🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Работа №100703

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

экономика

Объем работы123
Год сдачи2020
Стоимость4880 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
378
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Финансовый менеджмент предприятия как источник информации о
рисках 7
1.2 Особенности и классификация финансово-экономических рисков
предприятий 12
1.3 Формирование механизма управления финансово-экономическими
рисками 21
2 МЕТОДИКИ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 25
2.1 Характеристика деятельности предприятий металлургии в России 25
2.2 Анализ международных моделей управления рисками 34
2.3 Основные методы управления и анализа рисков на предприятии 47
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 75
3.1 Существующая практика анализа системы управления рисками на
металлургических предприятиях 75
3.2 Усовершенствованная методика анализа системы управления рисками на
металлургических предприятиях 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ

Любая деятельность, которой занимаются юридические лица, всегда подвержена риску. На каждом этапе становления предприятия, управления его деятельностью формируются определённые риски, которые негативно воздействуют и оказывают отрицательное влияние на формирование финансового результата. Несомненно, управление рисками - это слаженный процесс, который необходимо анализировать и минимизировать.
В современном значении экономический риск - это та или иная ситуация, которая имеет неопределенный исход при обязательном наличии неблагоприятных последствий. В другом современном толковании это только возможность неблагоприятного исхода, отклонения планового значения от фактического, на одно ожидаемое явление [7, 48].
Диссертационная работа состоит из трёх основных глав, в которых раскрывается тема управления, анализа рисков на предприятии ОАО «Холдинговая компания “Металлоинвест”» (далее «ХК “Металлоинвест”»).
Отчётность организации - это один из основных помощников в повышении эффективности деятельности, так как с помощью неё можно провести все основные виды экономического анализа. В данном случае мы имеем дело с усовершенствованной методикой анализа, а именно применений комбинации двух видов экономического анализа и метода стратегического анализа, а именно финансового анализа, экспресс-анализа и SWOT-анализа.
Актуальность темы заключается в том, что необходимо грамотно подходить ко всем основным процессам производства, бизнес-процессам, эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Для обеспечения устойчивости на рынке, конкурентоспособности организации необходимо понимать с какими финансово-экономическими рисками придется столкнуться. Для обнаружения этих опасностей важно обратиться к бухгалтерской (финансовой) отчётности, которая будет способствовать обнаружению сильных и слабых сторон предприятия.
Все организации, не зависимо от их вида деятельности, формы собственности, которой они владеют, размера, имеют общие и отличительные черты, которые определяются руководителем ещё в момент их создания. Именно поэтому так важно рассмотреть систему финансово-экономических рисков предприятий, определить их виды, терминологию, сущность и структуру, методику анализа и оценки финансово-экономических рисков на предприятии, а также сформировать систему управления рисками в организации. Изученные знания в дальнейшем помогут определить пути повышения эффективности деятельности организации, дать необходимые рекомендации по выявленным недочётам и неточностям.
В диссертационной работе представлены рекомендации по повышению эффективности управления рисками в организации, которые основаны на умозаключениях, сформированных в ходе проведения финансового анализа, экспресс-анализа и SWOT-анализа организации, а также теоретического материала, изложенного в работе.
Объектом исследования является металлургическое предприятие.
Предметом исследования магистерской диссертации является система управления рисками на металлургических предприятиях.
Целью работы является разработка направлений совершенствования системы управления рисками на металлургических предприятиях. Задачи магистерской диссертации:
- проанализировать теоретические аспекты системы управления рисками на предприятиях;
- рассмотреть актуальные методики анализа системы управления рисками;
- выявить направления совершенствования системы управления рисками на металлургических предприятиях.
Гипотеза заключается в том, что изменение отрицательной динамики некоторых показателей возможно, благодаря применению комплексного метода анализа, а именно сочетания финансового и экспресс-анализов, с помощью которого были выявлены преимущества и недостатки деятельности, и SWOT-анализа, с помощью которого были определены рекомендации по эффективному управлению предприятием. Это методика позволяет в полном объеме повысить эффективность деятельности организации, не полагаясь на методику только одного из анализов.
В диссертационной работе использованы следующие методы исследования:
- анализ научной литературы по данной проблеме;
- анализ нормативно-правовой документации;
- формирование теоретической базы управления рисками в организации;
- анализ данных финансовой (бухгалтерской) отчётности.
Диссертационная работа состоит из нескольких разделов, а именно из введения, трех глав и заключения.
Введение - данный этап работы включает в себя цели и задачи исследования, предмет и объект исследования, актуальность темы диссертационной работы, методический инструментарий, практическая значимость исследования, информационно-эмпирическая база исследования.
Первая глава содержит теоретические материалы по теме исследования и авторскую позицию по её исследованию. В ней рассмотрены основные нормативные документы, которые характеризуют теоретические основы финансовой политики предприятия, особенности и классификацию финансово-экономических рисков.
Вторая глава состоит из характеристики деятельности предприятий металлургии в России, основных методов и анализа рисков на предприятии, а также Методика анализа по «ХК “Металлоинвест”».
