Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄Работа №118739
Тема: Развитие профессиональной компетентности персонала организации (Система управления персоналом, Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы)
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
управление персоналом
Объем:
32 листов
Год:
2023
Просмотров:
231
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
📋 Содержание
Объект исследования - Компания «СберЗдоровье». Это российская компания, предоставляющая цифровые медицинские сервисы, среди которых запись в клинику, к врачу или на диагностику, онлайн-консультирование (телемедицина), дистанционный мониторинг пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями, медицинское обслуживание корпоративных клиентов и т.д.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития профессиональной компетентности персонала организации 5
1.1. Определение понятия профессиональной компетентности персонала 5
1.2. Методы и подходы к развитию профессиональной компетентности персонала организации 9
1.3. Роль руководства организации в развитии профессиональной компетентности персонала 13
Глава 2. Эффективность развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» 19
2.1 Оценка эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» 19
2.2 Причины низкой эффективности развития профессиональной компетентности персонала «СберЗдоровье» 22
2.3 Способы повышения эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» 24
Заключение 28
Библиографический список 30
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития профессиональной компетентности персонала организации 5
1.1. Определение понятия профессиональной компетентности персонала 5
1.2. Методы и подходы к развитию профессиональной компетентности персонала организации 9
1.3. Роль руководства организации в развитии профессиональной компетентности персонала 13
Глава 2. Эффективность развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» 19
2.1 Оценка эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» 19
2.2 Причины низкой эффективности развития профессиональной компетентности персонала «СберЗдоровье» 22
2.3 Способы повышения эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» 24
Заключение 28
Библиографический список 30
📖 Введение
Актуальность исследования. Тема развития профессиональной компетентности персонала организации является крайне актуальной, поскольку успешность и конкурентоспособность любой компании в значительной степени зависят от уровня квалификации ее сотрудников.
Сегодня на рынке труда наблюдается быстрое развитие технологий, изменение требований к специалистам, рост конкуренции и потребности в инновациях. В этом контексте, компании должны обеспечивать постоянное развитие своих сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи и справляться с вызовами современного рынка.
Кроме того, развитие профессиональной компетентности персонала имеет также большое значение для самих сотрудников. Оно позволяет им расти в своей профессиональной карьере, повышать уровень доходов, расширять кругозор и компетенции, а также повышать уровень самооценки и уверенности в своих силах.
В целом, развитие профессиональной компетентности персонала организации является важным инструментом для достижения целей компании, повышения ее эффективности и конкурентоспособности, а также для личностного и профессионального развития ее сотрудников.
Проблема развития профессиональной компетентности персонала организации достаточно хорошо разработана как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Степень разработанности проблемы. В теоретическом аспекте, данная проблема активно изучается в рамках научных исследований, проводимых в области менеджмента, психологии, экономики, социологии и других наук. Результаты этих исследований представлены в многочисленных публикациях, монографиях, статьях под редакцией следующих авторов: Крутько В.Н., Эминов М.М., Брико Н.И., Митрохин О.В., Чичуа Д.Т., Секлетова Н.Н., Тучкова А.С., Кашин А.С. и др.
Объектом исследования в данном случае является развитие профессиональной компетентности персонала организации.
Предметом исследования являются факторы, влияющие на развитие профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье».
Целью исследования процесса развития профессиональной компетентности персонала организации является выявление факторов, влияющих на его.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1. Определить понятие профессиональной компетентности персонала.
2. Рассмотреть методы и подходы к развитию профессиональной компетентности персонала организации.
3. Выявить роль руководства организации в развитии профессиональной компетентности персонала.
4. Дать оценку эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье».
5. Охарактеризовать причины низкой эффективности развития профессиональной компетентности персонала «СберЗдоровье».
6. Разработать способы повышения эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье».
При проведении данного исследования использовались методы сбора информации и ее обработки, анализа, сопоставления, сравнения, синтеза, обобщения, наблюдения.
Сегодня на рынке труда наблюдается быстрое развитие технологий, изменение требований к специалистам, рост конкуренции и потребности в инновациях. В этом контексте, компании должны обеспечивать постоянное развитие своих сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи и справляться с вызовами современного рынка.
Кроме того, развитие профессиональной компетентности персонала имеет также большое значение для самих сотрудников. Оно позволяет им расти в своей профессиональной карьере, повышать уровень доходов, расширять кругозор и компетенции, а также повышать уровень самооценки и уверенности в своих силах.
В целом, развитие профессиональной компетентности персонала организации является важным инструментом для достижения целей компании, повышения ее эффективности и конкурентоспособности, а также для личностного и профессионального развития ее сотрудников.
