Помощь студентам в учебе
Формирование системы финансового контроллинга в организации (на примере ООО «РОСАГРОТРАНС»)
|
Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические основы финансового контроллинга в организации 7
1.1 Понятие и сущность финансового контроллинга 7
1.2 Принципы и виды финансового контроллинга 11
1.3 Методы финансового контроллинга 15
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «РОСАГРОТРАНС» 23
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «РОСАГРОТРАНС» 23
2.2 Анализ текущей системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 26
2.3 Оценка эффективности системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 33
3 Рекомендации по совершенствованию системы финансового контроллинга ООО «РОСАГРОТРАНС» 37
3.1 Мероприятия по улучшению системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 37
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по улучшению системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 44
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Приложения 56
Введение 5
1 Теоретические основы финансового контроллинга в организации 7
1.1 Понятие и сущность финансового контроллинга 7
1.2 Принципы и виды финансового контроллинга 11
1.3 Методы финансового контроллинга 15
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «РОСАГРОТРАНС» 23
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «РОСАГРОТРАНС» 23
2.2 Анализ текущей системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 26
2.3 Оценка эффективности системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 33
3 Рекомендации по совершенствованию системы финансового контроллинга ООО «РОСАГРОТРАНС» 37
3.1 Мероприятия по улучшению системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 37
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по улучшению системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» 44
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Приложения 56
Система финансового контроллинга является инструментом для стратегического планирования и создания условия для эффективного управления финансовыми ресурсами организации.
Данная система помогает углубленно изучать работу организации с финансовыми ресурсами и оперативно отслеживать негативную динамику отклонений различных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации.
Актуальность темы исследования состоит в том, что в настоящее время каждый экономический субъект должен принимать такие управленческие решения, которые направлены на повышение эффективности и конкурентоспособности в условиях нестабильной экономики. В связи с данной тенденцией система финансового контроллинга становится обязательным элементом в структуре организации.
Цель данной бакалаврской работы заключается в рассмотрении действующей системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» организации и ее совершенствование.
Данная бакалаврская работа содержит следующие задачи:
• изучение теоретических основ финансового контроллинга в организации;
• проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
• рассмотрение текущей системы финансового контроллинга в организации;
• проведение оценки эффективности системы финансового контроллинга в организации;
• формулировка рекомендаций по совершенствованию системы финансового контроллинга в организации;
• проведение расчета экономической эффективности от реализации разработанных мероприятий.
Предметом исследования является система финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС».
Объектом исследования является ООО «РОСАГРОТРАНС», основным видом деятельности которого является деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками.
В данной бакалаврской работе были использованы такие методы исследования, как горизонтальный и вертикальный анализ, метод сравнения, метод финансовых коэффициентов, системный подход и прогнозно-аналитический метод.
В ходе написания данной бакалаврской работы были использована бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «РОСАГРОТРАНС» в период с 2016 по 2018 года, которая включает бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.
Так же для исследования были использованы теоретические труды отечественных и зарубежных экономистов: Данилочкина Н.Г., Живаева Т.В., Обойн М., Смайт Х., Тех Р., Карминский А.М., Саммут-Бонничи Т., Ивасенко А.Г. и др., публикации в периодической печати.
Общий объем данной бакалаврской работы составляет 70 страниц. Она включает в свою структуру следующее: введение, три основные раздела, заключение, список литературы и приложения, в том числе 13 таблиц и 14 рисунков.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию системы финансового контроллинга могут быть использованы работниками ООО «РОСАГРОТРАНС», которое является объектом исследования.
Данная система помогает углубленно изучать работу организации с финансовыми ресурсами и оперативно отслеживать негативную динамику отклонений различных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации.
Актуальность темы исследования состоит в том, что в настоящее время каждый экономический субъект должен принимать такие управленческие решения, которые направлены на повышение эффективности и конкурентоспособности в условиях нестабильной экономики. В связи с данной тенденцией система финансового контроллинга становится обязательным элементом в структуре организации.
