📄Работа №111887
Тема: Управленческий учет и анализ малого инновационного предприятия
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Экономика
Объем:
57 листов
Год:
2017
Просмотров:
109
4355
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 6
1 Теоретические основы малого инновационного предпринимательства 8
1.1 Сущность понятия малое инновационное предприятие 8
1.2 Основные цели и принципы государственной политики в области
развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 14
2 Порядок проведения анализа рынка и планирования ассортимента на
примере ООО «Данила Мастер» 18
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Данила Мастер» 18
2.2 Анализ клиентов и внешнего окружения ООО «Данила Мастер» 22
2.3 Планирование ассортимента продукции ООО «Данила Мастер» 28
3 План реализации инновационного проекта ООО «Данила Мастер» 34
3.1 Краткое содержание инновационного проекта 34
3.2 План реализации проекта, календарный план и смета расходов 42
Заключение 47
Список использованных источников 49
Приложения 54
1 Теоретические основы малого инновационного предпринимательства 8
1.1 Сущность понятия малое инновационное предприятие 8
1.2 Основные цели и принципы государственной политики в области
развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 14
2 Порядок проведения анализа рынка и планирования ассортимента на
примере ООО «Данила Мастер» 18
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Данила Мастер» 18
2.2 Анализ клиентов и внешнего окружения ООО «Данила Мастер» 22
2.3 Планирование ассортимента продукции ООО «Данила Мастер» 28
3 План реализации инновационного проекта ООО «Данила Мастер» 34
3.1 Краткое содержание инновационного проекта 34
3.2 План реализации проекта, календарный план и смета расходов 42
Заключение 47
Список использованных источников 49
Приложения 54
📖 Введение
В настоящее время, существует необходимость перехода на инновационный путь национальных экономических систем. Рост малого инновационного предпринимательства, зарождающееся в высшей школе, связан с развитием инноваций. Отсюда встают задачи поиска наиболее эффективных механизмов и инструментов развития научного предпринимательства в вузах, что возможно за счет создания эффективно функционирующей системы инфраструктурного обеспечения малого предпринимательства.
Доля российских предприятий, стремящихся заниматься инновациями, за последние 10 лет остается на уровне 10% . Это в 3-5 раз меньше, чем в развитых странах.
Среди целого ряда мер по активизации инновационной деятельности всех субъектов экономики РФ, Госдумой РФ в 2009 году был принят Федеральный закон от 02.08.2009 N 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных общества в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности». Закон стимулировал создание множества малых предприятий, которые, однако, для дальнейшего роста требуют появления новых механизмов регулирования инновационных процессов, обеспечивающих их устойчивое развитие [11].
Целью бакалаврской работы является изучение управленческого учета и анализа малого инновационного предприятия на примере ООО «Данила Мастер».
В процессе реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. выявить сущность понятия малое инновационное предприятие;
2. дать оценка роли малых инновационных предприятий в инновационном цикле и экономике государства;
3. изучить основы организации управленческого учета малого инновационного предприятия
4. провести анализ; технико-экономического состояния и ассортимента ООО «Данила Мастер», структуры рынка выпускаемой продукции;
5. составить план реализации инновационного проекта
Объект исследования - система управленческого учета и проведение анализа малого инновационного предприятия.
Предмет исследования - малое инновационное предприятие ООО «Данила Мастер».
Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные Госкомстата и Росстата РФ, Роспатента, стратегии, концепции и статистические данные и обзоры Министерств образования и науки РФ и экономического развития, ряд федеральных законов, постановлений, программ, законопроектов, результаты исследований ГУ-ВШЭ, ВЦИОМ, Общероссийской общественной организации малых и средних предприятий России.
Бакалаврская работа состоит из трех глав. В первой приведены результаты теоретического исследования, обобщена информация по малым инновационным предприятиям, в частности о системе управленческого учета. Во второй главе дана краткая технико-экономическая характеристика организации, проведен анализ рынка и приведены расчёты ассортимента продукции. В третьей главе рассмотрен инновационный проект предприятия, проведен анализ и составлены сметы затрат. В бакалаврской работе приведены 9 таблиц, 5 рисунков, 3 приложения (в том числа бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах организации).
