Тема: Управление ресурсной базой потребительского рынка в Томской области
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 7
1 Характеристика потребительского рынка и факторы, влияющие на
поведение потребителя 10
1.1 Потребительский рынок и его место в современной системе рынков 10
1.3 Потребительский рынок Томской области 33
2 Теоретические аспекты управления ресурсной базой организаций, входящих
в потребительский рынок 51
2.1 Понятие и значение ресурсов организаций, входящих в потребительский
рынок 51
2.2 Система управления ресурсами 68
3 Совершенствование управления ресурсной базой на примере ПО
«Тимирязевец» 80
3.1 Анализ развития организаций, входящих в потребительский рынок, на
примере ПО «Тимирязевец» 80
3.2 Анализ ресурсной базы ПО «Тимирязевец» 92
3.3 Управление ресурсной базой ПО «Тимирязевец» на основе
автоматизированной системы управления «1С-Рарус» 98
Социальная ответственность 112
Заключение 119
Список используемых источников 121
Приложение А 128
Приложение Б 145
📖 Введение
Особо важную роль, в деятельности каждого предприятия, играет их ресурсная база. Значимость ресурсов заключается не только в том, что без них любая организация не сможет достигнуть своей стратегической цели, но и потому что это потенциал каждого предприятия.
В условиях рынка, каждая организация несет за свои решения и действия полную экономическую ответственность. Эффективность управления ресурсной базой влияет на производственные результаты деятельности, а, в итоге, и на финансовое состояние предприятия.
Вопросы совершенствования управления ресурсной базой являются ключевыми проблемами экономического развития предприятия. Особый вклад в развитие потребительского рынка, как на региональном, так и на федеральном уровнях также, как и финансовый результат деятельности организации определяет рациональное использование всех видов ресурсов.
Внедрение систем управления ресурсами предприятием, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным процессом. Совершенствование управления ресурсами предприятия являются определяющим и судьбоносными для деятельности потребительского рынка в целом. Таким образом, в современных условиях выбранная тема работы приобретает особую актуальность.
Цель данной диссертации - разработка рекомендаций по совершенствованию управления ресурсной базой потребительского рынка в Томской области.
Данная цель определяет решение следующих задач:
• изучить характеристики потребительского рынка и влияющие на него факторы;
• ознакомиться со структурой потребительского рынка Томской области;
• рассмотреть ресурсную базу предприятий, входящих в потребительский рынок;
• проанализировать деятельность и ресурсную базу предприятия, входящего в потребительский рынок Томской области;
• сформировать рекомендации к улучшению ресурсной базы потребительского рынка Томской области.
Предметом исследования являются экономические отношения на потребительском рынке.
В качестве объекта исследования в работе выступает потребительский рынок Томской области.
Теоретической и методической основой диссертации являются работы в сфере торговой и экономической деятельностей российских и иностранных ученых, таких как К. Маркс, А. Маслоу, Ф. Котлер, И.К. Беляевский, Б.А. Райзберг и других; законодательная и нормативно - правовая база РФ; исследования в области регулирования и развития основных видов деятельности потребительского рынка.
Информационной базой исследования явились официальные данные департамента потребительского рынка Администрации Томской области, Томского областного потребительского союза.
В процессе исследования использовались такие научные методы и приемы, как экономический и статистический анализ, сравнение и обобщение, графические методы обработки данных, экспертные оценки, методы стратегического планирования и управления и др. Практические и теоретические положения диссертации докладывались на межвузовских, региональных и международных научно-практических конференциях.
Научная новизна диссертации заключается в следующих положениях:
■ выявлено значение потребительского рынка для социальноэкономического развития территории;
■ разработаны рекомендации по совершенствованию системы регулирования ресурсного потенциала потребительского рынка в современных условиях;
■ разработан алгоритм внедрения автоматизации розничной торговли, как одной из рекомендаций по совершенствованию управления ресурсной базой.
Практическая значимость работы заключается в дальнейшей возможности использования предложенных рекомендаций предприятиями, осуществляющими свою деятельность на потребительском рынке. Предлагаемые действия по совершенствованию управления ресурсной базой направлены на повышение социальной и экономической эффективности функционирования организаций, входящих в потребительский рынок
✅ Заключение
- понятие потребительского рынка и его место в современной системе рынков;
- покупательские поведения потребителей;
- структура потребительского рынка Томской области;
- понятие ресурсов предприятий, входящих в потребительский рынок и их классификация;
- а также их система управления;
- ресурсная база и ее управление на примере предприятия, входящего в потребительский рынок.
Таким образом, изучив и проанализировав данную тему, можно прийти к следующим выводам:
- в скором будущем, любое развивающееся предприятия, будет сложно представить без автоматизированных систем управления;
- для того, чтобы сократить свои затраты и увеличить прибыль, необходимо уметь рационально управлять своим ресурсным потенциалом;
- внедрение автоматизированных систем управления ресурсной базой, позволит предприятию достигнуть свои цели с наименьшими потерями.



