ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАБОР И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В МУ «ДОМ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА» 7
1.1. Характеристика деятельности организации МУ «Дом детского
творчества» 7
1.2. Анализ системы управления персонала организации 13
1.3. Анализ существующей системы набора и отбора персонала в МУ «Дом
детского творчества» 30
Выводы по 1 главе 37
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА МУ «ДОМ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА»40
2.1. Мероприятия по совершенствованию набора и отбора персонала в МУ
«Дом детского творчества» 40
2.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию
набора и отбора персонала МУ «Дом детского творчества» 48
2.3. Оценка социально-экономическая эффективности разработанных
мероприятий по совершенствованию набора и отбора персонала в МУ «Дом детского творчества» 51
Выводы по 2 главе 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ГЛОССАРИЙ 64
Приложение
Актуальность исследования обусловлена тем, что в связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика организации по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации. Эффективность деятельности организации во многом определяется эффективностью ее персонала. Сегодняшняя ситуация на рынке труда позволяет с уверенностью говорить о том, что спрос на высокопрофессиональные кадры явно превышает
предложение. Следовательно, чем дальше, тем труднее будет найти высококлассного специалиста. А значит, все более значимым будет отношение и организация подбора персонала в компании, в учреждение.
Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.
Тема «Совершенствование системы набора и отбора персонала в организации» актуальна для организации МУ «Дом детского творчества», так как совершенствование набора и отбора персонала не ведется, отсутствует современная система набора и отбора персонала, что влечет за собой возникновение серьезных проблем, сказывающихся на функционировании всей организации.
Проблема исследования заключается в необходимости поиска путей систематизации набора и отбора персонала работников в организации МУ «Дом детского творчества» для повышения качества ее работы в целом.
Целью является разработка мероприятий по совершенствовании системы набора и отбора персонала в организации МУ «Дом детского творчества».
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретико-методологические основы анализа системы набора и отбора персонала в организации;
2. Дать общую характеристику МУ «Дом детского творчества» и провести анализ эффективности его системы управления персоналом;
3. Провести исследование существующей системы набора и отбора персонала в МУ «Дом детского творчества»;
4. Разработать мероприятия по совершенствованию системы набора и отбора, опираясь на изученный материал и анализ системы управления персонала организации МУ «Дом детского творчества».
5. Обосновать экономическую и социальную эффективность реализации мероприятий по совершенствованию системы набора и отбора персонала в МУ «Дом детского творчества».
Объект- набор и отбор персонала.
Предметом работы является организация системы набора и отбора персонала в МУ «Дом детского творчества».
Теоретико-методологической базой исследования являются работы ученых в области управление персоналом, таких как Базаров Т.Ю., Бухалков М.И., Дейнека В.И., Герчиков В.И., Еремина Б.Л., Кибанов А.Я., Куприянчук Е.В.
При написании дипломного проекта используются следующие методы исследования: метод изучения учебной, научной и специальной литературы, качественный и количественный анализ документов. (Устава МУ «Дом детского творчества», штатного расписания, отчеты самообследования, прочих документов кадровой службы и т.д.)SWOT-анализ. Изучение документов позволило выявить тенденции и динамику развития системы управления персоналом организации. Кроме того, использовался метод наблюдения - целенаправленный процесс восприятия деятельности организации.
Информационную базу исследования составили материалы специализированных печатных изданий, данные управленческой отчетности и иных документов учреждения МУ «Дом детского творчества».
В условиях рыночной конкуренции качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение бюджетных учреждений. Поиск и отбор кадров не должны рассматриваться изолированно, как просто поиск подходящего человека для выполнения конкретной работы. Они должны быть вписаны в общий контекст кадрового плана и в существующие программы, реализуемые в сфере управления персоналом.
В первой главе была рассмотрена существующая система подбора, отбора и найма персонала МУ «Дом детского творчества». Процесс набора и отбора кадров в учреждении включает следующие этапы: разработку должностных инструкций; размещение объявлений в газетах, на сайте компании, в сети Интернет; обращение гражданина в учреждение по собственной инициативе, заполнение кандидатом анкеты; собеседование; получение от гражданина необходимых документов; принятие на работу с испытательным сроком. По результатам анализа были выявлены следующие недостатки:
- отсутствие планирования кадров и их профессиональной компетенции;
- отсутствие внутренних резервов, т.к. все вакансии закрываются путем найма нового сотрудника;
- отбор кандидатов организован некачественно, отсутствует этап тестирования и план собеседования.
Таким образом, найму и отбору кандидатов не уделяется должного внимания, о чем свидетельствует сокращение показателей эффективности процесса. Негативные проблемы набора и отбора персонала учреждения влекут не укомплектованность штатов, рост текучести персонала и снижение качества предоставляемых образовательных услуг.
Во второй главе данной работы были предложены мероприятия по повышению эффективности системы подбора и отбора персонала МУ «Дом детского творчества»:
- автором были разработаны следующие мероприятия по совершенствованию:
- внедрение профстандарта, должностных инструкций с учетом требований профстандарта;
- совершенствованию отбора и найма персонала, включающие использование модели отбора по компетенциям, включающее разработку профессиограммы, проведение тестирования по компетенциям, разработка плана и проведение собеседования с претендентами.
К нормативно-правовому обеспечению мероприятий по совершенствованию системы набора и отбора персонала можно отнести разработку:
- Положения о подборе персонала;
- Положения о внедрении профстандартов в деятельности учреждения;
- Положения о заработной плате с учетом внедрения эффективного контракта.
Затраты на разработку моделей компетенций и тестирования при наборе персонала в сумме 88962,72 руб. будут произведены за счет средств бюджета на выполнение муниципального задания по статье 226 «Прочие работы» из средств, выделенных на повышение эффективности функционирования системы управления учреждением.
Проведенные расчеты подтвердили экономическую эффективность предложенных мероприятий и целесообразности их внедрения в деятельность МУ «Дом детского творчества».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
