Разработка плана реорганизации деятельности компании

Реорганизация компании - это процесс изменения его структуры или формы. Реорганизацию можно рассматривать с двух точек зрения. С одной стороны - это разделение и диверсификация бизнеса, с другой стороны - альтернативная возможность ликвидации компании. Срок юридического оформления реорганизации компании зависит от объема работ и занимает от 2 недель до месяца.
Законодательство РФ допускает пять форм реорганизации компании слияние, присоединение, разделение, выделение и преобразование.
1. Слияние нескольких юридических лиц в одно новое. При слиянии юридических лиц права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом.
2. Присоединение одного юридического лица к другому. При присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к последнему переходят права и обязанности присоединенного юридического лица в соответствии с передаточным актом.
3. Разделение юридического лица на несколько новых организаций. При разделении юридического лица его права и обязанности переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом.
4. Выделение из состава организации юридических лиц. При выделении из состава юридического лица одного или нескольких новых юридических лиц к каждому из них в соответствии с разделительным балансом переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица.
5. Преобразование юридического лица одной организационно-правовой формы в юридическое лицо другой организационно-правовой формы. При преобразовании к вновь возникшему юридическому лицу переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать возникшему юридическому лицу.
В городе Серове с 2012 года существует ООО «Правозащитник». Спустя 5 лет успешной работы, в организации возникли проблемы в управлении. Учредителями ООО «ПРАВОЗАЩИТНИК» в связи с нерентабельностью оказываемых услуг, вследствие отсутствия хорошей рекламной компании и неэффективного ведения маркетинговых ходов, после проведения переговоров с руководством более экономически развитой организацией, присутствующей в муниципальном образовании на рынке юридических услуг, было принято решение о реорганизации ООО «ПРАВОЗАЩИТНИК» путем присоединения к ООО «Право и Защита», имеющей офис в центре города Серова и развитую сеть контрагентов сопутствующих и способствующих цели экономической деятельности организации, кроме того базу заказчиков периодически обращающихся за оказанием юридических услуг к ООО «Право и Защита».
Плюсами предстоящей реорганизации для учредителей ООО «ПРАВОЗАЩИТНИК», также являющимися его работниками - юрисконсультами, в данном случае выступало указанное выше, кроме того повышение числа заказов, соответственно и сумм получаемых вознаграждений, минусами являлось необходимость «делиться» с принимающей организацией. Плюсами проводимой реорганизации для ООО «Право и Защита» представлялось пополнение штата работников квалифицированным персоналом от ООО «ПРАВОЗАЩИТНИК», зарекомендовавших себя с положительной стороны в системе «правового посредничества» между заказчиками и судебной системой РФ в г. Серове и городах Северного управленческого округа Свердловской области.
План реорганизации рассчитан на 4 месяца (сентябрь 2017 г. - декабрь 2017 г.). Реализацией плана занимаются: директор ООО «ПРАВОЗАЩИТНИК», директор ООО «Право и Защита», учредители обоих обществ, а также привлекаемые третьи лица - бухгалтер, независимый оценщик. Сроки реализации плана реорганизации являются условными и могут меняться в сторону увеличения, так как на практике это в большинстве случаев зависит от человеческого фактора, загруженности обращениями регистрирующих органов, а также привлекаемых третьих лиц, многофункционального центра (зачастую являющегося посредником при процедуре государственной регистрации юридических лиц). Также необходимо согласование обеими фирмами нового штата сотрудников (изменение штатного расписания). Здесь необходимо рассчитать нагрузку на предприятие, подсчитать количество необходимых сотрудников и в зависимости от результатов либо проводить процедуру сокращения некоторых должностей (сокращение численности штата в подразделениях), либо наоборот, привлекать новые кадры, если объем услуг у реорганизованного предприятия увеличится. Либо и то, и другое. Например, занимаемая должность директора (генерального директора) занимает одну штатную единицу, т.е. необходимо на собрании учредителей решить, кто занимает эту должность и соответственно второго директора из присоединяющейся фирмы назначить (принять на работу), например, его заместителем. Также могут выявиться штатные единицы, которые будут излишними (невостребованными) в новых условиях. Соответственно, если не будет возможности перевода их на другую должность согласно требованиям и положениям Трудового кодекса РФ, то процедура слияния предприятий также может затянуться в связи с проведением процедуры сокращения штата.
В соответствии с составленным и утвержденным планом реорганизации, за 4 месяца - с сентября 2017 года по декабрь 2017 года - планируется провести присоединении ООО «Правозащитник» к ООО «Право и Защита». На текущий момент проведено:
1. Общее собрание учредителей, подписан Протокол №3 о реорганизации ООО «ПРАВОЗАЩИТНИК» (Приложение 3).
Во время поиска принимающей организации проведен анализ конкурентов, выбрана оптимальная организация для присоединения. С руководителем принимающей организации присоединения.
2. Учредители ООО «ПРАВОЗАЩИТНИК» и ООО «Право и Защита» на переговорах утвердили форму договора о присоединении и подписали его (Приложение 4).
3. Директор ООО «Правозащитник» подготовил и подал уведомление в СМИ о реорганизации (Приложение 5).
4. Директор ООО «Правозащитник» провел инвентаризацию имущества и обязательств фирмы. Составил опись движимого имущества, обязательств: договоров с заказчиками на оказание юридических услуг, договора аренды офиса, договоров с поставщиками на электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, клининга, рекламных услуг, договора на расчетно-кассовое обслуживание в кредитной организации (Приложение 6).
5. Далее проведена оценка имущества и обязательств. Составлен акт оценки, который подписали учредители ООО «Правозащитник» (Приложение 6).
6. После проведена передача имущества ООО «Правозащитник» принимающей компании ООО «Право и Защита» (Приложение 7).
Остальные действия по реорганизации запланированы на декабрь 2017 года. Конечным результатом будет получение свидетельства о внесении изменений в сведения о юридическом лице и о внесении изменений в ЕГРЮЛ, зарегистрированных изменения в учредительные документы ООО «Право и Защита».
Считается, что все это позволит увеличить прибыль организации, расширить клиентскую базу, укрепить свои позиции на рынке юридических услуг.
Цель данной работы - составление плана реорганизации и его реализация в условиях ООО «Правозащитник»- достигнута. Составленный и утвержденный план частично успешно реализован. Завершение процесса реорганизации планируется на январь 2018 года.
Поставленные задачи достигнуты: определено понятие реорганизации и рассмотрены основные виды реорганизации. Изучены основные этапы реорганизации организаций: принятие учредителями решения о реорганизации; подготовка документов для государственной регистрации; государственная регистрация и заключительные действия.
Данная работа практикоориентированная, может быть использована в дальнейшем как образец для проведения реорганизации в других организациях.


Купить