Проведенное в бакалаврской работе исследование позволило изучить систему финансового контроллинга в ООО «АВТОГРАД-ВОДОКАНАЛ», основная деятельность которого заключается в водоотведение и водоснабжение юридических и физических лиц в Автозаводском районе города Тольятти.
В первом разделе бакалаврской работы изучены теоретические аспекты финансового контроллинга в организации. Основываясь на различных формулировках термина «финансовый контроллинг», можно определить его как целую систему экономического управления организацией, ориентирующую руководителя на выявление шансов и рисков, связанных с получением прибыли, и способную создавать условия для оптимального управления финансовыми ресурсами. Главной целью финансового контроллинга является построение эффективной процедуры управления деятельностью организации с целью обеспечения выполнения всех целей, поставленных руководством.
Во втором разделе бакалаврской работы проведен анализ системы финансового контроллинга ООО «АВТОГРАД-ВОДОКАНАЛ». Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «АВТОГРАД-ВОДОКАНАЛ» показал, что показатель выручки, отражающий денежный доход организации, в 2019 году уменьшился на 3,05% (или на 34 603 т. р.)
В связи с этим в 2019 г. наблюдается рост показателя себестоимости продаж на 17,62%. Негативным фактором является то, что темп рост показателя себестоимости опережает темп рост показателя выручки.
Обобщая результаты проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности организации можно сделать вывод о том, что, не смотря на снижение основных технико-экономических показателей, ООО «АВТОГРАД-ВОДОКАНАЛ» остается конкурентоспособной организацией на рынке водоснабжения и водоотведения.
Детальный анализ финансового состояния организации в рамках финансового контроллинга производится путем расчета показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности.
К негативным результатам оценки финансового состояния, а значит и системы финансового контроллинга ООО «АВК» в 2019 г. можно отнести:
• нарушение первого неравенства в соотношении активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;
• отрицательную динамику коэффициентов оборачиваемости и рентабельности;
• негативную динамику собственного капитала относительно общего изменения активов организации;
• опережение темпа роста показателя себестоимости над темпом роста показателя выручки;
• отрицательное значение прибыли от продаж;
Поэтому в третьей разделе предложены следующие рекомендации по улучшению действующей системы финансового контроллинга ООО «АВТОГРАД-ВОДОКАНАЛ»:
• повышение квалификации генерального директора, руководителя и сотрудников финансового-экономической группы;
• внедрение программного обеспечения для того, чтобы иметь возможность управлять собственными ресурсами и оперативно отслеживать негативную динамику различных показателей;
• реструктуризации краткосрочных обязательств;
По итогам оценки эффективности предложенных рекомендаций определено, что их проведение приведет к получению положительного эффекта, который выразиться в соблюдении первого неравенства платежеспособности, в росте показателей рентабельности и улучшении текущей системы финансового контроллинга в ООО «АВК».

Купить