📄Работа №102364
Тема: МЕТОДОЛОГИЯ ДИНАМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ, АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Характеристики работы
Тип работы
Авторефераты (РГБ)
Предмет
Экономика
Объем:
48 листов
Год:
2021
Просмотров:
81
250
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ 3
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ
ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 11
Основное содержание работы 8
Заключение 45
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ 46
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ
ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 11
Основное содержание работы 8
Заключение 45
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ 46
📖 Введение
Актуальность темы исследования. Перед современной российской экономикой стоит задача ускорения и обеспечения темпов роста ВВП не ниже среднемировых. Очевидно, что решение поставленной задачи невозможно без создания конкурентоспособных предприятий во всех отраслях народного хозяйства. В свою очередь, обеспечение поступательного развития промышленных предприятий требует создания и применения целостного подхода к исследованию и управлению конкурентоспособностью, позволяющего менеджменту целенаправленно координировать и регулировать процесс повышения конкурентного статуса предприятия. Указанный подход включает комплекс элементов, касающихся методологии количественной оценки и анализа уровня конкурентоспособности, а также идентификации влияющих на нее факторов в ходе реализации стратегии усиления конкурентных позиций промышленных предприятий.
Современное общество характеризуется глубинными технологическими и социальными изменениями, в результате которых формируется новый экономический ландшафт. Это обусловливает необходимость поиска новых механизмов обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Таким образом, вопрос о методологическом подходе, наиболее полно отражающем актуальные источники конкурентных преимуществ промышленных предприятий, остается открытым.
Управление конкурентоспособностью любого экономического субъекта неразрывно связано с количественной и качественной оценкой ее уровня, поскольку только на основе указанной оценки могут быть идентифицированы конкурентные преимущества (с целью их закрепления), а также выявлены недостатки (для их последующего устранения). Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Поэтому анализ конкурентоспособности всегда начинается с количественной оценки её текущего уровня, и эта оценка выступает методологической основой для реализации стратегии развития промышленного предприятия.
Такая оценка, с одной стороны, является «барометром», отражающим актуальность оптимизации бизнес-процессов, а с другой - «компасом», который показывает, в каком направлении следует искать резервы усиления конкурентных позиций. Количественные методы оценки уровня конкурентоспособности приобретают особую значимость в условиях цифровой трансформации экономики и повышения волатильности макроэкономической среды, обусловливающих необходимость систематического мониторинга ситуации на рынке. При этом результаты оценки важны как для менеджмента и собственников, так и прочих стейкхолдеров предприятия: кредиторов, контрагентов, органов власти и др.
Проблеме мониторинга и обеспечения конкурентоспособного развития предприятий в промышленности уделено большое внимание в научных трудах отечественных и зарубежных ученых. Вместе с тем, целый ряд теоретико-методологических аспектов указанной проблемы остаются недостаточно исследованными. В частности, это касается учета динамики конкурентного статуса субъекта экономической деятельности, а также идентификации факторов этой динамики.
Существующие методики анализа конкурентоспособности характеризуются высокой трудоемкостью исследований, что не позволяет проводить требуемую оперативную оценку на систематической основе и организовывать мониторинг уровня конкурентоспособности экономического субъекта. Кроме того, их применение предполагает использование показателей внутреннего учета конкурентов, что влечёт недоступность некоторых данных с правовой точки зрения.
Таким образом, исследования, направленные на формирование целостной методологии оценки, анализа и управления конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных условиях, весьма важны и актуальны.
Степень разработанности проблемы. Проблемы управления конкурентоспособностью субъектов экономической деятельности, находясь на стыке экономики и стратегического менеджмента, получили свою проработку в рамках множества экономических концепций и теорий управления.
Базис экономической теории конкуренции и конкурентных преимуществ субъектов экономической деятельности заложен в трудах У. Джевонса, Д. Кейнса, Дж. М. Кларка, А. Курно, А. Маршалла, Ф. Найта, Б. Олина, Д. Рикардо, Дж. Робинсон, А. Смита, Ф. Хайека, Э. Хекшера, Э. Чемберлина, Й. Шумпетера, Ф. Эджуорта и др.
С позиций стратегического управления проблематика обеспечения конкурентоспособности экономических агентов рассматривается в работах И. Ансоффа, А.М. Бранденбургера, Ф. Вирсемы, Т. Коно, Дж.Ф. Мура, Б.Дж. Нейлбаффа, М. Портера, К.К. Прахалада, М. Трейси, Х. Фризевинкеля, Г. Хэмела, А. Чандлера, Р. Гранта и др.
