Тема: Управление дисциплиной труда персонала в цехе 150 АО НПК «Уралвагонзавод»

Приступая к рассмотрению темы управления дисциплиной труда персонала в организации, хотелось бы сначала выявить степень ее актуальности и важности. Проблема дисциплины труда работников существует давно, однако, некоторое обострение ее актуальности наблюдается именно в настоящий период. Такая ситуация сложилась во многом из-за ряда факторов. Одним из таких факторов, и, наверное, самым важным является научно-производственный прогресс, который усложняет производственные связи на предприятиях, в отраслях и в экономике в целом, а это требует повышенной слаженности и точности в организации взаимодействия всех производственных звеньев. Следующим не менее важным фактором является усложнение производства высокомеханизированным и автоматизированным оборудованием. В современном производстве резко возрастает цена единицы рабочего времени в связи с тем, что при этом вовлекается в производственный процесс значительно большее количество высокопроизводительных орудий труда. И, наконец, радикальное изменение системы хозяйственного управления в условиях рыночной экономики с особой остротой выдвигает требование ответственности каждого работника не только за свой личный труд, но и за успех персонала, как первичного подразделения, так и всего предприятия. [15.стр.72]
На данный момент ситуация низкой дисциплины труда персонала сложилась во многом из-за низкой материальной заинтересованности работников или иными словами низкой оплаты труда.
Целью данной выпускной квалификационной работы, является анализ дисциплины труда в цехе №150 ОА НПК «Уралвагонзавод» и разработка мероприятий по совершенствованию управления дисциплиной труда на предприятии. То есть, как организовать работу, чтобы соблюдались правила внутреннего распорядка и труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что дисциплина труда настолько специфична, что правильно организовать ее довольно проблематично.
При написании выпускной квалификационной работы ставились следующие задачи:
• Теоретический анализ феномена дисциплины труда персонала.
• Дать характеристику акционерного общества «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» и проанализировать основные показатели его деятельности
• Проанализировать систему управления персоналом на ОА «Уралвагонзавод» и в частности в малярно-сдаточном цехе №1(150)
• Проанализировать состояние дисциплины труда персонала малярно - сдаточного цеха №1(150) АО «Уралвагонзавод»
• Составить мероприятия по усовершенствованию управления
дисциплиной труда персонала малярно-сдаточного цеха №1(150)
• Обозначить нормативно-правовое обеспечение этих мероприятий
• Проанализировать социально-экономическую эффективность
предложенных мероприятий по совершенствованию управления дисциплиной труда персонала в малярно-сдаточном цехе №1(150).
Объектом исследования данной дипломной работы является управление дисциплиной труда персонала.
Предмет исследования - управление дисциплиной труда персонала в малярно-сдаточном цехе №1 (150) АО НПК «Уралвагонзавод».
Методологическая база исследования включает в себя эмпирические методы, такие как: описание, опросы, анкетирование. Также, теоретические: анализ, систематизация документов цеха, относящихся к управлению персоналом.
полученных результатов является
предприятие АО НПК «Уралвагонзавод», и в частности любое его подразделение, имеющее аналогичные проблемы с состоянием дисциплины.
Выпускная квалификационная работа состоит из двух глав, каждая из которых включает в себя отдельные разделы. В первой главе представлена краткая характеристика предприятия, и его подразделения малярно - сдаточного цеха №1(150), показатели эффективности работы предприятия, анализы потерь рабочего времени и текучесть кадров, была проанализирована система управления персоналом на предприятии. Также был проведен анализ состояния дисциплины труда в цехе №150. Во второй главе предложены пути и методы укрепления управления дисциплиной труда персонала на предприятии АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» в виде разработанных мероприятий, а так же проанализировано их нормативно-правовое обеспечение и социально­-экономическая эффективность.
В заключении подводятся итоги по проделанной работе. Работа включает в себя так же глоссарий, освещающий использованные в работе понятия.
Купить

Анализируя тему управления дисциплиной труда персонала в производственном подразделении промышленного предприятия, хотелось бы подвести итог всему вышесказанному. Дисциплина труда - обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором (статья 189 ТК РФ).
В выпускной квалификационной работе был проведен анализ дисциплины труда персонала одного из структурных подразделений акционерного общества «Научно-производственная корпорация
«Уралвагонзавод» - малярно-сдаточного цеха №1 (150). Цех занимается комплектованием и окрашиванием экспортной продукции (ПУМы, танки, экскаваторы, трактора).
При написании выпускной квалификационной работы все поставленные в начале работы задачи были достигнуты:
Мы пришли к выводу, что АО НПК «Уралвагонзавод» является ведущим производителем тяжелой техники и градообразующим предприятием, от которого во многом зависит жизнь и развитием города.
Мы проанализировали систему управления персоналом на АО НПК «Уралвагонзавод» и в частности в малярно-сдаточном цехе №1(150).
Проанализировать дисциплину труда персонала малярно-сдаточного цеха №1 (150) акционерного общества «Научно-производственная
корпорация «Уралвагонзавод» удалось в первой главе. Мы выделили плюсы и минусы в системе управления дисциплиной в цехе, рассмотрели причины возникновения нарушений.
Во второй главе были разработаны мероприятия по совершенствованию управления дисциплиной труда персонала на данном предприятии, где также определили нормативно-правовое обеспечение, и нашли социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию дисциплины труда персонала малярно-сдаточного цеха №1 (150) акционерного общества «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», подводя итог после каждой главы.
Мы можем сказать, что реализация предлагаемых нами мероприятий позволит улучшить систему управления дисциплиной труда в цехе №150, снизить убытки и установить благоприятный социально -психологический климат.
И в заключении следует отметить, что дисциплина труда является необходимым условием организации трудового процесса, который невозможен без подчинения его участников определенному порядку. Таким образом, управление дисциплиной труда является неотъемлемой и очень важной частью отношений, возникающих между сторонами в процессе трудовой деятельности.
Купить