения информационных технологий на предприятие ООО "Дабл Ливз" с целью улучшения качества предоставляемых услуг и повышения эффективности работы компании.
Гипотеза исследования: Внедрение информационных технологий на предприятии ООО "Дабл Ливз" приведет к улучшению качества услуг, оптимизации бизнес-процессов и повышению эффективности работы компании.
Методы исследования:
1. Анализ существующих систем и программного обеспечения на рынке для управления бизнес-процессами недвижимости;
2. Сбор и анализ информации о текущих бизнес-процессах, проблемах и потребностях компании;
3. Интервьюирование ключевых сотрудников для определения их мнения и ожиданий от внедрения информационных технологий;
4. Разработка и тестирование прототипа системы управления бизнес-процессами с использованием современных информационных технологий;
5. Сравнение и анализ результатов до и после внедрения системы для оценки эффективности и успешности проекта.
Цель данного исследования - разработать план организации внедрения информационной системы, который позволит ООО "Дабл Ливз" повысить свою эффективность и конкурентоспособность на рынке. После внедрения информационной системы компания сможет быстро получать точную информацию об остатках на складе, управлять заказами клиентов и обрабатывать информацию о новых и постоянных клиентах. Такой подход позволит компании сократить затраты на управление складами и обеспечит своевременное выполнение заказов.
Задачи данного дипломного проекта:
1. Исследовать существующие информационные системы и программные продукты на рынке, которые подходят для внедрения на предприятие ООО "Дабл Ливз".
2. Проанализировать потребности компании в информационной системе и определить требования к новой системе.
3. Разработать план внедрения информационной системы и определить бюджет, сроки и ресурсы для его реализации.
4. Оценить риски внедрения информационной системы и разработать план их минимизации.
5. Обучить сотрудников ООО "Дабл Ливз" работе с новой информационной системой и организовать поддержку пользователей.
6. Оценить результаты внедрения информационной системы и проанализировать эффективность использования ее компанией.
7. Предложить рекомендации для улучшения работы с новой информационной системой и ее дальнейшего внедрения в деятельность компании.
Для успешного внедрения информационной системы на предприятии ООО «Дабл Ливз» необходимо учитывать ряд факторов. Во-первых, необходимо обеспечить коммуникацию между разными отделами и сотрудниками, чтобы все были в курсе происходящего и могли вовремя реагировать на изменения. Во-вторых, нужно обеспечить доступность и безопасность данных, чтобы не произошло случайного или намеренного их утечки. Наконец, важно обеспечить грамотное обучение пользователей, чтобы они могли эффективно использовать новую систему.
В процессе внедрения информационной системы на предприятии ООО «Дабл Ливз» могут возникнуть некоторые проблемы, такие как сложность интеграции с существующими системами, перенос данных из старых систем в новую и нехватка ресурсов для обучения пользователей. Для успешного внедрения системы необходимо учитывать все эти проблемы и разрабатывать план действий, который поможет их минимизировать.
Также важно отметить, что внедрение информационной системы на предприятии ООО «Дабл Ливз» будет требовать значительных финансовых и временных затрат. Но в долгосрочной перспективе такое внедрение может привести к сокращению издержек, увеличению продуктивности и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке.
В процессе выполнения дипломной работы будут применены различные методы исследования и анализа деятельности компании ООО «Дабл Ливз». Также будет обоснован выбор информационной системы, проведен прогноз возможных выгод от ее внедрения для процесса работы с клиентами и системы продаж, а также предоставлено обоснование принятия данного проекта.
В заключении можно отметить, что внедрение информационной системы на предприятии ООО «Дабл Ливз» является важным шагом для дальнейшего развития бизнеса. Правильное планирование процесса внедрения, учет факторов риска и последующая оценка эффективности помогут достичь успеха в этом проекте.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В заключение можно отметить, что процесс внедрения информационной системы на предприятии ООО "Дабл Ливз" был успешно выполнен. В рамках данной работы были поставлены цели и задачи, связанные с организацией внедрения информационной системы на предприятии, и все они были достигнуты.
Теоретическая часть ВКР позволила изучить основные принципы и методы организации внедрения информационных систем на предприятии, а также рассмотреть специфику работы с конкретным продуктом. Практическая часть работы позволила провести анализ требований к информационной системе, разработать ее структуру и помочь с осуществлением ее внедрения на предприятии.
Из результатов исследования следует, что внедрение информационной системы на предприятии позволит улучшить процессы управления бизнесом, повысить эффективность работы персонала и улучшить качество работы компании в целом. Однако для дальнейшего совершенствования объекта исследования можно рассмотреть возможность расширения функционала информационной системы, включения новых модулей и доработки существующих. Также можно рассмотреть возможность организации обучения персонала для более эффективного использования системы. Проведение соответствующих тренингов и курсов поможет повысить квалификацию сотрудников и эффективность их работы с системой.
Кроме того, важно обратить внимание на информационную безопасность и защиту данных, чтобы предотвратить возможные угрозы и риски для компании. Для этого можно провести аудит системы безопасности и внедрить соответствующие меры защиты.
Также необходимо учитывать фактор изменения бизнес-процессов компании, которые могут потребовать доработки или модификации информационной системы. Поэтому важно организовать постоянное сопровождение и поддержку системы, чтобы она была готова к изменению требований и условий работы компании.
В целом, внедрение информационной системы на предприятии ООО "Дабл Ливз" покажет свою эффективность и позволит улучшить работу компании в целом. Результаты исследования помогут компании принимать обоснованные решения по дальнейшему развитию и оптимизации процессов.
