Тема: Анализ процесса управления профессиональными рисками в области охраны труда (Техносферная безопасность, Тюменский Индустриальный Университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления профессиональными рисками в области охраны труда 4
1.1 Сущность управления профессиональными рисками, её структурные элементы и требования к ним 4
1.2 Процедура управления профессиональными рисками, её составляющие и этапы 8
1.2.1 Этап идентификация (выявление) опасностей 9
1.2.2 Этап оценки рисков 10
1.2.3 Этап воздействия на риск 11
1.2.4 Этап оценка эффективности мер по управлению профессиональными рисками 12
Глава 2. Анализ процесса управления профессиональными рисками в области охраны труда в ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» 13
2.1 Методики оценки профессиональных рисков 13
2.2 Анализ процесса управления ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» 14
Глава 3. Рекомендации для усовершенствования процесса управления профессиональными рисками в области охраны труда 17
Заключение 19
Список использованной литературы 20
📖 Введение
Существенно, что требования стандартов, основанных на оценке потенциальных рисков, должны выполняться не только работниками компании, но и специалистами сторонних организаций, привлекаемыми к выполнению работ. Этот факт свидетельствует о том, что защита жизни и здоровья всех граждан, работающих на производственных объектах, является одной из приоритетных задач «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Цель данной исследовательской работы является изучение управлениями рисков в области охраны труда в контексте ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Исходя из актуальности и целей исследовательской работы были поставлены следующие цели:
– изучить теоретические аспекты управления профессиональными рисками в области охраны труда;
– охарактеризовать основные этапы процесса управления профессиональными рисками;
– изучить методики оценки профессиональных рисков;
– проанализировать процесс управления профессиональными рисками в ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
– предложить пути улучшения процесса управления профессиональными рисками в области охраны труда.
Методы данной исследовательской работы: метод анализа, системный подход, метод классификации.
✅ Заключение
Основными этапами процесса управления профессиональными рисками является: этап идентификация (выявление) опасностей, этап оценки рисков, этап воздействия на риск, этап оценка эффективности мер по управлению профессиональными рисками.
Так же были изучены методики оценки профессиональных рисков, среди которых количественные и качественные. Наиболее часто использованной методикой является качественная под названием «матрица рисков».
В данной исследовательской работе в качестве практического примера представлены применяемые на предприятиях ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» методы управления охраной труда с учетом современной концепции профессиональных вредностей.
В компании применяется принцип управления операционным риском, что позволяет создать максимально эффективную систему управления охраной труда и промышленной безопасностью для адекватного обеспечения безопасных условий труда персонала на рабочих местах.
Анализ результатов оценки рисков позволяет правильно спланировать мероприятия по снижению рисков.
Все обязательные процедуры: постановка задач, распределение ответственности и полномочий, степень компетентности сотрудников, уровень подготовки персонала к возможным нештатным ситуациям, документирование, расследование аварий и инцидентов, внутренний аудит и анализ данных, полученных от топ-менеджмента компании четко регламентированы и вместе образуют эффективную работающую систему.