Третья глава содержит выводы, которые были сделаны в результате проведения финансового, экспресс и SWOT анализов организации «ХК “Металлоинвест”», выявлены риски, которые им сопутствуют. Проведено исследование, направленное на выявление наиболее продуктивного подхода в достижении максимальной риск-устойчивости организации, разработаны рекомендации для устранения проблем, выявленных в результате анализа.
Заключение включает в себя основные выводы сделанные в процессе исследования прогнозирования будущей деятельности, рекомендации, которые улучшат показатели финансового анализа в следующих годах, тем самым минимизируют риски на предприятии.
Основные пункты научной новизны:
На основе теоретического изучения научной литературы выявлены особенности системы управления рисками на металлургических предприятиях в условиях постоянного изменения экономической среды, высокой конкуренции на внутреннем и внешнем рынках.
На основе характеристики деятельности предприятий металлургии в России и анализе международных моделей управления рисками выявлены основные методы управления и анализа рисков на металлургических предприятиях.
Выявлено, что эффективность деятельности металлургического предприятия напрямую зависит от применяемых методов управления рисками, а контроль может быть проведен при помощи анализа процессов, рисковых событий, произошедших в организации.
Практическая значимость исследования заключается в:
1. Углублении теоретических основ в области выявления, управления рисками и их минимизации.
2. Углубление познания в области методов управления рисками.
3. Получении усовершенствованной методики, которая позволит эффективно управлять рисками в металлургическом предприятии.
В результате проведенного исследования опубликовано 12 статей, в том числе 4, из которых опубликованы в журналах из перечня ВАК расположенных в таблице А. 1 Приложения А диссертационной работы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Экономический анализ - это ключ к решению основных проблем, возможность наглядно видеть все опасности, имеющиеся у организации.
В данной работе был проведен усовершенствованный метод экономического анализа, который состоял из комбинации финансового, экспресс-анализов и SWOT-анализа.
В ходе финансового анализа было выявлено, что у организации низкий уровень производительности труда, что говорит об операционном риске, кадровом риске. Следующая проблема заключается в слабой степени внедрения новых ресурсо- и энергоэффективных технологий производств, что свидетельствует о существовании риска НИОКР, торговом риске, а также о других производственных рисках. У предприятия низкий уровень ликвидности организации и его бухгалтерского баланса за пять лет. Так, например, заметим, что показатель абсолютной ликвидности никогда не находился в пределе норматива, что говорит о недостаточной обеспеченности высоколиквидными активами, а вот коэффициент быстрой ликвидности напротив попадал в эти ограничительные рамки в 2016, 2018 и 2019 годах с показателями 10,169, 4,179 и 9,138 у. е. соответственно. По остальным годам коэффициенты были ниже допустимого уровня. Что касается коэффициента текущей ликвидности, заметим, что во все года показатели были положительными, отображали высокий уровень ликвидности, наибольший уровень текущей ликвидности наблюдался в 2016 году, а именно коэффициент был в 10,169 у. е., это говорит либо о высокой платёжеспособности, а также о возможной нерациональной структуре капитала так как показатель постоянно кардинально меняется. В 2018 и 2019 годах показатель имел высокие значения, а именно в 4,179 и 8,332 у. е. соответственно, то есть с 2018 года наблюдался прирост коэффициента 4,153 у. е. По остальным годам показатели были меньше 2, то есть это критическая платёжеспособность, вероятность или риск банкротства.
По данным расчетов было определено, что в 2019 и 2018 годах относительно таблице Б.2 в Приложении Б организация была ликвидна на 50 %, в 2017 году только на 25 %, а в 2016 и 2015 годах предприятие и вовсе не соблюдала ни одного этого соотношения, это говорит о том, что в данных годах организация была неликвида, именно поэтому эту проблему необходимо решать незамедлительно.
Следующая проблема - это низкая обеспеченность собственными оборотными средствами меньше нормативного значения (0,1), а именно находилась в пределах от -1,924 до -14,915 у. е., это говорит о неудовлетворительной структуре баланса у предприятия, существовании таких рисков, как кредитный, рыночный, имущественно-хозяйственный, а также риске ликвидности (платежеспособности).
Еще одной весомой проблемой является снижение эффективности использования активов, собственного капитала, заёмного капитала, инвестированного капитала, оборотных активов и внеоборотных за пять лет, что свидетельствует о снижении степени эффективности деятельности и использования ресурсов организации, увеличение долгосрочной и краткосрочной задолженности. Данные проблемы говорят о том, что на предприятии происходит неэффективное управление финансовыми потока, что приводит к увеличению финансово-экономических рисков. Первыми из показателей рентабельности идут коэффициенты, характеризующие эффективность использования ресурсов организации. Как показывают результаты расчётов значения всех коэффициентов рентабельности в 2019, 2018 годах по сравнению с 2017 и 2016 пошли на спад. Важнейший из них - рентабельность активов - снизились на 0,013, 0,709 и 0,207 у. е. в 2019, 2018 и 2017 годах соответственно. Это значит, что с каждого рубля, вложенного в активы, в отчётном году организация стала зарабатывать сначала на 1,3 копеек, а затем ещё на 70, 9 копеек, а затем ещё на 20,7 копеек чистой прибыли меньше по сравнению с 2016 годом. В целом можно говорит о том, что предприятие зарабатывает примерно на рубль меньше.
