Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

Работа №101686

Тип работы

Авторефераты (РГБ)

Предмет

экономика

Объем работы22
Год сдачи2011
Стоимость250 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
23
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
ВЫВОДЫ
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Актуальность темы исследования. В последнее время особенно усилилось внимание специалистов к проблеме стимулирования труда, с помощью которого руководство любой организации побуждает работников эффективно выполнять необходимые бизнес процессы в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо модернизации системы материального стимулирования труда неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, планированием и контролем затрат, а люди - это основной источник эффективного развития финансовой организации.
Для эффективной деятельности организации недостаточно только привлечь и отобрать квалифицированный персонал, многое зависит от организации деятельности системы стимулирования труда. Однако при этом сложно правильно сформировать данную систему и организовать труд работников так, как нужно. Если система стимулирования труда сформирована неправильно, это вызывает не только снижение бизнес результата организации, но и снижение удовлетворенности сотрудников от работы в данной организации.
Очевидно, что невозможно мотивировать сотрудников директивно, насильственным образом. Система стимулирования труда - это специальные процедуры и мероприятия, направленные к внутренним ценностям и потребностям людей, работающих в организации; к созданию мотива не только к работе, но прежде всего к особой старательности и активному желанию работать именно в этой организации, к получению высоких результатов в своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству. А для того, чтобы такая система функционировала, ее необходимо сформировать, адаптировать и в дальнейшем эффективно управлять ей. Этим и обусловлена актуальность выбранной нами темы диссертации.
Решению отмеченной выше проблемы посвящены работы следующих авторов: П.В. Акимова, О.Е. Алехиной, А.П. Багировой, В.Н. Белкина, И.Ф.Беляевой, О.В. Бондаренко, М.И. Бухалкова, В.А. Вайсбурда, Е. Ветлужских, О.Н. Волгина, А.В. Давыдова, В.П. Дудашовой, Б.М. Генкина, А.Я. Кибанова, Т.Б. Кочиевой, С.В. Лазарева, Н.В. Лазаревой, Б. Г. Мазмановой, И.К. Макаровой, Л. Миляевой, С.Р. Моисеева, Д.А. Новикова, М. Новиковой, Ю.Г. Одегова, Джеффри Пфеффер, Л. Ревенкова, А.К. Саакяна, Е.К. Самраиловой, А.М. Слинкова, А.А. Сперанского, Д.И. Ткачева, Р. Хендерсон, А.Н. Ходакевич, В.М. Цветаева, В.П. Чемекова, Л.А. Шоломицкой, Т.Г. Яковлевой, Ь. Gomez-Meia, К Marriott и др.
В то же время в ходе анализа перечисленных выше работ и иных литературных источников нами установлен ряд нерешенных теоретических и методологических аспектов затронутой проблемы, к числу которых, по нашему мнению, относятся: несовершенство терминологического аппарата, связанного с исследованием процессов формирования, управления, использования и оценки эффективности систем материального стимулирования труда работников финансовых организаций; отсутствие теоретических положений, связанных с механизмом преобразования одной системы материального стимулирования в другую при изменении внешней среды и на различных этапах развития менеджмента финансовой организации; фрагментарность исследований процессов формирования системы материального стимулирования для финансовых организаций с развитой филиальной сетью; недостаток методик оценки влияния системы материального стимулирования труда работников на эффективность менеджмента и др.
Перечисленные выше аспекты проблемы исследования предопределили цель, задачи, структуру и содержание диссертационной работы.
Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методических положений, а также разработка практических рекомендаций, связанных с формированием, управлением, использованием и оценкой эффективности системы материального стимулирования труда работников современных финансовых организаций. Цель работы определила постановку и последовательность решаемых задач:
1. Исследовать теоретико-методологические подходы к определению материального стимулирования труда работников;
2. Разработать детализированную систему принципов формирования системы материального стимулирования труда работников, учитывающую потребности бизнеса, персонала и цели организации;
3. Разработать алгоритм формирования системы материального стимулирования труда работников для финансовых организаций с развитой филиальной сетью;
4. Сформировать структуру и схему преобразования системы материального стимулирования труда работников в зависимости от жизненного цикла финансовой организации и изменения внешней среды;
5. Разработать методику оценки эффективности системы материального стимулирования труда работников.
Объектом исследования являются организации финансовой сферы Российской Федерации, в том числе ОАО «МДМ Банк».
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические положения, связанные с анализом, формированием и трансформацией системы материального стимулирования труда работников финансовых организаций в современной российской экономике. Область исследования соответствует п.п. 5.1, 5.6 паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом, менеджмента, нормирования и оплаты труда на предприятии, концептуальные положения реформирования предприятий, утвержденные Правительством и Федеральным Собранием Российской Федерации.
В диссертации применены системный подход, научные методы экономического анализа деятельности организации, классификации, моделирования, логико-структурные методы исследования сложных систем.
Информационную базу исследования составили статистические данные Федеральной службы государственной статистики, Новосибирского областного комитета по статистике, первичные материалы о деятельности ОАО «МДМ Банк» и ряда финансовых организаций России, материалы сайтов Интернет; научных конференций и др.
Основные научные и практические результаты, полученные лично автором:
1. Проанализированы и систематизированы теоретические подходы к определению материального стимулирования труда, что позволило предложить авторскую трактовку системы материального стимулирования труда в зависимости от признаков эффективности, сбалансированности и гибкости;