Для дальнейшего развития и оптимизации процессов в компании можно также рассмотреть возможность интеграции информационной системы с другими системами, которые используются в организации. Это позволит более эффективно использовать данные и ресурсы компании, а также упростить обмен информацией между различными отделами.
В заключении, можно отметить, что внедрение информационной системы на предприятии ООО "Дабл Ливз" является важным шагом в развитии бизнеса и улучшении процессов управления. Результаты исследования подтверждают эффективность данного решения и позволяют компании принимать обоснованные решения по дальнейшему развитию и оптимизации бизнес-процессов.



1. "Digital Transformation: Aligning Strategy and Implementation" (Deloitte, 2018) - статья об основах цифровой трансформации и ее влиянии на бизнес-процессы.
2. "Принципы успешного внедрения корпоративных IT-систем" (CIO Magazine, 2018) - практические рекомендации для успешного внедрения корпоративных IT-систем на предприятии.
3. "How to Implement a Successful ERP System" (Harvard Business Review, 2019) - статья об особенностях внедрения ERP-систем на предприятии и лучших практиках.
4. "Методика внедрения информационных систем на предприятии" (Экономика и управление, 2019) - обзор методик внедрения информационных систем на предприятии.
5. "Top 10 ERP Systems in 2020" (SoftwareWorld, 2020) - обзор лучших ERP-систем на рынке.
6. "10 Best CRM Software of 2021" (Capterra, 2021) - обзор лучших CRM-систем на рынке.
7. "5 Steps for Successful Business Intelligence Implementation" (TechTarget, 2018) - практические рекомендации для успешного внедрения систем бизнес-аналитики на предприятии.
8. "Digital transformation: Challenges and opportunities for SMEs" (Journal of Business Research, 2020) - статья о вызовах и возможностях цифровой трансформации для малых и средних предприятий.
9. "Industry 4.0: A Review on Industrial Automation and Control System" (International Journal of Advanced Research in Computer Science and Software Engineering, 2019) - обзор принципов и особенностей внедрения систем промышленной автоматизации в рамках концепции Industry 4.0.
10. "Курс на цифровую экономику: компании меняют подход к внедрению технологий" (РБК, 2021) - статья о тенденциях внедрения информационных систем на предприятиях в России.
11. "How to develop an effective IT strategy for your business" (TechRepublic, 2021) - практические рекомендации по разработке эффективной IT-стратегии для бизнеса.
12. "The Future of Work: Remote, Digital, and Decentralized" (McKinsey & Company, 2021) - статья об изменениях в рабочих процессах и возможностях цифровой трансформации для перехода к удаленной работе.
13. "The Impact of Blockchain Technology on Business Models in the Supply Chain" (International Journal of Information Management, 2018) - статья о возможностях применения блокчейн-технологии для оптимизации бизнес-процессов в цепочке поставок.
14. "Content Management Systems" от Gartner - 28.04.2021 г.
15. "Joomla vs. Drupal: Which CMS Is Right for Your Business?" от CMSWire - 24.05.2021 г.
16. "What Is a CMS? Explained" от HubSpot - 19.01.2021 г.
17. "Руководство по управлению проектами PMBOK" - стандарт управления проектами, разработанный PMI. 2017 г.
18. PMGATEWAY - онлайн-платформа, предоставляющая информацию и ресурсы по управлению проектами. (Без даты)
19. Microsoft Project, Jira, Trello, Asana - примеры систем управления проектами, которые были упомянуты в нашем диалоге. (Без даты)
20. Document Management Systems, Resource Management Systems, Portfolio Management Systems . (Без даты)
21. "What is a Business Information System (BIS)?" от Techopedia - опубликовано 30.10.2015 г.
22. "What is Business Intelligence?" от IBM - опубликовано 11.10.2021 г.
23. "What is an Enterprise Resource Planning System (ERP)?" от Investopedia - опубликовано 14.08.2021 г.
24. "Системы управления предприятием" от Буслова С.В. - опубликовано в 2015 году.
25. "Информационные системы и технологии управления" от Абраменко А. - опубликовано в 2016 году.
26. "Внедрение информационных систем управления на предприятиях" от Лебедевой Н.В. - опубликовано в 2014 году.
27. "Выбор и внедрение ERP-систем" от Андреевой М. - опубликовано в 2017 году.
28. "Управляющие информационные системы" от Буркова А.В. - опубликовано в 2013 году.
29. "Методология внедрения и развития корпоративных информационных систем" от Петрова В.Г. - опубликовано в 2012 году.
30. [Электронный ресурс] URL: https://www.salesforce.com/content/dam/web/en_us/www/assets/pdf/customers/DSM.pdf
31. [Электронный ресурс] URL: https://www.salesforce.com/products/sales-cloud/customer-success-stories/dsm/#!/
32. [Электронный ресурс] URL: https://www.bellurbis.com/blog/saleforce1-best-practices-for-implementing-salesforce/
33. [Электронный ресурс] URL: https://www.sap.com/ukraine/documents/2016/09/413d21a9-8d7c-0010-82c7-eda71af511fa.html
34. [Электронный ресурс] URL: https://www.lmisolutions.ru/ru/news/sap-survey%E2%80%942019-business-trends-in-the-manufacturing-industry
35. "Forrester Research: Nestle Saved Money By Consolidating More Than 200 ERPs Into One" (Forbes, 2010) - статья об удачном внедрении системы SAP ERP на компании Nestle.
36. "Lockheed Martin's ERP Retrofit Pays Off" (Information Week, 2013) - статья об оптимизации бизнес-процессов компании Lockheed Martin с помощью системы SAP ERP.
37. "Vodafone Turkey: ERP for a better customer journey" (SAP News Center, 2019) - статья о внедрении системы SAP ERP на компании Vodafone Turkey для управления бизнес-процессами.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