Так же, следует отметить снижение в отчётном году по сравнению с прошлым годом эффективности текущей деятельности организации и рост эффективности всей ее хозяйственной деятельности, что обусловлено, судя по всему, превышением роста эффективности прочих хозяйственных операций над снижением эффективности текущих хозяйственных операций. В целом по показателям рентабельности, характеризующие эффективность деятельности организации, наблюдается снижение, что нельзя охарактеризовать, как положительный фактор. Можно сделать вывод о степени эффективности деятельности и использования ресурсов организации, как низкую. Это значит, что организация подвержена рыночному риску, наиболее интенсивное влияние оказывают процентный, валютный и ценовой риски. Так, как доход организации напрямую зависит от изменения валютных курсов, от рыночной цены активов, а также от процентов по кредиту.
Что касается показателей оборачиваемости, то интенсивность использования оборотных активов повысилась на 0,436 рубля, собственного капитала повысилась на 0,789 рубля, заёмного капитала повысилась на 0,766, инвестированного капитала 0,269 рубля и внеоборотных активов на 0,219 у. е., что, безусловно, может оценить, как положительное явление. Говорит о том, что положительная динамика показателей способна нивелировать риски ликвидности (платежеспособности), рыночные риски, деловые риски, но не в полной мере, потому что прирост сравнительно мал.
В ходе экспресс-анализа были выявлено то, что из шести основных показателей, только один из них показывал положительную динамику, а именно блок преобразования средств, их источников и расходов в доходы предприятия или П2, нормативное значение которого больше единицы, значение которого в течение пяти лет находилось в пределах от -620,898 до 23484,032 у. е., что говорит о том, что с одной стороны показывает увеличение эффективности производства, с другой стороны показывает тот факт, что организация неэффективно распоряжается своими ресурсами, неустойчива к рискам.
Заметим также, что чистая прибыль растёт медленнее, чем прибыль от организации, потому что течение пяти лет данное значение находилось в пределах от -2,712 до 0,767 у. е., хотя нормативное значение первого блока равно больше единицы. Это можно охарактеризовать, как негативное явление, приводящее к увеличению делового риска, риска ликвидности, а также имущественно-хозяйственного риска. Во-вторых, расходы превышают средства их покрытия, что свидетельствует о инвестиционном риске, риске ликвидности, говорящем о невозможности привлечения необходимых высоколиквидных активов, кредитном риске, операционном риске, стратегическом риске. В- третьих, показатель П4 находится в пределах от 0,183 до 0,312 у. е. при оптимальных условиях, который должен быть равен единице. Это значит, что дебиторская задолженности также больше по сравнению с денежными средствами, и при этом кредиторской задолженности больше, чем дебиторской, что говорит о подверженности к кредитному риску, зависимости организации от условий кредитования, а значит о валютном, ценовом и процентном рисках. В- четвёртых, происходит разрыв между темпом роста краткосрочных обязательств. В-пятых, интегральный блок взаимосвязи средств и их источников П7 равен 12882,595 у. е. показывает опережающий рост отдельных источников средств над их совокупностью и всеми средствами (активами) предприятия, то есть иным словами пассивы превышают активы предприятия.
Заметим, что экспресс-анализ только подтвердил существование основных и самых опасных рисков на предприятии, а значит возможность риска банкротство, риска дефолта, если предприятие не примет определенные меры по минимизации рисков, не использует методы, приводящие к избеганию риска, его удержанию на определенном уровне, или вовсе его передаче.
В целом можно заметить, что все финансово-экономические риски взаимосвязаны между собой, появление одного приведет к появлению других схожих по среде обитания рисков, так же нельзя забывать, что любое финансово-экономическое взаимодействие между субъектами рыночной экономики несет в себе риски, устранять, которые необходимо комплексно и регулярно.
Нельзя не заметить, что организации необходимо выбрать стратегию управления рисками. Уверена, что в данном случае будет уместен выбор индивидуальной стратегии относительно каждого риска в отдельности. Так, например, стратегия принятия риска, может подойти для станового риска, рыночного риска, производственного риска, кредитного риска, то есть она подойдет тем рискам, которыми невозможно управлять, поэтому предприятие может лишь локализовать, лимитировать риски. Так же необходимо понимать, что некоторые риски можно передать третьей стороне, например, при помощи аутсорсинга и при помощи хеджирования, то есть страхования риска потерь.
В ходе дедуктивного анализа были выявлены три основные проблемы, которые нуждаются в оперативном мониторинге. Первая - это то, что организации требуются дополнительные денежных средствах для обеспечения себя необходимым количеством средств для повышения платёжеспособности и ликвидности организации, повышению эффективности использования денежных средств и ресурсов, при этом уменьшению:
- кредитного риска;
- риска ликвидности;
- операционного риска;
- делового риска;
- имущественно-хозяйственного риска.