Цель данной бакалаврской работы заключается в рассмотрении действующей системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС» организации и ее совершенствование.
Данная бакалаврская работа содержит следующие задачи:
• изучение теоретических основ финансового контроллинга в организации;
• проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
• рассмотрение текущей системы финансового контроллинга в организации;
• проведение оценки эффективности системы финансового контроллинга в организации;
• формулировка рекомендаций по совершенствованию системы финансового контроллинга в организации;
• проведение расчета экономической эффективности от реализации разработанных мероприятий.
Предметом исследования является система финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС».
Объектом исследования является ООО «РОСАГРОТРАНС», основным видом деятельности которого является деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками.
В данной бакалаврской работе были использованы такие методы исследования, как горизонтальный и вертикальный анализ, метод сравнения, метод финансовых коэффициентов, системный подход и прогнозно-аналитический метод.
В ходе написания данной бакалаврской работы были использована бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «РОСАГРОТРАНС» в период с 2016 по 2018 года, которая включает бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.
Так же для исследования были использованы теоретические труды отечественных и зарубежных экономистов: Данилочкина Н.Г., Живаева Т.В., Обойн М., Смайт Х., Тех Р., Карминский А.М., Саммут-Бонничи Т., Ивасенко А.Г. и др., публикации в периодической печати.
Общий объем данной бакалаврской работы составляет 70 страниц. Она включает в свою структуру следующее: введение, три основные раздела, заключение, список литературы и приложения, в том числе 13 таблиц и 14 рисунков.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию системы финансового контроллинга могут быть использованы работниками ООО «РОСАГРОТРАНС», которое является объектом исследования.
Проведенное в бакалаврской работе исследование позволило изучить систему финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС», основная деятельность которого является вспомогательной прочей деятельностью, связанной с перевозками различных грузов.
В первой главе данной работы было проведено подробное изучение понятия финансового контроллинга и его экономической сущности. рассмотрены виды, принципы и методы финансового контроллинга. Финансовый контроллинг рассматривается в качестве системы управления организацией, целью которой является построение эффективного процесса управления деятельностью организации для обеспечения выполнения целей, поставленных руководством и поддержания оптимального уровня различных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации.
Далее была проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ООО «РОСАГРОТРАНС». Результаты анализа свидетельствуют о том, что имеющаяся система финансового контроллинга имеет несовершенства, которые оказывают негативное влияние на финансовое состояние ООО «РОСАГРОТРАНС».
ООО «РОСАГРОТРАНС» является организацией со среднесписочной численностью персонала, равной пяти людям. Поэтому в ней отсутствует отдел, выполняющий функции финансового контроллинга. Данный факт означает, что функции финансового контроллинга выполняют генеральный директор и главный бухгалтер.
Выяснилось, что основной проблемой анализируемой организации является значительная величина дебиторской задолженности и негативные изменения значений коэффициентов оборачиваемости данного показателя. В 2016 году величина дебиторской задолженности была равна 1 338 тыс. руб., в 2017 и 2018 годах она составляла 1 569 тыс. руб. и 3 001 тыс. руб. соответственно. Так же в ходе анализа динамики дебиторской задолженности было выявлено, что в период с 2016 по 2018 год этот показатель увеличился в 2,2 раза (с 1 338 тыс. руб. до 3 001 тыс. руб.). Доля дебиторской задолженности занимает большую часть суммы оборотных активов, несмотря на снижение ее значения с 99,18% в 2016 году до 85,77% в 2018 году. Вследствие данных обстоятельств ООО «РОСАГРОТРАНС» вынуждено искать альтернативные источники финансирования для того, чтобы продолжать деятельность.
Поэтому в третьей главе были предложены мероприятия по улучшению системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС», которые помогут в устранении негативных последствий несовершенства в текущем состоянии системы финансового контроллинга и недопущении подобных ошибок в планировании в будущем.
