Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления трудовой карьерой на предприятии 5
1.1 Понятие карьеры. Ее типы и классификация 5
1.2 Планирование и продвижение трудовой карьеры как фактор успешного управления 12
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «АДК» 16
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «АДК» 16
2.2 Система управления трудовой карьерой предприятия ООО «АДК» 21
3 Разработка мероприятий по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников ООО «АДК» 25
3.1 Рекомендации по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников 25
3.2 Расчёт эффекта от внедрения предложенных мероприятий 30
Заключение 38
Список используемой литературы 39
На сегодняшний день в практике службы управления человеческими ресурсами среди основного мотива трудовой деятельности сотрудников (преимущественно находящихся на позиции менеджеров всех уровней и специалистов) выступает самореализация сотрудника, его желание и возможности выстроить трудовую карьеру.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников предприятия ООО «АДК».
Чтобы достигнуть поставленной цели нужно выполнить следующие задачи:
• проанализировать типы карьеры сотрудников в компании и охарактеризовать управление трудовой карьерой сотрудников;
• исследовать передовые современные навыки регулирования трудовой карьерой сотрудников;
• провести анализ организации регулирования трудовой карьерой;
• разработать мероприятия по повышению эффективности управления трудовой карьерой специалистов ООО «АДК».
В качестве объекта исследования в рамках бакалаврской работы было выбрано следующее предприятие: ООО «АДК». Предметом исследования в работе выступает стратегия продвижения продукции исследуемого предприятия.
Теоретической основой исследования являются труды зарубежных и российских специалистов в области управления трудовой карьерой.
Практическая значимость работы состоит в том, что её отдельные положения в виде материала 2 и 3 глав могут быть использованы специалистами ООО «АДК».
В условиях рыночной экономики вопросы управления трудовой карьерой являются актуальными для предприятий в условиях возрастания роли человеческого капитала. В этих условиях на уровне экономики в целом на первый план выходит управление развитием человеческими ресурсами, а на уровне отдельного предприятия - управление развитием персонала, развитием трудового потенциала каждого конкретного человека, управление его продвижением в рамках организации.
В первой главе были изучены теоретические аспекты управления трудовой карьерой на предприятии.
Второй раздел работы содержит организационно-экономическую характеристику объекта исследования - ООО «АДК». В частности, приведены результаты анализа основных экономических показателей деятельности за 2016-2018 г.г. и анализ системы управления трудовой карьерой на предприятии.
По результатам анализа можно сделать несколько выводов, которые определяют основные функции, которые должен осуществлять зам. директора по развитию персонала и менеджер по персоналу для достижения поставленных стратегических целей предприятия.
3) Сложившийся в коллективе морально-психологический климат в целом можно рассматривать как благоприятный.
4) На 86 % текучесть персонала обусловлена инициативой самих сотрудников.
В третьей главе были предложены мероприятия по совершенствованию трудовой карьеры сотрудников ООО «АДК»
Итоговая эффективность мероприятий 92,16%.
Таким образом, можно сделать выводы об эффективности предложенных рекомендаций и то, что цель бакалаврской работы достигнута.