В качестве рекомендации хотелось бы отметить, что организации необходимо повысить свою инвестиционную привлекательность, найти источник финансирования собственных расходов, чтобы обеспечить необходимый баланс дебиторской и кредиторской задолженности, восстановить баланс доходов и расходов. Так же для предотвращения кредитного риска, в том числе станового риска, необходимо более эффективно оценивать благонадежность клиентов перед заключением договора, то есть принятие риска, работа по его локализации и лимитации, а также страхование более рисковых дебиторских задолженностей, то есть применение метода передачи рисков третьей стороне.
Второй по значимости проблемой остаётся ухудшения качества добываемой железной руды в ходе отработки месторождения. Необходимость в новых месторождениях - это проблема, которую сложно решить одномоментно, именно поэтому ее затруднительно минимизировать.
Несмотря на то, что одной из возможностей организации является установление более ресурсоёмкого и энергоёмкого оборудования, использовать технологии, которые будут способствовать уменьшению отходов при производстве стали, изменение привычного уклада производства остаётся большой проблемой для компании. Это приведет к минимизации производственного риска, в частности риск НИОКР, операционного риска, так как эффективность работы будет обеспечиваться машиной, что будет способствовать уменьшению человеческого фактора на производстве.
Покупка, установка, монтаж оборудования остаётся третей по значимости проблемой. Решение этого вопроса будет способствовать продуктивности использования ресурсов организации. Понимаем, что именно применение новых технологий будет способствовать приобретению конкурентного преимущества среди других предприятий. Эта рекомендация будет способствовать уменьшению:
- производственных рисков;
- операционных рисков.
Металлургическая отрасль должна работать, как слаженный механизм. Обеспечить все необходимые переделы эффективным оборудованием, квалифицированным персоналом, найти инвесторов для привлечения денежных средств, а также обеспечить предприятие бесперебойными поставками сырья. Это достаточно трудоёмкий процесс, который нуждается в постоянном контроле, мониторинге деятельности.
В целом, реализация намеченных планов не должна привести к ухудшению кредитного качества компании. Впрочем, нельзя исключать, что в силу цикличности сектора в отдельные моменты долговые метрики могут выходить за обозначенные рамки, но если предприятие повысит свои основные показатели эффективности деятельности такие, как ликвидность, оборачиваемость, эффективность использования трудовых ресурсов и сырьевой базы, при помощи привлечения необходимых инвестиции для погашения обязательств, а также продемонстрирует сбалансированный подход к инвестированию в новые пустующее мощности Китая, как это сделали предприятия Австралии и Бразилии, то финансовое положение организации наладится в лучшую сторону, что минимизирует финансово-экономические риски на предприятии.



1. ИСО/МЭК 31010:2009. Менеджмент риска. Методы оценки риска. - М. : Стандартинформ, 2016. - 12 с. - (Межгосударственный стандарт). - URL: https: //ohranatruda.ru/upload/iblock/75 c/4293751484.pdf.
2. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) «Об акционерных обществах» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020). - 2020. -URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/.
3. Deloitte Touche Tohmatsu. Управление рисками организаций
Интегрированная модель. Краткое изложение. Концептуальные основы / Deloitte Touche Tohmatsu. - 2004. - URL:
https://www.coso.org/documents/coso_ERM_ExecutiveSummary_Russian.pdf.
4. Аббясова Д. Р. Классификация и методы управления рисками
производственной сферы предприятия / Д. Р. Аббясова, У. М. Шабалина // Фундаментальные исследования. - М., 2016. - №10(2). - С. 368-374. -
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40862.
5. Абилова М. Г. Современные подходы к формированию системы управления рисками промышленного предприятия / М. Г. Абилова, О. А. Рыжкова // Корпоративная экономика. - Магнитогорск, 2017. - №4(12). - С. 31¬50. - URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=30737178.
6. Абилова М. Г. Формирование механизма управления финансовыми рисками промышленного предприятия в условиях Российской экономики / М. Г. Абилова, О. А. Рыжкова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - Магнитогорск, 2018. - №3(109). - С. 40-62. - URL: https://elibrary.ru/item.asp?id= 32678730&.
7. Авилова И. П. Экономические и правовые аспекты экоориентированного аудита в строительстве / И. П. Авилова, А. Е. Наумов, М. О. Крутилова. - 2016. - URL: http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/2390.
8. Агибалов А. В. Современная модель оценки риска инвестирования в аграрную сферу / В. Агибалов А., А. Запорожцева Л., А. Н. Гончаров // Современная экономика: проблемы и решения. - Воронеж, 2016. - №5(29). - С. 23-33. - URL: https://meps.econ.vsu.ru/meps/article/download/660/954.