Проблема развития профессиональной компетентности персонала организации достаточно хорошо разработана как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Степень разработанности проблемы. В теоретическом аспекте, данная проблема активно изучается в рамках научных исследований, проводимых в области менеджмента, психологии, экономики, социологии и других наук. Результаты этих исследований представлены в многочисленных публикациях, монографиях, статьях под редакцией следующих авторов: Крутько В.Н., Эминов М.М., Брико Н.И., Митрохин О.В., Чичуа Д.Т., Секлетова Н.Н., Тучкова А.С., Кашин А.С. и др.
Объектом исследования в данном случае является развитие профессиональной компетентности персонала организации.
Предметом исследования являются факторы, влияющие на развитие профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье».
Целью исследования процесса развития профессиональной компетентности персонала организации является выявление факторов, влияющих на его.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1. Определить понятие профессиональной компетентности персонала.
2. Рассмотреть методы и подходы к развитию профессиональной компетентности персонала организации.
3. Выявить роль руководства организации в развитии профессиональной компетентности персонала.
4. Дать оценку эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье».
5. Охарактеризовать причины низкой эффективности развития профессиональной компетентности персонала «СберЗдоровье».
6. Разработать способы повышения эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье».
При проведении данного исследования использовались методы сбора информации и ее обработки, анализа, сопоставления, сравнения, синтеза, обобщения, наблюдения.
✅ Заключение
В результате изучения теоретических аспектов и практического анализа эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» можно сделать следующие выводы.
Профессиональная компетентность персонала является важным элементом успеха организации. Это понятие включает в себя знания, умения и опыт, которые позволяют сотрудникам эффективно выполнять свои задачи и достигать поставленных целей. Методы и подходы к развитию профессиональной компетентности включают в себя систематический подход к обучению, использование различных форматов обучения и мотивации сотрудников.
Оценка эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» показала, что компания имеет хорошую базу для развития своих сотрудников, но существуют проблемы с измерением конкретных результатов. Необходимо улучшить систему оценки эффективности обучения и развития сотрудников, внедрить инновационные технологии и методы для повышения профессиональной компетентности.
Одной из главных причин низкой эффективности развития профессиональной компетентности персонала является нехватка времени и ресурсов. В связи с этим компания должна обратить больше внимания на распределение ресурсов и планирование обучения с учетом индивидуальных потребностей каждого сотрудника.
Для повышения эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» необходимо использовать разнообразные методы обучения, такие как онлайн-курсы, вебинары, мастер-классы и другие форматы. Кроме того, важно учитывать мотивацию сотрудников, создавая систему стимулирования и поощрения за достижения в развитии профессиональной компетентности.
В итоге, можно заключить, что развитие профессиональной компетентности персонала является важным фактором успеха любой организации, в том числе и «СберЗдоровье». Для достижения эффективности в этой области необходимы постоянные усилия со стороны руководства и сотрудников, а также использование различных методов и подходов. Однако, если организация уделяет достаточное внимание этой области и инвестирует в нее, она сможет получить значительные преимущества в конкурентной среде и повысить качество своих услуг.
Профессиональная компетентность персонала является важным элементом успеха организации. Это понятие включает в себя знания, умения и опыт, которые позволяют сотрудникам эффективно выполнять свои задачи и достигать поставленных целей. Методы и подходы к развитию профессиональной компетентности включают в себя систематический подход к обучению, использование различных форматов обучения и мотивации сотрудников.
Оценка эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» показала, что компания имеет хорошую базу для развития своих сотрудников, но существуют проблемы с измерением конкретных результатов. Необходимо улучшить систему оценки эффективности обучения и развития сотрудников, внедрить инновационные технологии и методы для повышения профессиональной компетентности.
Одной из главных причин низкой эффективности развития профессиональной компетентности персонала является нехватка времени и ресурсов. В связи с этим компания должна обратить больше внимания на распределение ресурсов и планирование обучения с учетом индивидуальных потребностей каждого сотрудника.
Для повышения эффективности развития профессиональной компетентности персонала организации «СберЗдоровье» необходимо использовать разнообразные методы обучения, такие как онлайн-курсы, вебинары, мастер-классы и другие форматы. Кроме того, важно учитывать мотивацию сотрудников, создавая систему стимулирования и поощрения за достижения в развитии профессиональной компетентности.
В итоге, можно заключить, что развитие профессиональной компетентности персонала является важным фактором успеха любой организации, в том числе и «СберЗдоровье». Для достижения эффективности в этой области необходимы постоянные усилия со стороны руководства и сотрудников, а также использование различных методов и подходов. Однако, если организация уделяет достаточное внимание этой области и инвестирует в нее, она сможет получить значительные преимущества в конкурентной среде и повысить качество своих услуг.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.