Доля российских предприятий, стремящихся заниматься инновациями, за последние 10 лет остается на уровне 10% . Это в 3-5 раз меньше, чем в развитых странах.
Среди целого ряда мер по активизации инновационной деятельности всех субъектов экономики РФ, Госдумой РФ в 2009 году был принят Федеральный закон от 02.08.2009 N 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных общества в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности». Закон стимулировал создание множества малых предприятий, которые, однако, для дальнейшего роста требуют появления новых механизмов регулирования инновационных процессов, обеспечивающих их устойчивое развитие [11].
Целью бакалаврской работы является изучение управленческого учета и анализа малого инновационного предприятия на примере ООО «Данила Мастер».
В процессе реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. выявить сущность понятия малое инновационное предприятие;
2. дать оценка роли малых инновационных предприятий в инновационном цикле и экономике государства;
3. изучить основы организации управленческого учета малого инновационного предприятия
4. провести анализ; технико-экономического состояния и ассортимента ООО «Данила Мастер», структуры рынка выпускаемой продукции;
5. составить план реализации инновационного проекта
Объект исследования - система управленческого учета и проведение анализа малого инновационного предприятия.
Предмет исследования - малое инновационное предприятие ООО «Данила Мастер».
Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные Госкомстата и Росстата РФ, Роспатента, стратегии, концепции и статистические данные и обзоры Министерств образования и науки РФ и экономического развития, ряд федеральных законов, постановлений, программ, законопроектов, результаты исследований ГУ-ВШЭ, ВЦИОМ, Общероссийской общественной организации малых и средних предприятий России.
Бакалаврская работа состоит из трех глав. В первой приведены результаты теоретического исследования, обобщена информация по малым инновационным предприятиям, в частности о системе управленческого учета. Во второй главе дана краткая технико-экономическая характеристика организации, проведен анализ рынка и приведены расчёты ассортимента продукции. В третьей главе рассмотрен инновационный проект предприятия, проведен анализ и составлены сметы затрат. В бакалаврской работе приведены 9 таблиц, 5 рисунков, 3 приложения (в том числа бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах организации).
✅ Заключение
В данной бакалаврской работе рассмотрен управленческий учет и анализ малого инновационного предприятия на примере ООО «Данила Мастер». Структурно работы представлена в виде трех глав.
В первой главе раскрыта сущность понятия малое инновационное предприятие, дано определение и указана законодательная база по созданию и деятельности таких предприятий. Далее рассмотрена роль малых инновационных предприятий в инновационном цикле и экономике государства, отдельно как предприятия малого бизнеса и как предприятия малого инновационного бизнеса, выявлена значимость передачи технологий из науки в промышленность - элементом этого процесса являются малые инновационные предприятия. По ходу обобщения теоретического материала можно сделать вывод о том, что малый бизнес склонен к инновациям по своей природе.
Создание системы управленческого учета на малом инновационном предприятии следует общим принципам создания подобных учетных систем, несмотря на специфику малых инновационных предприятий. Однако есть определенные моменты, характерные именно для такого бизнеса, например ориентация оценки показателей на эффективности деятельности в ущерб значению рентабельности, поскольку на первоначальном этапе деятельности основная задача - завоевание приемлемой доли рынка и рост продаж. Отсюда следует, что статьи затрат, форма управленческой отчетности, расшифровка расходов по элементам затрат, по статьям затрат, организация учета, мониторинг показателей продаж, производственных показателей, показатели ресурсного обеспечения, рабочей силы и так далее - все это настраивается под конкретное предприятие и под его специфическую ситуацию, в данном случае - обеспечение максимальной эффективности деятельности. Таким образом, управленческий учет на малом инновационном предприятии выполняет функции контроля и управления.