9. Акционерное общество «ХК “Металлоинвест”». Единый государственный
реестр юридических лиц / «ХК “Металлоинвест”». - 2020. URL:
https: //egrul. nalog.ru/index.html.
10. Акционерное общество «ХК “Металлоинвест”». Официальный сайт «ХК
“Металлоинвест”» / «ХК “Металлоинвест”». -
URL:https: //www.metalloinvest.com/business/.
11. Акционерное общество «ХК “Металлоинвест”». Устав Акционерное
общество «ХК “Металлоинвест”» / Акционерное общество «ХК
“Металлоинвест”». - 2019. - URL:
http://www. edisclosure.ru/portal/company.aspx?id=13358.
12. Алайкина Л. Н. Формирование структуры капитала при реализации финансовой политики организации / Л. Н. Алайкина, Н. А. Новикова, О. К. Котар // Островские чтения. - Саратов, 2017. - №1. - С. 336-339. - URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=30396164.
13. Анькина А. А. Управление рисками в деятельности финансовых
организаций: зарубежный и российский опыт / А. А. Анькина //
Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». - М, 2017. - Т. 9, №3. - С. 1-14. - URL: https://naukovedenie.ru/PDF/117EVN317.pdf.
14. Асафьев Г. К. Современные системы имитационного моделирования / Г. К.
Асафьев // Научный исследовательский центр СПБГУ ИТМО. - Спб, 2010. - С. 26-32. - URL: http://nic1.ifmo.ru/publications/articles/MajorRead2009/
MREAD2009_AsafevGK.pdf.
15. Батырева А. М. Финансовое планирование в системе управления бизнесом
/ А. М. Батырева, А. А. Молдован // Вестник науки и образования. - Спб, 2020. - №1 (79). - С. 24-26. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/
finansovoeplanirovanie-v-sisteme-upravleniya-biznesom.
16. Белозерский А. Ю. Специфика управления рисками на металлургических
предприятиях [Электронный ресурс] / А. Ю. Белозерский, Н. А. Дружинина // Транспортное дело России. - М, 2010. - №4. - С. 46-47. - URL:
https://cyberleninka.rU/article/n/spetsifika-upravleniya-riskami-nametallurgicheskih-predpriyatiyah-1.
17. Боташева Л. Х. Особенности управления рисками в организациях металлургической отрасли / Л. Х. Боташева, А. В. Желтенков, Е. А. Бурова // Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова. - М, 2018. - №3. - URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42543391.
18. Брусов П. Н. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая
политика. Инвестиции [Текст] : учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филапова ; под ред. Е. И. Шохин, Н. И. Лахметкина, Н. В. Колчина. - 2-е изд. - М. : КНОРУС, 2018. - С. 300. - ISBN 978-5-406-05583-0. - URL:
http s://cdn1.ozone.ru/multimedia/1020868115.pdf.
19. Гончаренко Л. П. Механизмы стратегического управления рисками
инвестирования в инновационные проекты в металлургической отрасли / Л. П. Гончаренко, С. А. Филин, Е. Е. Налесная // Известия высших учебных заведений. Черная металлургия. - М, 2016. - Т. 59, №1. - С. 61-65. - URL:
https://fermet.misis.ru/jour/article/view/791.
20. Государственный доклад «О состоянии и использовании минерально-сырьевых ресурсов Российской Федерации в 2016 и 2017 годах» [Текст] / под ред. М. природных ресурсов и экологии. - M, 2017. - С. 897. - URL: http://www.mnr. gov.ru/docs/.
21. Губина О. В. Формирование аналитической матричной модели для комплексной диагностики эффективности деятельности организации / О. В. Губина // Научные записки ОрелГИЭТ. - Спб, 2019. - С. 33-38. - URL: https://e.lanbook.com/reader/journalArticle/ 361209/#1.
22. Дворянкина А. А. Развитие, цели, задачи и сущность комплексного
экономического анализа деятельности предприятий / А. А. Дворянкина, Т. М. Рогуленко // Вестник ГУУ. - М, 2017. - №10. - С. 55-67. - URL: https://cyberleninka.rU/article/n/razvitie-tselizadachi-i-suschnost-kompleksnogo-ekonomicheskogoanaliza-deyatelnosti-predpriyatiy.
23. Долгих Ю. А. Риск-ориентированный подход к обеспечению финансовой устойчивости железорудного предприятия / Ю. А. Долгих // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. -2017.-№ 3. - Екатеринбург, 2017. - №3. - С. 484-506. - URL: http://elar.urfu.ru/handle/10995/55441.
24. Дорошенко С. Н. Риск-менеджмент горно-металлургических предприятий в условиях цифровой трансформации экономики / С. Н. Дорошенко, Н. Е. Мазалов // Технологическая перспектива в рамках евразийского пространства: новые рынки и точки экономического роста. - 2019. - С. 271-274. - URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=37572381.
25. Жданов В. Ю. Финансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей [Текст] : учебное пособие / Ю. Жданов В., И. Ю. Жданов. - М. : Проспект, 2018. - 174 с. - ISBN 978-5-392-24180-4.
