Согласно определенной в начале диссертационного исследования гипотезе: Управление деловой карьерой технических специалистов органов государственной власти, подтвердится, если осуществить ряд таких мероприятий:
• разработать комплекс мероприятий управлению деловой карьерой технических специалистов органов государственной власти;
• разработать практические рекомендации по управлению деловой карьерой технических специалистов сотрудников Управления документационного обеспечения Губернатора Свердловской области и Правительства Свердловской области будет успешно осуществлена.
В первой главе исследования были выполнены задачи:
• дано общее представление о процессе «Управления деловой карьерой»;
• изучен отечественный и зарубежный опыт формирования процесса управления деловой карьерой;
Во второй главе, на базе предприятия используемого в данном исследовании, были выполнены следующие задачи:
• рассмотрены нормативно-правовые основы управления деловой карьерой в органах государственной власти;
• представлена краткая характеристика Управления
документационного обеспечения Губернатора Свердловской области и Правительства Свердловской области;
• выявлено проблемное поле в развитии деловой карьеры
технических специалистов в Управлении документационного обеспечения Губернатора Свердловской области и Правительства Свердловской области.
В третьей главе исследования на основании праведных исследований были выполнены следующие задачи:
• разработаны практические рекомендации по управлению деловой карьерой в Управлении документационного обеспечения Губернатора Свердловской области и Правительства Свердловской области
- раскрыты преимущества и недостатки практических рекомендаций по управлению деловой карьерой в Управлении документационного обеспечения Губернатора Свердловской области
и Правительства Свердловской области.
На сегодняшний день мнение о том, что карьера - это стремление к прибыли, известности, славе, пренебрежению ценностями и идеалами общества, уже не актуально. На основе анализа существующих определений для понимания карьеры мы предлагаем нашу собственную интерпретацию концепции: карьера представляет собой сложное многогранное явление, которое определяет процесс профессионального, должностного и социально­экономического индивидуального развития, выраженный в развитие карьерного пространства или развитие в конкретной профессиональной среде и на основе потенциальных возможностей, непрерывного обучения и мотивационных процессов.
За последнее время, исследователи разных направлений и учеными предпринимают попытки разработать научную концепцию управления карьерой. В свою очередь, разработка концепции деловой карьеры включает в себя разъяснение содержания основных категорий карьеры: карьерный процесс, карьерное пространство, карьерная стратегия, карьерная среда, субъекты карьерного процесса, принципы карьеры, управление карьерой, планирование карьеры, механизмы управления карьерой, этапы карьеры, карьерные стадии. Представленный категориальный аппарат может быть расширен, поскольку проблема карьеры и управления карьерой в настоящее время недостаточно изучена и является широким пространством для дальнейших научных исследований.
В диссертационном исследовании уточнена система базовых принципов построения деловой карьеры, которые представляют собой набор базовых установок и требований, которые в свою очередь определяют развитие карьеры в конкретной среде. Различаются следующие принципы: принцип осознания, принцип лояльности, принцип самоконтроля. Выделенные принципы показывают, что индивидуальное стремление к успехам всегда должно быть информировано о происходящих изменениях, а также проявлять гибкость в общении, способность сдерживать и контролировать свое эмоциональное состояние.
Особый интерес в изучении проблемы управления деловой карьерой представляют работники органов государственного управления. Интерес обусловлен:
Во-первых, текущие изменения в системе государственного управления: новые времена требуют профессионального обновления
аппарата, изменений в принципах формирования людских ресурсов, омоложения государственной службы;
Во-вторых, недостаточная изученность характеристик
профессиональной деятельности работников, занимающих технические должности, поскольку трудности в проведении эмпирических исследований сотрудников государственного управления всегда были связаны с фактическим закрытием информации об этих структурах
Необходимость анализа отечественного и зарубежного опыта в формировании деловой карьеры обусловлена выявлением приоритетных областей, заслуживающих особого внимания при управлении карьерой российских организаций. Приоритетными направлениями являются: планирование профессиональной карьеры технических специалистов с момента принятия на должность до момента поступления на государственную службу.
На основе проведенного анкетирования и тестирования выявлены тенденции профессионально-должностного развития персонала занимающие техническую должность, заключающиеся в отсутствии планирования карьеры, пренебрежении меритократическими процедурами оценки, а также в ограниченных перспективах карьерного роста. Указанные тенденции определяют проблемы в формировании профессиональной карьеры старших операторов, требующие научного осмысления и разработки приоритетных направлений их разрешения.
Проведенный анализ, методом анкетирования среди технических специалистов Управления документационного обеспечения Губернатора Свердловской области и Правительства Свердловской области, позволил сделать ряд выводов. Для большинства сотрудников занимающих должность «старший оператор» карьера имеет важное значение, и они пытаются построить свой карьерный путь в данном управлении. Развитие карьеры связано с самореализацией, достижением успеха благодаря профессиональному развитию, нежели с получением высокого материального вознаграждения. Построение карьеры в большей степени основано на принципах самоконтроля, лояльности, осознанности, непрерывности и цели. Эти принципы напрямую связаны со спецификой профессиональной деятельности технических специалистов органов государственного управления.
Безусловно, самыми важными факторами карьерного роста являются профессиональная компетентность, наличие высшего образования, личные качества, опыт работы в организации, а также возраст и здоровье. Следовательно, в карьере старшего оператора, прежде всего, оказывают влияние преимущественно индивидуальные факторы, что позволяет говорить об индивидуальной карьере, то есть карьере, построенной работником благодаря его личностным качествам, способностям, стремлению и желанию. Возможности построения карьеры в органах государственного управления весьма ограничены.
В органы государственного управления отбор претендентов на технические должности осуществляется не на основе трудового законодательства. В большинстве случаев отбор претендентов осуществляется посредством собеседования, которое является достаточно субъективным методом оценки и не обеспечивает селекцию наиболее компетентных и талантливых специалистов.
Предложенный в диссертационном исследовании индивидуальный план управления деловой карьерой сотрудников Управления занимающих должность «старший оператор», позволит поэтапно спланировать путь к достижению намеченной карьерной цели. С его помощью технические специалисты смогут в большей мере раскрыть свой потенциал и получить удовольствие от работы. Для руководства планирование деловой карьеры старших операторов позволит повестить качество и продуктивность выполняемых работ, что не является неотъемлемой частью Управления, а так же сформировать потенциальных гражданских служащих из собственных ресурсов. Данные мероприятия помогут сохранить опытных и квалифицированных сотрудников внутри Управления, и избежать текучести кадров.
Составной частью кадровой политики технических специалистов должно стать планирование карьеры, направленное на индивидуальное развитие и профессиональный рост индивида. Планирование карьеры позволит сделать акцент на значимости индивида для организации и возвести управление человеческими ресурсами в ранг первостепенных направлений. Поскольку сегодня персонал - решающий фактор деятельности любой организации, постольку об эффективности управления его профессиональной карьерой свидетельствует степень достижения организационных целей.
Таким образом, проведенное исследование доказывает его актуальность. Из выполненного диссертационного исследования следует, что гипотеза, обозначенная в начале работы, подтвердилась, так как были выполнены все поставленные задачи и реализован план мероприятий

Купить