В первом разделе бакалаврской работы изучены теоретические основы бухгалтерского учета и анализа кредиторской задолженности в организациях.
Кредиторская задолженность - это сумма долгов предприятия юридическим или физическим лицам в итоге хозяйственных и деловых взаимоотношений с ними.
Поставщики и подрядчики - это экономические субъекты, поставляющие сырье, материалы и другие товарно-материальные ценности, а также оказывающие различные виды услуг (отпуск электроэнергии, пара, воды, газа, интернета и др.) и выполняющие разные работы (капитальный и текущий ремонт основных средств и др.). В процессе расчетов с поставщиками и подрядчиками у организации может возникнуть как кредиторская, так и дебиторская задолженность.
Целью учета расчетов с поставщиками и подрядчиками является своевременное и полное отражение в учете хозяйственных операций, связанных с движением денежных средств, товарно-материальных ценностей, обязательств, возникающих в процессе данных расчетов.
Анализ кредиторской задолженностью имеет большое значение для деятельно предприятий, функционирующих в условиях рынка, так как позволяет поддерживать требуемые уровни ликвидности и платежеспособности.
Во втором разделе бакалаврской работы раскрыты особенности бухгалтерского учета в ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2».
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» является коммерческой организацией, создано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в целях извлечения прибыли.
Основным видом деятельности организации является производство прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств.
Анализ основных финансовых показателей деятельности компании показал, что несмотря на уменьшение в 2018 г. выручки на 342213 ты с руб. в сравнении с 2017 годом, общая сумма валовой выручки в динамике имеет увеличение на 157,98% и 52,80% соответственно. В 2017 году наблюдалось снижение объемов продаж в связи с изменением модельного ряда автомобилей. При этом мы наблюдаем значительное снижение доли себестоимости (-45,35%) в структуре выручки, это повлияло на увеличение валовой прибыли в 2018г. В абсолютном выражении совокупный прирост валовой прибыли за 2016-2018 гг. составил 315 840 тыс. руб. Рост чистой прибыли по итогам 2018 г. составил 1042,08% или 36 775 тыс. руб. В целом динамика основных финансовых показателей положительная, что говорит о хорошей работе компании в период 2016-2018 гг. Фонд заработной платы в 2018 г. по сравнению с 2017 г. вырос на 6,40%, при неизменной численности.
Следует отметить снижение в 2018 г. по сравнению с 2017 г. фондоотдачи на 4,10 пункта и оборачиваемости оборотных активов на 0,27 пункта. Рентабельность продаж в 2018 г. по сравнению с 2017 г. выросла на 5,35%, что свидетельствует об эффективности деятельности.
Бухгалтерский учет в организации строится исходя из принятой учетной политики. Учетная политика ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» документально устанавливает правила ведения учета в организации. В нем отражаются способы документооборота, инвентаризации, обработки информации, оценки и контроля операций и фактов деятельности.
В 2018 г. в ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» всю кредиторскую задолженность составляют долги перед поставщиками подрядчиками и прочими кредиторами.
В ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» счет 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» предназначен для обобщения информации о расчетах с поставщиками и подрядчиками.
Прочая кредиторская задолженность в ООО «Аутокомпонент инжиниринг- 2» отражается на счете 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».
К счету 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» могут открываться следующие субсчета:
76-1 «Расчеты по имущественному и личному страхованию»;
76-2 «Расчеты по претензиям»;
76-3 «Расчеты по депонированным суммам» и др.
В ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» ежегодно проводится сверка расчетов с поставщиками и подрядчиками, а также прочими кредиторами.
Инвентаризация кредиторской задолженности является важным и обязательным мероприятием в ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2». Необходимость проведения инвентаризации закреплена в Федеральном законе «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.2011 г.
Для проведения инвентаризации руководитель ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» формирует инвентаризационную комиссию, которая действует на основании приказа на постоянной основе в указанном составе.
В третьем разделе бакалаврской работы проведен анализа кредиторской задолженности в ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» и даны рекомендации по эффективности ее использования.
Проведенный анализ показал, что в 2018 г. по сравнению с 2017 г. кредиторская задолженность в ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» увеличилась на 0,08%. При этом задолженность перед поставщиками и подрядчиками сократилась на 0,28%, а перед прочими кредиторами выросла на 70,25%.
Проведенный анализ показал, что в ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» основную долю кредиторской задолженности составляет задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
В 2018 г. удельный вес задолженности перед поставщиками и подрядчиками в кредиторской задолженности составлял 99,04%, что на 0,36% меньше, чем в 2017 г.
Удельный вес задолженности перед прочими кредиторами в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличился на 0,40% и составил 0,96%.
В 2018 г. задолженности перед бюджетом не было.
В ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2» оборачиваемость кредиторской задолженности в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизилась на 0,29 пункта, период оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился на 107 дней. Так в 2018 г. период оборота кредиторской задолженности составлял 422 дня. Это является отрицательной динамикой, свидетельствующей о снижении эффективности использования кредиторской задолженности. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличился на 0,21 пункта и составил 0,52, однако за 2016¬2018 гг. данный коэффициент не достиг нормативного значения, равного единицы.
В результате проведенного исследования разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности использования кредиторской задолженности в ООО «Аутокомпонент инжиниринг-2».
Первое мероприятие предполагает совершенствование системы внутреннего контроля за расчетами с поставщиками и подрядчиками. Данное мероприятие позволит избежать множества ошибок, которые могут приводить к негативным последствиям во взаиморасчетах с поставщиками и подрядчиками.
Второе мероприятие направлено на использование векселей в расчетах с поставщиками и подрядчиками.
Третье мероприятие направлено на применение штрафных санкций к сотрудникам, допускающим ошибки в оформлении документов по учету кредиторской задолженности, что повысит ответственность исполнителей при проведении расчетов с контрагентами.
Вышеперечисленные мероприятия позволят снизить кредиторскую задолженность перед поставщиками и подрядчиками на 35%, что составит снижение на 407023 тыс. руб.
Четвертое мероприятие предполагает использование взаимозачетов с теми организациями, с кем отношения складываются одновременно как с поставщиком, так и с покупателем. Это позволит снизить объем дебиторской и кредиторской задолженности в размере 57800 тыс. руб.
Проведенные расчеты показали, что после внедрения предложенных мероприятий кредиторская задолженность, в том числе задолженность перед поставщиками и подрядчиками снизилась на 464823 тыс. руб., оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилась на 0,57 пункта, а период ее оборота сократился на 167 дней, коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности увеличится на 0,26 пункта и приблизится к нормативному значению.
Таким образом, расчеты подтверждают эффективность предложенных мероприятий.


Купить