В ходе написания бакалаврской работы были изучены основные методы определения экономического состояния компании, к которым относятся: экспресс-диагностика, комплексная диагностика, диагностика банкротства. Стоит отметить, что проведение диагностики финансового состояния компании является неотъемлемым условием обоснования решений с целью воплощения в жизнь взятой на вооружение тактики и стратегии деятельности компании. Диагностика финансового состояния компании является антикризисным процессом, с помощью которого можно обнаруживать «тонкие места» финансовой оболочки, прогнозирующей вероятное развитие событий, создающий важные механизмы менеджмента, снижающие, предупреждающие и устраняющие отрицательное воздействие некоторых аспектов. Помимо этого, были рассмотрены цели, задачи и информационная база анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Стоит отметить, что цель финансово-хозяйственной деятельности компании - это решение таких задач:
• выявление финансового состояния организации;
• идентификация перемен в финансовом состоянии компании в течении времени;
• определение базовых аспектов, вызывающих перемены финансового состояния;
• прогнозирование главных предпосылок экономического роста компании.
Информационная база анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает в себя следующие документы:
• форма № 1 (бухгалтерский баланс);
• форма № 2 - отчет о финансовых результатах;
• форма № 4 - отчет о движении денежных средств;
• форма № 5 - приложение к бухгалтерскому балансу.
В практической части бакалаврской работы была рассмотрена деятельность ООО «УК Дом».
Управляющая компания ООО «УК Дом» является молодой управляющей организацией в г. Сегеже, основанной в 2009 году, оказывающая услуги по управлению многоквартирными домами. Главное направление деятельности управляющей организации - обеспечение профессионального управления многоквартирными домами, адресный (подомовой, по лицевым счетам проживающих) учёт собираемых средств и выполненных работ, «прозрачность» доходов и расходов, стратегическое планирование своей деятельности в соответствии с интересами каждого собственника помещения в многоквартирном доме.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК Дом» свидетельствует о том, что объем выполненных работ и оказанных услуг, в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличился на 7017,7 тыс. рублей. В ходе проведенного анализа установлено, что в 2015 году по сравнению с 2014 годом товарооборот увеличился на 6844 тыс.руб., (10,65 % ), в 2016 году снизился по сравнению с 2015 на 2782 тыс.руб. (3,91%); чистая прибыль уменьшилась в 2015 году на 5179 тыс.руб. (231,52%) и снижалось в 2016 году еще на 352 (4,75%)
Можно отметить, что рентабельность капитала (активов) в 2016 году уменьшилась на 3,57 %, и это свидетельствует о падающем спросе на организацию и перенакоплении активов, но а в 2015 году увеличилось на 2,82%. Далее мы видим, что рентабельности продаж в 2016 году увеличилась по сравнению с 2015 годом на 8,29 %, а это значит, что прибыль поступает от реализации работ, услуг (уборка, посадка, поверка, разработка технической документации и т.д).
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2016 году, по сравнению с 2015 годом, уменьшился на 31,1 тысяч рублей, а с 2014 г.-на 170,56 т. руб. Это говорит о том, что скорость оборота мобильных активов очень сильно уменьшилась. Уменьшение в 2016 году коэффициента дебиторской задолженности на 0,03 тысяч рублей по сравнению с 2015 годом свидетельствует о медленном погашении кредиторской задолженности.
Коэффициент оборачиваемости запасов в 2016 году по сравнению с 2015 годом уменьшился на 31,1 тысяч рублей, и по сравнению с 2014 годом - на 170,56 тыс. рублей, что уменьшило оборот запасов и отражает неэффективное его использование и за счет этого уменьшается объем реализации и прибыли. Для улучшения показателей деловой активности в ООО «УК Дом» необходимо увеличить количество привлеченного капитала и повысить объем собственного капитала.
Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что организация характеризуется зависимостью от внешних источников финансирования, коэффициент автономии по состоянию на отчетных период не изменился по сравнению с 2015 годом. Об устойчивом финансовом состоянии свидетельствует тот факт, что на конец рассматриваемого периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил 0,46, т.е. 0,08% снизилось по сравнению с 2015 годом.
Согласно полученным данным, можно сказать, что по результатам работы за последние 2 года ООО «УК Дом» несколько изменило своё финансовое состояние в сторону улучшения основных показателей, но положение компании пока является достаточно неустойчивым, компанию нельзя назвать в полной мере ликвидной и платёжеспособной. Также наблюдается недостаток общих источников финансирования, невзирая на появление краткосрочных обязательств. ООО «УК Дом» необходимо применять меры, направленные на привлечение собственных оборотных средств и получение долгосрочных кредитов и займов с целью улучшения своего финансового положения.
Для улучшения финансово-хозяйственной деятельности жилищно­коммунальных предприятий требуется разрешить вопрос имеющейся дебиторской и кредиторской задолженности путем ее реструктурирования.
Также назрела необходимость усовершенствования тарифов в сфере жилищно-коммунального хозяйства на услуги, как регулятора экономических преобразований в сфере. Для изменения сложившейся ситуации следует:
• создать методическую и организационную базу для формирующейся системы эффективного тарифообразования управляющих компаний;
• производить регулярный технологический и финансовый аудит тарифов на жилищные услуги с последующим анализом полученных результатов;
• утвердить механизм формирования тарифов, а также регламентировать права и ответственность сторон;
• следовать тарифной политике последовательно с политикой реального предоставления потребителям услуг;
• производить постоянное отслеживание соблюдения федеральных и региональных стандартов оплаты жилищных услуг;
• внедрить систему коэффициентов, для учета территориальных особенностей при тарификации жилищных услуг;
• подготовить нормативный документ, объединяющий методы тарификации.
В настоящее время управляющим компаниям необходимо находить пути повышения эффективности деятельности работы компании путем взаимодействия собственниками многоквартирных домов.
Для получения дополнительного дохода, как одним из путей повышения финансовой устойчивости предприятия может быть разработка и предоставление сметной документации для подрядных организаций и населения. Согласно расчетам (таблица 19) в месяц доход от предоставления смет может составлять 35 тыс. руб., а если умножить на 12 месяцев, то в год можно увеличить доходы предприятия на 420 тыс. руб.

Купить