2. Обоснована необходимость учета определенных принципов при формировании эффективной системы материального стимулирования труда и предложена детализированная система принципов формирования системы материального стимулирования труда работников;
3. Проанализированы методологические подходы к формированию системы материального стимулирования труда, что позволило выстроить алгоритм формирования системы материального стимулирования труда работников для финансовых организаций с развитой филиальной сетью;
4. Сформирована структура и схема преобразования системы материального стимулирования труда работников, в том числе ОАО «МДМ Банк», в зависимости от жизненного цикла финансовой организации и изменения внешней среды;
5. Разработана методика и проведена оценка действующей и предлагаемой системы материального стимулирования труда работников ОАО «МДМ Банк» по критериям эффективности, таким как производительность труда, эффективность затрат и оценка руководителя.
Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:
1. Дополнены теоретико-методологические подходы к управлению трудом в части трактовки системы материального стимулирования труда в зависимости от признаков эффективности, сбалансированности и гибкости. Это позволяет развить теоретические положения о материальном стимулировании труда и его взаимосвязи с объектами управления системы во внутренней и внешней среде организации (п. 5.1 паспорта специальности);
2. Предложена детализированная система принципов формирования системы материального стимулирования труда работников, использование которой при построении системы материального стимулирования труда позволит учесть потребности бизнеса, персонала и цели организации (п. 5.1 паспорта специальности);
3. Предложен алгоритм формирования системы материального стимулирования труда работников для финансовых организаций с развитой филиальной сетью, что позволяет расширить методическую базу ранее существовавших подходов в этой области (п. 5.6 паспорта специальности);
4. Сформирована структура и схема преобразования системы материального стимулирования труда работников в зависимости от жизненного цикла финансовой организации и изменения внешней среды, что позволяет создать гибкую систему управления персоналом в рамках стратегии развития организации и влияния внешних факторов (п. 5.6 паспорта специальности);
5. Предложена методика оценки эффективности системы материального стимулирования труда работников по критериям эффективности, таким как производительность труда, эффективность затрат и оценка руководителя, что необходимо для управления современной организацией в целом и системой управления трудом в частности (п. 5.6 паспорта специальности).
Практическая значимость работы. Практическая значимость работы состоит в том, что она развивает недостаточно разработанную проблему влияния и последующего использования на практике механизмов формирования, управления, использования и оценки эффективности системы материального стимулирования труда работников современных финансовых организаций. Выполненное исследование направлено на разработку алгоритма формирования, управления, использования и оценки эффективности системы материального стимулирования труда работников с учетом потребностей бизнеса современных финансовых организаций и роста их благосостояния, что увеличивает эффективность затрат, позволяет гибко реагировать на изменения внутренней и внешней среды.
Результаты и выводы исследования могут быть использованы:
- для модернизации системы материального стимулирования труда работников ОАО «МДМ Банк»;
- для формирования предложений финансовым организациям по созданию, управлению, использованию и оценки эффективности системы материального стимулирования труда работников;
- высшими учебными заведениями для преподавания дисциплин: управление персоналом, экономика труда, основы менеджмента и др.
Результаты диссертационного исследования были внедрены в учебный процесс ФГБОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» при чтении курсов «Менеджмент», «Управление персоналом» и использованы в работе ОАО «МДМ Банк», что подтверждено соответствующими актами внедрения, имеющимися в диссертации.
Апробация работы. Полученные результаты имеют концептуальное и методическое значение для развития теории и практики управления персоналом и экономики труда в частности. Положения и результаты исследования докладывались на научно-практических международных, Всероссийских, региональных конференциях (Международная заочная научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики и управления», г. Новосибирск, 2011г.; I Всероссийская научно-практической (заочной) конференции «Экономика и право в России и за рубежом», г. Санкт-Петербург, 2011г.; Международная заочная научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики и менеджмента», г. Новосибирск, 2011г.). Положения диссертации отражены в 7 научных работах, включая 3 статьи в журналах, рекомендованных ВАК.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, 8 приложений, содержит 28 таблиц, 51 рисунок.
Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цели и задачи, предмет и объект исследования, раскрывается его научная новизна, теоретическая и практическая значимость.
В первой главе «Теоретические аспекты системы материального стимулирования труда работников финансовых организаций» выявлена и проанализирована сущность системы материального стимулирования труда, ее структура и основные подходы формирования, а также установлены проблемы.
Во второй главе «Анализ и оценка системы материального стимулирования труда ОАО «МДМ Банк» выявлены основные особенности и тенденции развития системы материального стимулирования труда работников в организациях финансовой сферы, в том числе ОАО «МДМ Банк», выявлены проблемы ее функционирования, а также перспективы развития.
В третьей главе «Методическое обеспечение системы материального стимулирования труда работников финансовых организаций в современной российской экономике» представлен алгоритм и основные параметры формирования системы материального стимулирования труда работников финансовой организации с развитой филиальной сетью, в том числе для ОАО «МДМ Банк», предложена структура и схема преобразования системы материального стимулирования труда работников в зависимости от жизненного цикла финансовой организации и изменения внешней среды.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