26. Замбржицкая Е. С. Повышение эффективности договорной работы на
металлургических предприятиях за счет управления рисками, связанными с ее организацией / Е. С. Замбржицкая, Е. А. Конюхова. -2020. - URL:
https: //www. elibrary. ru/item. asp?id= 42543391.
27. Иванова З. М. Антикризисное управление как основа восстановления
финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта / З. М. Иванова, З. У. Темирова // Естественно-гуманитарные исследования. - Краснодар, 2019. - №25(3). - С. 77-81. - URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoeupravlenie-kak-osnova-vosstanovleniya-finansovoyustoychivosti-hozyaystvuyuschego-subekta.
2018. Илышева Н. Н. Учет и финансовый менеджмент: концептуальные основы [Текст] : учеб. пособие / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов, Е. Р.Синянская ; под ред. Т. Зырянов. - Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, - 164 с. - ISBN
978-5-7996-2323-4. - URL: http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/ 60271/1/978 %e2%80 %935 % e2 %80 %937996-2323-4_2018.pdf.
29. Информационноеагентство «Финмаркет». “Металлоинвест” установил
ставку 1-го купона бондов объемом 10 млрд руб. на уровне 6,55 % /
Информационное агентство «Финмаркет». - 2020. - URL:
https://www.rusbonds.ru/nwsinf.asp?id=5166850.
30. Информационное агентство «Финмаркет». Fitch повысило рейтинги «Металлоинвеста» / Информационное агентство «Финмаркет». - 2019. - URL: http: //www.finmarket.ru.
31. Иода Е. В. К вопросу управления рисками производственных предприятий
/ Е. В. Иода, Е. В. Рыжкова // Глобальные проблемы модернизации национальной экономики. - 2017. - С. 354-360. - URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=29283315.
32. Киселева Т. В. Комбинированный метод оценки вероятности рисков
ИТ-сервиса / Т. В. Киселева, Е. В. Маслова. - 2019. - URL: https://
cyberleninka.ru/article/n/kombinirovannyy-metodotsenki-veroyatnosti-riskov-it-servisa.
33. Китайгородский П. Д. Стратегический менеджмент [Текст] : учебное пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» и направления бакалавриата 080500 «Менеджмент» всех форм обучения / П. Д. Китайгородский. - Сыктывкар : Редакционно-издательский отдел СЛИ, 2011. - 51 с. - ISBN 978-5-9239-0227-3.
34. Консалтинговая компания «Франклин&Грант. Финансы и аналитика».
ERM есть у всех. А у вас? / Консалтинговая компания «Франклин&Грант. Финансы и аналитика». - URL:
https://web.archive.org/web/20050819100536/http://www. franklin-grant.ru/ru/news2/data/news_03/2005_02/20050222_133712_bg.asp?mode=print.
35. Консалтинговая компания iTeam. Можно ли автоматизировать процесс управления рисками? / Консалтинговая компания iTeam. - URL: https://iteam.ru/publications/project/section_38/article_573.
36. Костина Н. Н. Теория нечётких множеств как метод управления интеграционными рисками на предприятиях чёрной металлургии /
Н. Н. Костина, С. В. Коптякова, Е. Г. Зиновьева // Менеджмент в России и за рубежом. - М, 2019. - №3. - С. 48-58. - URL:
https: //www. elibrary. ru/item. asp?id=39146897.
37. Котляр Е. В. П. Е. М. Система финансового планирования в ПАО
«Иркутскэнерго» / П. Е. М. Котляр Е. В. // Бизнес-образование в экономике знаний. - М, 2019. - №2(13). - С. 48-50. - URL:
https://cyberleninka.rU/article/n/osobennosti-upravleniyariskami-v-organizatsiyah-metallurgicheskoyotrasli.
38. Крылов С. И. Финансовый анализ: учебное пособие [Текст] / С. И. Крылов
; под ред. Н. Н. Илышева. - Екатеринбург : Издательство Уральского университета, 2016. - 160 с. - ISBN 978-5-7996-1614-4. - URL:
http://hdl.handle.net/10995/40698.
39. Куприянова Л. М. Функции финансовой отчетности и их роль в развитии
бизнеса / Л. М. Куприянова // Общество: политика, экономика, право. - Краснодар, 2015. - №3. - С. 63-70. - URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/funktsii-finansovoyotchetnosti-i-ih-rol-v-razvitii-biznesa.
40. Курилов Р. Базельское соглашение и его значение для формирования
собственного капитала банка / Р. Курилов // Вестник Института экономики РАН. - М, 2009. - №1(115). - С. 26-30. - URL:
https://cyberleninka.rU/article/n/bazelskoesoglashenie-i-ego-znachenie-dlya-formirovaniyasobstvennogo-kapitala-banka.
41. Лаврищев А. 2017 IFRS Financial Results / А. Лаврищев. - 2019. - URL: https://www.metalloinvest.com/upload/iblock/77e/metalloinvest_ifrs_2018_release_rus.pdf.
