Объект исследования - ООО СК «Вега» (г. Пермь).
Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий.
Проведен анализ финансовых показателей за 2019-2021 годы.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ 7
1.1 Стратегия инвестиционной политики: основные понятия и определения 7
1.2 Цели, задачи и классификация инвестиционной стратегии в строительстве14
1.3 Нормативно-правовая база исследуемой проблемы 20
1.4 Теория и анализ стратегий в строительстве. Сильные и слабые стороны стратегий…25
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО СК «ВЕГА» 31
2.1 Характеристика, анализ предприятия, структура управления ООО СК «Вега» 31
2.2 Состояние и анализ разработки существующих стратегий 38
2.3 Сравнительный анализ стратегий инвестиционной политики в жилищном строительстве 41
3 РАЗРАБОТКА И ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ЖИЛИЩНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО СК «ВЕГА» 51
3.1 Разработка целей и стратегии инвестиционной политики 51
3.2 Внедрение стратегии инвестиционной политики на предприятии 54
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 70
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. Значимость сферы жилищного строительства в России несомненна. Жилищное строительство представляет собой отдельную самостоятельную отрасль экономики страны, которая предназначена для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, ремонта и технического перевооружения действующих объектов недвижимости жилого назначения. Определяющая роль отрасли жилищного строительства заключается в создании условий для динамичного развития экономики страны [6].
Развитие современной теории и практики управления строительством на макро-, мезо-, микроуровнях должно учитывать результаты последствий трансформации в экономике, влияние территориальных и отраслевых факторов на потерю строительными комплексами различных уровней экономической устойчивости. Несомненно, на негативные результаты деятельности строительного комплекса в последние годы повлиял финансовый кризис, резко снизивший платежеспособный спрос и приведший к инфляции издержек в отрасли строительных материалов.
Несмотря на резкий рост жилищного строительства в последние годы, объем его ниже, чем в поздний советский период, когда нехватка жилья начала ощущаться особенно остро.
Исходя из масштабов реального финансирования, государство уже не является монополистом в жилищной сфере. Объемы бюджетных ассигнований на строительство социального жилья имеют тенденцию к снижению. Финансирование строительных проектов практически невозможно без привлечения инвестиций частных коммерческих структур.
Инвестиционная деятельность является важнейшим элементом общей стратегии развития предприятия. Ее суть заключается не только в сохранении, но и в развитии и совершенствовании производственного, технического и экономического потенциала, что достигается за счет расширения воспроизводства основных фондов, реконструкции и технического перевооружения, внедрения более современных технологий и автоматического развития производственного цикла.
Инвестиционная политика является неотъемлемой частью общей финансовой стратегии предприятия, определяет наиболее обоснованный выбор и реализацию мер по расширению и обновлению производственного потенциала предприятия [17].
Главная цель разработки инвестиционной политики – сформулировать или уточнить основную концепцию развития фирмы, т.е. спланировать производственную, хозяйственную, сбытовую, экономическую, финансовую, инвестиционную, социальную и экологическую (точнее, природоохранную) деятельность на ближайший и достаточно отдаленный периоды времени в строгом соответствии с потребностями целевого рынка и реальными возможностями приобретения необходимых видов ресурсов [54].
Степень разработанности темы. Исследования управления инвестиционными проектами затрагиваются в работах авторов, анализирующих практику применения данного экономического подхода в работах таких авторов как: В. П. Грахов, Т. А. Блатова, А. А. Осипов, А. Э. Калинина, С. А. Коростин, В. А. Мирончук, А. Л. Золкин, О. В. Сараджева, М. Е. Маркина, В. В. Макаров, Д. О. Кочкаева, М. С. Чистяков.
Объектом исследования выступает жилищно-строительный комплекс.
Предметом исследования является стратегия инвестиционной политики в жилищном строительстве.
Цель исследования – разработать и формировать стратегию инвестиционной политики в жилищном строительстве.
Исходя из цели, сформулированы исследовательские задачи:
1. Раскрыть теоретические аспекты инвестиционной стратегии в строительстве.
2. Изучить организационно-правовую характеристику предприятия.
3. Провести сравнительный анализ стратегий инвестиционной политики в жилищном строительстве.
4. Разработать и формировать стратегию инвестиционной политики в жилищном строительстве на примере предприятия ООО СК «Вега».
5. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Методологическая основа исследования. В работе применялись следующие методы исследования:
• анализ литературы и нормативно-правовых документов по теме исследования;
• изучение и обобщение сведений;
• сравнение (явлений и качеств);
• измерение (получение количественных данных).
Теоретическую основу исследования составили положения, опубликованные в работах ведущих авторов и ученых в такой рассматриваемой сфере как жилищное строительство.
Нормативную основу составили положения законодательства, касающиеся разработки и внедрения инвестиционной политики в сфере жилищного строительства.
Эмпирической основой исследования послужили данные отчетных материалов по управлению сферой жилищного строительства России, в частности, г. Пермь.
Научная новизна диссертации определяется попыткой формирования системы эффективных подходов к разработке и формированию стратегии инвестиционной политики в жилищном строительстве.
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по совершенствованию механизма управления стратегией инвестиционной политики в жилищном строительстве.
Практическая значимость исследования заключается в определении экономической целесообразности внедрения разработанной инвестиционной политики для конкретного предприятия – ООО СК «Вега».
Настоящая работа выполнена на базе предприятия ООО строительная компания «Вега».
Основной целью деятельности предприятия является: по коду ОКВЭД ред.2: 41.20 – Строительство жилых и нежилых зданий.
Сегодня ООО СК «Вега» – диверсифицированное предприятие, имеющее в штате 32 работника, 5 структурных подразделений, собственное административное здание, склады материалов и оборудования, парк легковых и грузовых автомобилей, дорогостоящее строительное оборудование и все необходимые для осуществления работ лицензии.
Предприятие неоднократно выигрывало тендеры на осуществление различных строительно-монтажных работ муниципальным предприятиям города, практически все значимые промышленные и торговые предприятия города являются клиентами ООО СК «Вега», стратегическими партнерами ООО СК «Вега» являются ООО «Чернушкастройкерамика» и ООО «Стройдеталь».
Сегодня ООО СК «Вега» имеет 5 подразделений: монтажное, электромонтажное, подразделение комплексного обслуживания, подразделение обеспечения пожарной безопасности предприятий, проектное подразделение.
В 2018 г. создано подразделения по теплоизоляционным работам, осуществление деятельности по управлению жилым фондом города.
Таким образом, ООО СК «Вега», является молодым, но динамично развивающимся на базе инновационных технологий предприятием, постоянно наращивающим объемы предоставляемых услуг и штат работников.
Большое внимание уделяется повышению квалификации персонала:
• порядка 40 % персонала имеют высшее техническое и экономическое
• образование, руководители структурных подразделений и рабочие регулярно проходят стажировку в Москве и Санкт-Петербурге, руководители высшего звена имеют сертификаты независимых энерго аудиторов, осуществляют научную деятельность.
Предприятие регулярно оказывает финансовую поддержку образовательным средним школам и лечебным заведениям.
В качестве проектного инвестиционного решения было принято возведение многоквартирного жилого дома. К строительству необходимо привлечение заемного капитала. Это позволит более гибко подходить к формированию сбытовой политики. ООО СК «Вега».
На сегодняшний день Пермский край имеет растущие рынки сбыта жилой недвижимости. Для принятия управленческих решений необходимо разработать инвестиционную стратегию и оценить ее эффективность.
В рамках представленной работы и в соответствии с положениями разработанной «Инвестиционной политики ООО СК «Вега» предлагается реализация инвестиционного проекта по строительству многоквартирного дома.
Инвестиции в реализацию любого проекта подвержены как общеэкономическим, общеполитическим, так и иным рискам, некоторые из которых трудно прогнозируемые в настоящий момент. Эти риски могут привести к уменьшению доходов, увеличению расходов, либо другим событиям, способным повлечь за собой недополучение инвестором желаемого уровня доходности.
В то же время необходимо отметить, что в среднесрочной перспективе по прогнозам мировых агентств ожидается усиление мирового финансового кризиса. Так же могут повлиять усиление санкций против России. С учётом того, что Российская экономика является ориентированной на экспорт сырья, влияние кризиса в Европе отразится на бюджете РФ. В случае усиления влияния Европейского кризиса на Российскую Федерацию, риск падения объёмов строительства может существенно отразиться на спросе квартир по проекту. Инвестору следует обратить внимание на данный аспект.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