1. Выявлено, что управление системой материального стимулирования труда работников является неотъемлемой составляющей системы управления персоналом организации в современной российской экономике.
2. Показано, что на основе выявления ряда классификационных признаков можно предложить авторскую трактовку системы материального стимулирования труда работников, учитывающую направленность и объект управления системы материального стимулирования труда.
3. Выявлен ряд нерешенных теоретических и методологических аспектов трансформации системы материального стимулирования труда работников, таких как: отсутствие теоретических положений, связанных с механизмом преобразования одной системы материального стимулирования в другую при изменении внешней среды; фрагментарность исследований процессов формирования системы материального стимулирования для финансовых организаций с развитой филиальной сетью; недостаток методик оценки влияния системы материального стимулирования труда работников на эффективность организации и др.
4. Установлено, что мониторинг рынка оплаты труда и механизмы реагирования на конкретные рыночные условия должны быть неотъемлемым компонентом при формировании эффективной системы материального стимулирования труда.
5. Выявлены наиболее острые проблемы функционирования и развития систем материального стимулирования труда работников финансовой сферы, а также ОАО «МДМ Банк».
6. Показано, что в зависимости от поставленных целей организации и в соответствии с определенными критериями эффективности можно провести оценку влияния системы материального стимулирования труда работников на эффективность организации в целом.
7. Важным результатом диссертационного исследования является разработка детализированной системы принципов и алгоритма формирования системы материального стимулирования труда работников для финансовых организаций с развитой филиальной сетью.
8. Установлено, что использование сформированной автором структуры и схемы преобразования системы материального стимулирования труда работников позволит учесть изменения внешней среды и жизненного цикла финансовой организации.
9. Разработанная методика оценки эффективности системы материального стимулирования труда работников позволила провести оценку действующей в ОАО «МДМ Банк» и предлагаемой системы материального стимулирования труда работников, результаты которой, в свою очередь, позволили существенно улучшить информационно-аналитическое обоснование управленческих решений.



1. Кондрукевич Е.А. Монетарная мотивация персонала и жизненный цикл финансовой организации / Е.А. Кондрукевич // Российское предпринимательство. - 2011. - №4 (1), С. 152-156 (0,20 п.л.).
2. Кондрукевич Е.А. Формирование эффективной системы монетарной мотивации / Е.А. Кондрукевич // Человек и труд. - 2011. - №6, С. 58-59 (0,24 п.л.).
3. Кондрукевич Е.А. Монетарная мотивация в системе менеджмента организации / Е. А. Кондрукевич // Российское предпринимательство. - 2011. - №6 (1), С. 104-108 (0,15 п.л.).
Научные работы, опубликованные в других изданиях:
4. Кондрукевич Е.А. Монетарная мотивация в системе менеджмента
организации / Е. А. Кондрукевич // Материалы международной заочной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики и управления». - Новосибирск: ЭНСКЕ, 2011, С. 141- 145 (0,14 п.л.).
5. Кондрукевич Е.А. Заработная плата как непосредственная составляющая монетарной мотивации персонала / Е. А. Кондрукевич // Материалы I всероссийской научно-практической (заочной) конференции «Экономика и право в России и за рубежом». - МО.: СВИВТ, 2011, С. 38-42 (0,19 п.л.).
6. Кондрукевич Е.А. Алгоритм формирования системы материального стимулирования труда работников для организаций с развитой филиальной сетью / Е. А. Кондрукевич // Материалы международной заочной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики и менеджмента». - Новосибирск: ЭНСКЕ, 2011 (0,13 п.л.).
7. Кондрукевич Е.А. Система материального стимулирования труда и ее роль в социально-трудовых отношениях / Е. А. Кондрукевич // Стратегический управленческий анализ. - 2011. - №3(17) (0,28 п.л.).


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