42. Лаврищев А. 2019 IFRS Financial Results / А. Лаврищев. - 2020. -URL:https://www.metalloinvest.com/media/pressreleases/471072/.
43. Ланкина С. А. Классификация и проблемы оценки рисков промышленного предприятия / С. А. Ланкина, В. И. Флегонтов // Вестник евразийской науки. - Спб, 2015. - Т. 7, №3 (28). - URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=16225899.
44. Логачева А. В. Риск-ориентированный подход в управлении металлургическими предприятиями / А. В. Логачева // Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы, перспективы развития. - 2018. - С. 58-63. - URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=32559379.
45. Магомедрасулова П. М. Экспересс анализ финасового состояния
предприятия / П. М. Магомедрасулова, М. Ю. Алиева // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации. - Пенза, 2016. - URL:
https://elibrary.ru/item.asp?id =27606534&.
46. Макарова С. Н. Управление финансовыми рисками [Текст] : монография / С. Н. Макарова, И. С. Ферова, И. А. Янкина. - Красноярск :Сиб. федер. ун-т, 2014. - 230 с.
47. Международные модели управления рисками: возможности применения и
результаты / Г. А. Агарков, Д. А. Бессонов, В. С. Сухих [и др.] // Международный бухгалтерский учет. - М, 2016 - №13(403). - С. 52-68. - URL:
https://elibrary.ru/item.asp?id= 26323605.
48. Моргунова О. Н. Методические основы критерия рыночности оцениваемой недвижимости / О. Н. Моргунова, Р. Г. Абакумов, А. Е. Наумов // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах. - 2018. - С. 169-172.
49. Ниязбекова Ш. У. Современные тенденции развития финансового
планирования в России и за рубежом / Ш. У. Ниязбекова, О. В. Назаренко, Е. Д. Марков // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». - Ижевск, 2019 - №3. - С. 299-304. - URL: https://
cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsiirazvitiya-finansovogo-planirovaniya-v-rossii-iza-rubezhom.
50. Новикова Е. А. Комплексный экономический анализ как инструмент повышения эффективности деятельности организации / Е. А. Новикова // Теоретические и экспериментальные исследования в современной науке. -
Пятигорск, 2019. - С. 124-131. - URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=39197954.
51. Новичкова О. В. Совершенствование управления ресурсами организации в рамках реализации финансовой политики / О. В. Новичкова, М. Ю. Т. О. А. Носов А.В., Федотова, Т. Ф. Боряева // Аудит и финансовый анализ. - М, 2017. - №1. - С. 230-237. - URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=28824035.
52. Обзор рынка металлургической отрасли исследовательского центра
компании «Делойт» СНГ. - URL: https://www2.deloitte.com/
content/dam/Deloitte/ru/Documents/researchcenter/metals-1 h-2019.pdf.
53. Официальный сайт аудиторской компании «Андреев и К». - URL:
https://www.audit- it.ru/finanaliz/terms/ performance/.
54. Официальный сайт интернет-портала о металлургии. - URL: metallplace.ru.
55. Павлюкова А. В. Риск менеджмент как основа системы финансовой
безопасности организации ЮГА России / А. В. Павлюкова // Естественно-гуманитарные исследования. - М, 2020. - №1(27). - С. 171-173. - URL: https://cyberleninka.ru/article/nZrisk- menedzhment-kak-osnova-
sistemy-finansovoybezopasnosti-organizatsiy-yuga-rossii.
56. Попова Л. Ф. Формирование модели управления рисками на предприятиях
ОПК / Л. Ф. Попова, С. В. Бочарова // Экономическая безопасность и качество. - Екатеринбург, 2018. - №2(31). - URL: https://cyberleninka.ru/article/
n/formirovaniemodeli-upravleniya-riskami-na-predpriyatiyah-opk.
57. Пывлыш В. Н. Математическое моделирование процессов управления рисками в условиях рыночной трансформации деятельности предприятия / В. Н. Пывлыш, М. В. Миньковская // Вестник полоцкого государственного университета. - Новополоцк, 2016. - С. 86-93.
58. Рахлис Т. Совершенствование систем контроллинга промышленных предприятий под влиянием современных угроз / Т. Рахлис, А. Андреева // Корпоративная экономика. - Магнитогорск, 2019- №2. - С. 11-21. - URL: https://www.elibrary.ru/ item. asp?id=39243 843.
59. Рогуленко Т. М. Анализ денежных потоков предприятия /Т. М. Рогуленко, Д. А. Позов // Вестник ГУУ. - М, 2016. - №1. - С. 172-178. - URL: https: //cyberleninka.ru/article/n/analiz-denezhnyh-potokov-predpriyatiya.
60. Романова С. В. Риски как объект антикризисного управления предприятием: анализ и основные методы минимизации / С. В. Романова, М. А. Крутова // Экономика и бизнес: теория и практика. - М, 2019. - №3(2). - URL: https://cyberleninka.rU/article/n/riski-kak-obekt-antikrizisnogoupravleniya-predpriyatiem-analiz-i-osnovnyemetody-minimizatsii.
