📄Работа №112053
Тема: Мотивация и результативность организации (Организационное поведение, Московский Государственный Гуманитарно-Экономический Университет)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Менеджмент
Объем:
20 листов
Год:
2020
Просмотров:
65
300
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - авиакомпания «S7 Airlines» .
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ПОВЕДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 4
1.1 Составляющие внешней среды организации и их воздействие на поведение персонала 4
1.2 Взаимовлияние элементов внутриорганизационной среды и персонала 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ С ПЕРСОНАЛОМ 15
2.1 Краткая характеристика компании «S7 Airlines» 15
2.2 SWOT-анализ авиакомпании «S7 Airlines» как инструмент исследования внешней и внутренней среды 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 20
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ПОВЕДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 4
1.1 Составляющие внешней среды организации и их воздействие на поведение персонала 4
1.2 Взаимовлияние элементов внутриорганизационной среды и персонала 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ С ПЕРСОНАЛОМ 15
2.1 Краткая характеристика компании «S7 Airlines» 15
2.2 SWOT-анализ авиакомпании «S7 Airlines» как инструмент исследования внешней и внутренней среды 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 20
📖 Введение
Среда организации складывается из внутренних переменных и факторов внешней среды. Важнейшим элементом стратегического управления и планирования в компании является анализ внешней среды. Угрозы, которые подстерегают компанию в процессе ведения бизнеса, и возможности, которые ей предоставляются, — все это присутствует именно во внешней среде, частью которой является бизнес. Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, которые позволят поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей, помогут вскрыть угрозы и использовать возможности.
Исследование внутренней среды организации — отдельный блок анализа. Внутренняя среда представляет собой стратегический ресурс ее развития. Умение выделить и проанализировать внутренние элементы организации является залогом успеха фирмы.
Целью данной работы является анализ влияния элементов внешней и внутриорганизационной среды на поведение персонала. В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1. охарактеризовать составляющие внешней среды организации и их воздействие на персонал;
2. раскрыть взаимовлияние элементов внутриорганизационной среды и персонала;
3. дать краткую характеристику компании «S7 Airlines»;
4. провести SWOT-анализ компании «S7 Airlines»;
Объектом данной работы является совокупность элементов внешней и внутренней среды организации, а предметом — анализ взаимодействия факторов внешней и внутренне среды организации с персоналом.
Исследование внутренней среды организации — отдельный блок анализа. Внутренняя среда представляет собой стратегический ресурс ее развития. Умение выделить и проанализировать внутренние элементы организации является залогом успеха фирмы.
Целью данной работы является анализ влияния элементов внешней и внутриорганизационной среды на поведение персонала. В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1. охарактеризовать составляющие внешней среды организации и их воздействие на персонал;
2. раскрыть взаимовлияние элементов внутриорганизационной среды и персонала;
3. дать краткую характеристику компании «S7 Airlines»;
4. провести SWOT-анализ компании «S7 Airlines»;
Объектом данной работы является совокупность элементов внешней и внутренней среды организации, а предметом — анализ взаимодействия факторов внешней и внутренне среды организации с персоналом.
✅ Заключение
Таким образом, анализ внешней и внутренней среды актуален для организаций любой отрасли экономики. С одной стороны, постоянное, активное воздействие факторов внешней среды на деятельность предприятий обуславливает повышенный интерес со стороны руководства к анализу, как микро, так и макросреды организации. Своевременно полученные сведения позволяют адекватно реагировать на происходящие и предполагаемые изменения и принимать соответствующие решения, направленные на поддержание баланса с внешней средой и обеспечение устойчивых рыночных позиций.
С другой стороны, анализ внутренней среды также важен для выработки стратегии организации. Это очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и сильными, слабыми сторонами организации. Очевидно, что, не развивая свои внутренние компетентные стороны, компания очень скоро начнет терять конкурентное преимущество, а затем просто исчезнет с рынка.
Внутренние переменные — это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. В современных условиях, каждому высококвалифицированному руководителю стоит понять, что основным потенциалом фирмы являются человеческие ресурсы. Менеджмент должен учитывать личностную специфику сотрудников и создавать максимально комфортный психологический климат в организации. Также необходимо брать во внимание тот аспект, что в условиях научно-технического прогресса возможен моральный износ человека, так как вследствие личной мотивации люди постоянно стремятся к обновлению знаний. Однако именно человек обладает творческими способностями. Только люди способны создавать качественно новые товары и генерировать принципиально новые идеи, реализация которых впоследствии принесет прибыль организации.
С другой стороны, анализ внутренней среды также важен для выработки стратегии организации. Это очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и сильными, слабыми сторонами организации. Очевидно, что, не развивая свои внутренние компетентные стороны, компания очень скоро начнет терять конкурентное преимущество, а затем просто исчезнет с рынка.
Внутренние переменные — это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. В современных условиях, каждому высококвалифицированному руководителю стоит понять, что основным потенциалом фирмы являются человеческие ресурсы. Менеджмент должен учитывать личностную специфику сотрудников и создавать максимально комфортный психологический климат в организации. Также необходимо брать во внимание тот аспект, что в условиях научно-технического прогресса возможен моральный износ человека, так как вследствие личной мотивации люди постоянно стремятся к обновлению знаний. Однако именно человек обладает творческими способностями. Только люди способны создавать качественно новые товары и генерировать принципиально новые идеи, реализация которых впоследствии принесет прибыль организации.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.