Объект исследования - ПАО «Амурский судостроительный завод» (Хабаровский край, г. Комсомольск-на Амуре). Это одно из крупнейших предприятий судостроительной промышленности Дальнего Востока.
Проведен анализ данных за 2019-2021 годы.
Есть приложения (скрины бухгалтерской отчетности за 2019-2021 годы).
Введение 4
1 Теоретические аспекты формирования затрат организации 6
1.1 Понятие и содержание затрат организации 6
1.2 Классификация затрат 8
1.3 Методы анализа и оценки затрат организации 13
2. Анализ и оценка затрат организации на примере ПАО «Амурский судостроительный завод»16
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 16
2.2 Анализ динамики и структуры затрат организации 21
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложение А Бухгалтерский баланс ПАО «АСЗ» за 2021 год 33
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ПАО «АСЗ» за 2021 год 35
Приложение В Информация из Пояснений к бухгалтерскому балансу ПАО «АСЗ» за 2021 год 37
В современных условиях обеспечение эффективной деятельности организаций любой формы собственности возможно при наличии системы управления затратами. Высокий уровень затрат на производство продукции и оказание услуг снижает конкурентоспособность организации и заставляет руководителей искать причины и резервы снижения затрат, а роль системы управления затратами при этом состоит в создании и обеспечении наиболее экономичного способа организации бизнес-процессов. В связи с этим управление затратами становится ключевым фактором в обеспечении стабильного развития организации.
Затраты, которые непосредственно влияют на конечный результат хозяйственной деятельности, всегда были объектом теоретических и прикладных исследований, а потому находились в постоянной связи с такими важнейшими функциями управления, как планирование, нормирование, организация производства, учет и контроль. При этом они являются не только объектом упомянутых функций, но и важным фактором эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Управление затратами в рыночных условиях хозяйствования является одной из главных составляющих управления деятельностью организаций, которая позволяет достичь конкурентных преимуществ. Принятие эффективных управленческих решений невозможно осуществить без оценки динамики и структуры текущих затрат, а также без определения их прогнозного значения. При этом для каждой организации с учетом специфики ее деятельности будет более оптимальным тот или иной метод управления затратами, который может совершенно не подходить организации другой сферы, то есть на сегодняшний день не выработано какого-либо единого общепринятого метода управления затратами. В этой связи, исследование вопросов управления затратами в современных организациях всё еще остается актуальным, поскольку от правильности построения системы управления затратами в организации будет зависеть повышение эффективности ее финансово-хозяйственной работы в целом.
Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа и оценки затрат на производство продукции организации.
Цель выпускной квалификационной работы обусловила решение следующих задач:
- Рассмотреть понятие и содержание затрат организации;
- Изучить классификацию затрат;
- Рассмотреть сущность и функции управления затратами;
- Изучить методы управления затратами организации.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступила система управления затратами ПАО «Амурский судостроительный завод».
Предмет исследования – совокупность экономических отношений, возникающих в процессе организации управления затратами в организации.
При написании курсовой работы были использованы учебники и учебные пособия по экономике предприятия и анализу финансово-хозяйственной деятельности, статьи периодической печати и материалы сети Интернет, посвященные исследованию вопросов управления затратами организации. Информационной базой для практической части курсовой работы выступили данные бухгалтерской отчетности ПАО «Амурский судостроительный завод».
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, два раздела, заключение, список литературы и приложения.
Проведенное в выпускной квалификационной работе исследование позволило сделать следующие выводы:
В первой главе было проведено исследование теоретических аспектов управления затратами предприятия, было изучено понятие затрат, их виды и особенности проведения анализа и оценки затрат. В результате было выявлено, что среди ученых отсутствует единогласное мнение о понятии термина затраты организации, многие из них синонимизируют данный термин с такими понятиями, как «платежи», «издержки», «расходы». Это говорит о том, что понятие «затраты» является сложной многоуровневой экономической категорией.
Относительно классификации затрат были обобщены различные критерии и признаки, предложенные в различных научных источниках, в результате была составлена таблица подробно описывающая существующие на сегодняшний день в экономической науке классификации затрат.
Также в работе был представлен алгоритм проведения анализа затрат организации, который предусматривает поэтапную оценку динамики и структуры затрат, а также оценку их влияния на финансовые результаты компании.
Практическая часть работы базируется на данных ПАО «Амурский судостроительный завод», одного из крупнейших предприятий судостроительной промышленности Дальнего Востока, способным производить работы по строительству, ремонту и сервисному обслуживанию подводных лодок, надводных боевых кораблей, а также гражданских судов различного класса и назначения.
Расчет основных технико-экономических показателей деятельности ПАО «АСЗ» показал, что финансово-хозяйственная деятельность исследуемой компании нестабильна на протяжении изучаемого периода - наблюдается сокращение выручки и основных средств, существенно снизились показатели выработки на одного работающего и показатель фондоотдачи. Деятельность компании на протяжении трех лет носит убыточный характер за счет превышения затрат над полученными доходами.
Проведенный анализ затрат ПАО «АСЗ» по экономическим элементам показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат ПАО «АСЗ» за 2021 год занимают материальные затраты (47,21%). Значительную долю занимают также расходы на оплату труда (38,63%) и прочие операционные расходы (17,83%). Доля остальных видов затрат не превышает в совокупности 20%.
Общая динамика производственных затрат ПАО «АСЗ» на протяжении 2019-2021 года является отрицательной, это приводит к снижению доли затрат на производство в 2021 г. с 91,8% до 56,0% в общих затратах.
По результатам проведенного анализа, можно сформулировать ряд рекомендаций по повышению эффективности управления затратами ПАО «АСЗ»:
- поскольку проведенный анализ показал высокую материалоемкость производственной деятельности ПАО «АСЗ» компании необходимо уделять отдельное внимание контролю расходования материалов в производстве, а также внедрять менее энергоемкие производственные мощности в целях сокращения затрат на электроэнергию,
- оптимизации расходов на оплату труда ПАО «АСЗ» может способствовать автоматизация отдельных производственных участков и сокращение численности непрофильного персонала,
- компании необходимо внедрять такие современные инструменты анализа управления затратами, как АВС-анализ и CVP-анализ, позволяющие определить те элементы затрат, которые требуют оптимизации и сокращения.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