61. Рябков И. Л. Иерархическая методика конкурентоспособности
металлургического предприятия как инструмент измерения его экономической безопасности / И. Л. Рябков, Н. Н. Яшалова // Вестник Челябинского государственного университета. - Челябинск, 2018. - №7(417). - URL:
https://cyberleninka.rU/article/n/ierarhicheskaya-metodika-konkurentosposobnostimetallurgicheskogo-predpriyatiya-kak-instrumentizmereniya-ego-ekonomicheskoy.
62. Савченко Н. Л. Управление финансовыми ресурсами предприятия / Н. Л. Савченко. - 2019. - URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=37352602.
63. Саталкина Н. И. Анализ и прогнозирование банкротств: [Текст]: учебное
пособие / И. Саталкина Н., И. Терехова Г., О. Терехова Ю. ; под ред.Н. И. Саталкина, Г. И. Терехова, Ю. О. Терехова. - Тамбов : Издательство ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2017. - 82 с. - ISBN 978-5-8265-1787-1. - URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=499186&sr=1.
64. Симонович Г. Психологические особенности управления рисками на
предприятии / Г. Симонович, Н. Симонович, О. Максимова // Молодежь и наука. - 2017. - №5. - С. 40-45. - URL:
http://aon.urgau.ru/uploads/article/pdf_attachment/752/21_ %D0 %A1 %D0 %B8%D0 %BC %D0 %BE %D0 %BD %D0 %BE %D0 %B2 %D0 %B8 %D1 %87- %D0%9C %D0 %B0 %D0 %BA %D1 %81 %D0 %B8 %D0 %BC %D0 %BE %D0 %B2% D0 %B0.pdf.
65. Суслов А. С. Оценка и управление производственными рисками как основа механизма адаптации промышленного предприятия к условиям внешней среды /
А. С. Суслов, И. С. Пелымская // Российские регионы в фокусе перемен. - Екатеринбург, 2018. - Т. 1, №12. - С. 684-690. - URL:
http: //elar.urfu.ru/handle/10995/60896.
66. Толкачева Н. А. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика : [Текст] : учебное пособие / Н. А. Толкачева. - М., Берлин : Директ-Медиа, 2017. - 230 с. - ISBN 978-5-4475-8874-8. - URL: https://biblioclub.ru/.
67. Турманидзе Т. У. Финансовый анализ [Текст] : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям /Т. У. Турманидзе. - 2-е изд. - М.: ЮНИТИДАНА, 2013. - 287 с. - ISBN 978-5-238-02358-8. - URL: http://znanium.com/spec/catalog/author/?id=7776fbb0-f072-11e3-b92a00237dd2fde2
.
68. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге [и др.] ; под ред. В. Д. Шапиро,И. И. Мазура. - 6-е изд. - М. : Издательство «Омега Л», 2010. - ISBN 978-5-3700-1058-3. - URL: https: //studfile. net/preview/ 1978716/.
69. Усачева И. Ю. Совершенствование системы стратегического менеджмента горно металлургических предприятий на основе проактивного управления ключевыми компетенциями менеджеров стратегического уровня управления / И. Ю. Усачева // Вестник евразийской науки. - М, 2018. - Т. 10, №3. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovaniesistemy-strategicheskogo-menedzhmenta-gornometallurgicheskih-predpriyatiy-na-osnove proaktivnogo-upravleniya.
70. Федорова Т. Л. Словарь синонимов и антонимов русского языка. 40 000 слов [Текст]: справочное издание / Т. Л. Федорова. - М.: СТАНДАРТ, 2018. - 896 с.
71. Финансовые риски компаний: сущность, классификация, проблемы
снижения / Л. А. Терентьева, Ю. Д. Добровольская, Е. В. Яшкова [и др.] // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - Курск, 2019 - №2(36). - С. 423-429. - URL: https://cyberleninka.rU/article/n/finansovyeriski-kompaniy-suschnost-klassifikatsiyaproblemy-snizheniya.
72. Чеботарева З. В. Стратегическое управление корпоративным капиталом и
финансовые риски на металлургических предприятиях / З. В. Чеботарева, А. А. Шибаева // Economics. - М, 2017. - №10(31). - URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoeupravlenie-korporativnym-kapitalom-i-finansovyeriski-na-metallurgicheskih-predpriyatiyah.
73. Чижикова Н. Е. Финансовые риски предприятий и способы их минимизации / Н. Е. Чижикова, А. В. Захарян // Научное обеспечение агропромышленного комплекса. - 2019. - С. 677-680. - URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=39233013.
74. Этимологический словарь русского языка / под ред. Г. А. Крылов. - Спб.:
ООО «Полиграфуслуги», 2004. - ISBN 5-89173-914-3. - URL:
https://www.lesjeunesrussisants.fr/dictionnaires/documents/DICTIONNAIRE_RUSSE_ETYMOLOGIQUE-KRYLOV. pdf.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.