Существенный вклад в развитие теории конкурентных преимуществ внесли российские ученые, среди которых отметим труды С. Авдашевой, Г. Азоева, В. Ак- бердиной, Ю. Анискина, Г. Багиева, И. Баева, М. Бухалкова, В. Васильева, А. Вы- варца, Л. Гительмана, А. Градова, И. Ершовой, В. Катькало, Г. Клейнера, Л. Коновалова, В. Криворотова, Е. Кузнецовой, И. Липсица, Н. Моисеевой, А. Мокроно- сова, С. Ореховой, И. Пичурина, А. Полянина, Е. Попова, В., О. Романовой, А. Татаркина, Р. Фатхутдинова, А. Шаститко, А. Юданова и др.
Количественной оценке конкурентного статуса субъектов экономической деятельности посвящены исследования Т. Адаевой, Г. Бутко, М. Гельвановского, П. Забелина, Г. Краюхина, А. Кроткова, Е. Кучиной, И. Лифица, Е. Мазилкиной, Е. Млоток, В. Мошнова, А. Рудычева, Ю. Савельева, И. Спиридонова, Х. Фасхиева, Л. Чайниковой и др.
В то же время, несмотря на значительное количество исследований, в настоящее время так и не сформирована целостный подход к оценке, анализу и управлению конкурентоспособностью промышленных предприятий. Вышеперечисленные предпосылки обусловили выбор темы настоящего исследования, его цель, задачи и структуру...
Современное общество характеризуется глубинными технологическими и социальными изменениями, в результате которых формируется новый экономический ландшафт. Это обусловливает необходимость поиска новых механизмов обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Таким образом, вопрос о методологическом подходе, наиболее полно отражающем актуальные источники конкурентных преимуществ промышленных предприятий, остается открытым.
Управление конкурентоспособностью любого экономического субъекта неразрывно связано с количественной и качественной оценкой ее уровня, поскольку только на основе указанной оценки могут быть идентифицированы конкурентные преимущества (с целью их закрепления), а также выявлены недостатки (для их последующего устранения). Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Поэтому анализ конкурентоспособности всегда начинается с количественной оценки её текущего уровня, и эта оценка выступает методологической основой для реализации стратегии развития промышленного предприятия.
Такая оценка, с одной стороны, является «барометром», отражающим актуальность оптимизации бизнес-процессов, а с другой - «компасом», который показывает, в каком направлении следует искать резервы усиления конкурентных позиций. Количественные методы оценки уровня конкурентоспособности приобретают особую значимость в условиях цифровой трансформации экономики и повышения волатильности макроэкономической среды, обусловливающих необходимость систематического мониторинга ситуации на рынке. При этом результаты оценки важны как для менеджмента и собственников, так и прочих стейкхолдеров предприятия: кредиторов, контрагентов, органов власти и др.
Проблеме мониторинга и обеспечения конкурентоспособного развития предприятий в промышленности уделено большое внимание в научных трудах отечественных и зарубежных ученых. Вместе с тем, целый ряд теоретико-методологических аспектов указанной проблемы остаются недостаточно исследованными. В частности, это касается учета динамики конкурентного статуса субъекта экономической деятельности, а также идентификации факторов этой динамики.
Существующие методики анализа конкурентоспособности характеризуются высокой трудоемкостью исследований, что не позволяет проводить требуемую оперативную оценку на систематической основе и организовывать мониторинг уровня конкурентоспособности экономического субъекта. Кроме того, их применение предполагает использование показателей внутреннего учета конкурентов, что влечёт недоступность некоторых данных с правовой точки зрения.
Таким образом, исследования, направленные на формирование целостной методологии оценки, анализа и управления конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных условиях, весьма важны и актуальны.
Степень разработанности проблемы. Проблемы управления конкурентоспособностью субъектов экономической деятельности, находясь на стыке экономики и стратегического менеджмента, получили свою проработку в рамках множества экономических концепций и теорий управления.
Базис экономической теории конкуренции и конкурентных преимуществ субъектов экономической деятельности заложен в трудах У. Джевонса, Д. Кейнса, Дж. М. Кларка, А. Курно, А. Маршалла, Ф. Найта, Б. Олина, Д. Рикардо, Дж. Робинсон, А. Смита, Ф. Хайека, Э. Хекшера, Э. Чемберлина, Й. Шумпетера, Ф. Эджуорта и др.
