📄Работа №107454
Тема: Совершенствование трудовой карьеры сотрудников предприятия (на примере ООО «АДК»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
управление персоналом
Объем:
41 листов
Год:
2019
Просмотров:
131
4850
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления трудовой карьерой на предприятии 5
1.1 Понятие карьеры. Ее типы и классификация 5
1.2 Планирование и продвижение трудовой карьеры как фактор успешного управления 12
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «АДК» 16
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «АДК» 16
2.2 Система управления трудовой карьерой предприятия ООО «АДК» 21
3 Разработка мероприятий по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников ООО «АДК» 25
3.1 Рекомендации по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников 25
3.2 Расчёт эффекта от внедрения предложенных мероприятий 30
Заключение 38
Список используемой литературы 39
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления трудовой карьерой на предприятии 5
1.1 Понятие карьеры. Ее типы и классификация 5
1.2 Планирование и продвижение трудовой карьеры как фактор успешного управления 12
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «АДК» 16
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «АДК» 16
2.2 Система управления трудовой карьерой предприятия ООО «АДК» 21
3 Разработка мероприятий по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников ООО «АДК» 25
3.1 Рекомендации по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников 25
3.2 Расчёт эффекта от внедрения предложенных мероприятий 30
Заключение 38
Список используемой литературы 39
📖 Введение
На сегодняшний день в практике службы управления человеческими ресурсами среди основного мотива трудовой деятельности сотрудников (преимущественно находящихся на позиции менеджеров всех уровней и специалистов) выступает самореализация сотрудника, его желание и возможности выстроить трудовую карьеру.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников предприятия ООО «АДК».
Чтобы достигнуть поставленной цели нужно выполнить следующие задачи:
• проанализировать типы карьеры сотрудников в компании и охарактеризовать управление трудовой карьерой сотрудников;
• исследовать передовые современные навыки регулирования трудовой карьерой сотрудников;
• провести анализ организации регулирования трудовой карьерой;
• разработать мероприятия по повышению эффективности управления трудовой карьерой специалистов ООО «АДК».
В качестве объекта исследования в рамках бакалаврской работы было выбрано следующее предприятие: ООО «АДК». Предметом исследования в работе выступает стратегия продвижения продукции исследуемого предприятия.
Теоретической основой исследования являются труды зарубежных и российских специалистов в области управления трудовой карьерой.
Практическая значимость работы состоит в том, что её отдельные положения в виде материала 2 и 3 глав могут быть использованы специалистами ООО «АДК».
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников предприятия ООО «АДК».
Чтобы достигнуть поставленной цели нужно выполнить следующие задачи:
• проанализировать типы карьеры сотрудников в компании и охарактеризовать управление трудовой карьерой сотрудников;
• исследовать передовые современные навыки регулирования трудовой карьерой сотрудников;
• провести анализ организации регулирования трудовой карьерой;
• разработать мероприятия по повышению эффективности управления трудовой карьерой специалистов ООО «АДК».
В качестве объекта исследования в рамках бакалаврской работы было выбрано следующее предприятие: ООО «АДК». Предметом исследования в работе выступает стратегия продвижения продукции исследуемого предприятия.
Теоретической основой исследования являются труды зарубежных и российских специалистов в области управления трудовой карьерой.
Практическая значимость работы состоит в том, что её отдельные положения в виде материала 2 и 3 глав могут быть использованы специалистами ООО «АДК».
✅ Заключение
В условиях рыночной экономики вопросы управления трудовой карьерой являются актуальными для предприятий в условиях возрастания роли человеческого капитала. В этих условиях на уровне экономики в целом на первый план выходит управление развитием человеческими ресурсами, а на уровне отдельного предприятия - управление развитием персонала, развитием трудового потенциала каждого конкретного человека, управление его продвижением в рамках организации.
В первой главе были изучены теоретические аспекты управления трудовой карьерой на предприятии.
Второй раздел работы содержит организационно-экономическую характеристику объекта исследования - ООО «АДК». В частности, приведены результаты анализа основных экономических показателей деятельности за 2016-2018 г.г. и анализ системы управления трудовой карьерой на предприятии.
По результатам анализа можно сделать несколько выводов, которые определяют основные функции, которые должен осуществлять зам. директора по развитию персонала и менеджер по персоналу для достижения поставленных стратегических целей предприятия.
3) Сложившийся в коллективе морально-психологический климат в целом можно рассматривать как благоприятный.
4) На 86 % текучесть персонала обусловлена инициативой самих сотрудников.
В третьей главе были предложены мероприятия по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников ООО «АДК»
Итоговая эффективность мероприятий 92,16%.
Таким образом, можно сделать выводы об эффективности предложенных рекомендаций и то, что цель бакалаврской работы достигнута.
В первой главе были изучены теоретические аспекты управления трудовой карьерой на предприятии.
Второй раздел работы содержит организационно-экономическую характеристику объекта исследования - ООО «АДК». В частности, приведены результаты анализа основных экономических показателей деятельности за 2016-2018 г.г. и анализ системы управления трудовой карьерой на предприятии.
По результатам анализа можно сделать несколько выводов, которые определяют основные функции, которые должен осуществлять зам. директора по развитию персонала и менеджер по персоналу для достижения поставленных стратегических целей предприятия.
3) Сложившийся в коллективе морально-психологический климат в целом можно рассматривать как благоприятный.
4) На 86 % текучесть персонала обусловлена инициативой самих сотрудников.
В третьей главе были предложены мероприятия по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников ООО «АДК»
Итоговая эффективность мероприятий 92,16%.
Таким образом, можно сделать выводы об эффективности предложенных рекомендаций и то, что цель бакалаврской работы достигнута.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.