ООО «РОСАГРОТРАНС» были предложены следующие мероприятия:
• покупка и внедрение программного обеспечения «Audit Expert» с целью возможности управления собственными финансовыми ресурсами и оперативным выявлением негативной динамики различных показателей деятельности организации;
• покупка и внедрение системы «Контур.Фокус» для более осмотрительного выбора клиентов, которым дается возможность пользоваться услугами организации с отсрочкой платежа. Данное программное обеспечение дает клиентам возможность анализировать данные отчетных документов контрагентов и правильно оценивать степень платежеспособности;
• проведение операций по продаже дебиторской задолженности ООО МФК «Олрайз».
С помощью разработанных мероприятий ООО «РОСАГРОТРАНС» будет иметь возможность усовершенствовать текущую систему финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС», сократить величину дебиторской задолженности и получить финансовые ресурсы для продолжения своей деятельности без использования кредитных услуг.
В первой главе данной работы было проведено подробное изучение понятия финансового контроллинга и его экономической сущности. рассмотрены виды, принципы и методы финансового контроллинга. Финансовый контроллинг рассматривается в качестве системы управления организацией, целью которой является построение эффективного процесса управления деятельностью организации для обеспечения выполнения целей, поставленных руководством и поддержания оптимального уровня различных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации.
Далее была проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ООО «РОСАГРОТРАНС». Результаты анализа свидетельствуют о том, что имеющаяся система финансового контроллинга имеет несовершенства, которые оказывают негативное влияние на финансовое состояние ООО «РОСАГРОТРАНС».
ООО «РОСАГРОТРАНС» является организацией со среднесписочной численностью персонала, равной пяти людям. Поэтому в ней отсутствует отдел, выполняющий функции финансового контроллинга. Данный факт означает, что функции финансового контроллинга выполняют генеральный директор и главный бухгалтер.
Выяснилось, что основной проблемой анализируемой организации является значительная величина дебиторской задолженности и негативные изменения значений коэффициентов оборачиваемости данного показателя. В 2016 году величина дебиторской задолженности была равна 1 338 тыс. руб., в 2017 и 2018 годах она составляла 1 569 тыс. руб. и 3 001 тыс. руб. соответственно. Так же в ходе анализа динамики дебиторской задолженности было выявлено, что в период с 2016 по 2018 год этот показатель увеличился в 2,2 раза (с 1 338 тыс. руб. до 3 001 тыс. руб.). Доля дебиторской задолженности занимает большую часть суммы оборотных активов, несмотря на снижение ее значения с 99,18% в 2016 году до 85,77% в 2018 году. Вследствие данных обстоятельств ООО «РОСАГРОТРАНС» вынуждено искать альтернативные источники финансирования для того, чтобы продолжать деятельность.
Поэтому в третьей главе были предложены мероприятия по улучшению системы финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС», которые помогут в устранении негативных последствий несовершенства в текущем состоянии системы финансового контроллинга и недопущении подобных ошибок в планировании в будущем.
ООО «РОСАГРОТРАНС» были предложены следующие мероприятия:
• покупка и внедрение программного обеспечения «Audit Expert» с целью возможности управления собственными финансовыми ресурсами и оперативным выявлением негативной динамики различных показателей деятельности организации;
• покупка и внедрение системы «Контур.Фокус» для более осмотрительного выбора клиентов, которым дается возможность пользоваться услугами организации с отсрочкой платежа. Данное программное обеспечение дает клиентам возможность анализировать данные отчетных документов контрагентов и правильно оценивать степень платежеспособности;
• проведение операций по продаже дебиторской задолженности ООО МФК «Олрайз».
С помощью разработанных мероприятий ООО «РОСАГРОТРАНС» будет иметь возможность усовершенствовать текущую систему финансового контроллинга в ООО «РОСАГРОТРАНС», сократить величину дебиторской задолженности и получить финансовые ресурсы для продолжения своей деятельности без использования кредитных услуг.
Подобные работы
- Формирование системы финансового контроллинга в организации (на
примере ООО «РОСАГРОТРАНС»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 3850 р. Год сдачи: 2019