С позиций стратегического управления проблематика обеспечения конкурентоспособности экономических агентов рассматривается в работах И. Ансоффа, А.М. Бранденбургера, Ф. Вирсемы, Т. Коно, Дж.Ф. Мура, Б.Дж. Нейлбаффа, М. Портера, К.К. Прахалада, М. Трейси, Х. Фризевинкеля, Г. Хэмела, А. Чандлера, Р. Гранта и др.
Существенный вклад в развитие теории конкурентных преимуществ внесли российские ученые, среди которых отметим труды С. Авдашевой, Г. Азоева, В. Ак- бердиной, Ю. Анискина, Г. Багиева, И. Баева, М. Бухалкова, В. Васильева, А. Вы- варца, Л. Гительмана, А. Градова, И. Ершовой, В. Катькало, Г. Клейнера, Л. Коновалова, В. Криворотова, Е. Кузнецовой, И. Липсица, Н. Моисеевой, А. Мокроно- сова, С. Ореховой, И. Пичурина, А. Полянина, Е. Попова, В., О. Романовой, А. Татаркина, Р. Фатхутдинова, А. Шаститко, А. Юданова и др.
Количественной оценке конкурентного статуса субъектов экономической деятельности посвящены исследования Т. Адаевой, Г. Бутко, М. Гельвановского, П. Забелина, Г. Краюхина, А. Кроткова, Е. Кучиной, И. Лифица, Е. Мазилкиной, Е. Млоток, В. Мошнова, А. Рудычева, Ю. Савельева, И. Спиридонова, Х. Фасхиева, Л. Чайниковой и др.
В то же время, несмотря на значительное количество исследований, в настоящее время так и не сформирована целостный подход к оценке, анализу и управлению конкурентоспособностью промышленных предприятий. Вышеперечисленные предпосылки обусловили выбор темы настоящего исследования, его цель, задачи и структуру...
✅ Заключение
1. В ходе проведенного исследования предложен динамический подход к анализу конкуренции, основанный на рассмотрении конкуренции в хронологической динамике и её взаимосвязи с научно-техническим прогрессом, который позволил сформулировать фундаментальные принципы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия.
2. В развитие динамического подхода раскрыты концептуальные положения теоретической модели обеспечения конкурентоспособного развития хозяйствующего субъекта, представленной как «Пирамида конкурентоспособности предприятия» и в отличие от традиционных подходов включающей в качестве источников конкурентоспособности помимо операционной эффективности и стратегического позиционирования также и финансовое состояние.
3. В работе предложен управленческий цикл обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия, адаптирующий классический алгоритм менеджмента к управлению конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта.
4. Обоснована система ключевых индикаторов конкурентоспособности, что позволило разработать динамический метод количественной оценки конкурентоспособности промышленных предприятий.
5. Предложена методика анализа показателей конкурентоспособности промышленного предприятия.
6. Разработан методический инструментарий управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, а также моделирования и прогнозирования показателей конкурентоспособности.
7. Полученные в исследовании результаты прошли успешную апробацию в ходе оценки анализа конкурентоспособности ведущих российский предприятий, подтвердив свою научную новизну и практическую значимость.
2. В развитие динамического подхода раскрыты концептуальные положения теоретической модели обеспечения конкурентоспособного развития хозяйствующего субъекта, представленной как «Пирамида конкурентоспособности предприятия» и в отличие от традиционных подходов включающей в качестве источников конкурентоспособности помимо операционной эффективности и стратегического позиционирования также и финансовое состояние.
3. В работе предложен управленческий цикл обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия, адаптирующий классический алгоритм менеджмента к управлению конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта.
4. Обоснована система ключевых индикаторов конкурентоспособности, что позволило разработать динамический метод количественной оценки конкурентоспособности промышленных предприятий.
5. Предложена методика анализа показателей конкурентоспособности промышленного предприятия.
6. Разработан методический инструментарий управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, а также моделирования и прогнозирования показателей конкурентоспособности.
7. Полученные в исследовании результаты прошли успешную апробацию в ходе оценки анализа конкурентоспособности ведущих российский предприятий, подтвердив свою научную новизну и практическую значимость.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.