Во второй главе дана краткая характеристика малого инновационного предприятия ООО «Данила Мастер». Из анализа технико-экономических показателей можно сделать вывод, что они свидетельствуют о положительной тенденции развития предприятия (большинство показателей значительно выросло). Далее проведен анализ клиентов и внешнего окружения фирмы, результаты которого свидетельствуют о том, что на рынке автомобильных запчастей есть ниша, которую способна занять организация (первичный рынок запчастей отечественного производства для иномарок в среднем ценовом сегменте). На основании полученных данных сделан вывод о необходимости анализа ассортимента продукции организации. Проведенные расчеты привели к тому, что для получения желаемой прибыли необходимо снять с производства изделия А (Экструзия профиля Renault № 7490-03-0, профиль 75,5).
В третьей главе приведено содержание собственной инновационной разработки предприятия. Краткий анализ рынка показал возможность варианта создания собственной продукции. Для этого были проведены расчеты продаж и составлены календарные планы проекта по годам реализации со сметами затрат по годам, то есть было обеспечено коммерческое обоснование данного проекта.
Поставленные перед исследованием задачи были успешно выполнены в полном объеме, цель исследования - изучение управленческого учета и анализ малого инновационного предприятия на примере ООО «Данила Мастер» - была достигнута.
В первой главе раскрыта сущность понятия малое инновационное предприятие, дано определение и указана законодательная база по созданию и деятельности таких предприятий. Далее рассмотрена роль малых инновационных предприятий в инновационном цикле и экономике государства, отдельно как предприятия малого бизнеса и как предприятия малого инновационного бизнеса, выявлена значимость передачи технологий из науки в промышленность - элементом этого процесса являются малые инновационные предприятия. По ходу обобщения теоретического материала можно сделать вывод о том, что малый бизнес склонен к инновациям по своей природе.
Создание системы управленческого учета на малом инновационном предприятии следует общим принципам создания подобных учетных систем, несмотря на специфику малых инновационных предприятий. Однако есть определенные моменты, характерные именно для такого бизнеса, например ориентация оценки показателей на эффективности деятельности в ущерб значению рентабельности, поскольку на первоначальном этапе деятельности основная задача - завоевание приемлемой доли рынка и рост продаж. Отсюда следует, что статьи затрат, форма управленческой отчетности, расшифровка расходов по элементам затрат, по статьям затрат, организация учета, мониторинг показателей продаж, производственных показателей, показатели ресурсного обеспечения, рабочей силы и так далее - все это настраивается под конкретное предприятие и под его специфическую ситуацию, в данном случае - обеспечение максимальной эффективности деятельности. Таким образом, управленческий учет на малом инновационном предприятии выполняет функции контроля и управления.
Во второй главе дана краткая характеристика малого инновационного предприятия ООО «Данила Мастер». Из анализа технико-экономических показателей можно сделать вывод, что они свидетельствуют о положительной тенденции развития предприятия (большинство показателей значительно выросло). Далее проведен анализ клиентов и внешнего окружения фирмы, результаты которого свидетельствуют о том, что на рынке автомобильных запчастей есть ниша, которую способна занять организация (первичный рынок запчастей отечественного производства для иномарок в среднем ценовом сегменте). На основании полученных данных сделан вывод о необходимости анализа ассортимента продукции организации. Проведенные расчеты привели к тому, что для получения желаемой прибыли необходимо снять с производства изделия А (Экструзия профиля Renault № 7490-03-0, профиль 75,5).
В третьей главе приведено содержание собственной инновационной разработки предприятия. Краткий анализ рынка показал возможность варианта создания собственной продукции. Для этого были проведены расчеты продаж и составлены календарные планы проекта по годам реализации со сметами затрат по годам, то есть было обеспечено коммерческое обоснование данного проекта.
Поставленные перед исследованием задачи были успешно выполнены в полном объеме, цель исследования - изучение управленческого учета и анализ малого инновационного предприятия на примере ООО «Данила Мастер» - была достигнута.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.