Тема: Управление кадровым резервом в образовательной организации

Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что совершенствование кадрового резерва в образовательных организациях является необходимым условием успешного решения задач кадрового менеджмента. Одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Становясь работником конкретной образовательной организации, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения,
должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Сегодня необходимо в каждой образовательной организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.
Проблематика формирования кадрового резерва была освещена в работах таких авторов, как И.В. Бизюкова, В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов, С.В. Шекшня [12, 13, 20, 24].
Формирование системы управления кадровым резервом руководителей структурных подразделений рассматривалась применительно к современным условиям такими видными учеными, как Т.Ю. Базаров, Л.Г. Зайцев [8, 19].
Однако в данной области имеется ряд противоречий. Управление персоналом недостаточно изучено применительно к новым условиям хозяйствования, решение проблем кадрового резерва не обеспечено необходимыми, отвечающими современным требованиям, нормативно­методическими и аналитическими материалами, соответствующими развивающемуся рынку труда. Это приводит к тому, что потребности предприятий в человеческих ресурсах полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы. Нередко руководящий состав недооценивает объективную необходимость достижения поставленных целей 3
в работе с резервом кадров. В некоторых случаях нет взаимодействия между функциональными подразделениями и кадровыми органами, система аттестации недостаточно ориентирована на решение вопросов резерва кадров, не созданы единые модели диагностики и подготовки кандидатов на вышестоящие должности. Все вышеперечисленные проблемы существуют и в ведомственных образовательных организациях.
Таким образом, тема выпускной квалификационной работы для ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России» также актуальна, поскольку развитие кадрового резерва в данной образовательной организации требует совершенствования.
Проблема исследования заключается в том, что при управлении кадровым резервом, в Федеральном Государственном Бюджетном
Образовательном Учреждении Высшего Образования «Уральский Институт Государственной Противопожарной Службы МЧС России» функции управления не выполняются в полном объёме (планирование кадрового резерва происходит стихийно), отсутствует контроль над этим процессом.
Цель исследования заключается в анализе системе управления и разработке мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России».
В соответствии с целью исследования, поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать теоретические источники управления кадровым резервом;
2. Анализ системы управления персоналом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России»;
3. Анализ управления кадрового резерва в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России»;
4. Разработать мероприятие по совершенствованию управления кадровым резервом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России»;
5. Обосновать нормативно-правовые обеспечения мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России».
6. Определить социально-экономическую эффективность внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления кадровым резервом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России»
Объектом исследования - кадровый резерв.
Предмет исследования - управления кадровым резервом в Федеральном Государственном Бюджетном Образовательном Учреждении Высшего Образования «Уральский институт Государственной Противопожарной Службы МЧС России» (далее - ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России»).
В работе применялись следующие методы исследования:
• Теоретические методы исследования: изучение теоретических источников, нормативно-законодательных актов государства и совершенствовавшие его, правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР);
• Практические методы: анкетирование, сбор данных, использование документов организации, анализ;
• Экономико-математические методы: расчеты.
Структура данной работы:
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, выводов по каждой главе, заключения, глоссария, списка источников 28, 2
приложения , 24 таблиц и 9 рисунков.
В ведении: Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что совершенствование кадрового резерва в образовательных организациях является необходимым условием успешного решения задач кадрового менеджмента.
В первой главе: Изучение состояния системы управления кадровым резервом в Федеральном Государственном Бюджетном Образовательном Учреждении Высшего Образования «Уральский институт Государственном Противопожарной службы МЧС России».
Во второй главе: Мероприятия по совершенствованию управления кадровым резервом в Федеральном Государственном Бюджетном Образовательном Учреждении Высшего Образования «Уральский институт Государственном Противопожарной службы МЧС России».
В заключении представлен вывод по результатам исследования.
Купить

ФГБОУ ВО УрИ ГПС МЧС России, является учебным заведением в системе высшего образования МЧС России. В нем обучаются как граждане Российской федерации, так и граждане иностранных государств (Казахстан). Исходя из данных таблиц, мы видим, что все студенты окончившие институт с 2016 года по 2018 год, работают по своим специальностям. Доход института, с каждым годом увеличивается, за последний год, сумма выросла, на 140 миллионов тысяч рублей. Так же, можно отметить, что ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России» не уделяют большого внимания адаптации сотрудников, но все же стараются сохранять уровень заработных плат не ниже средних по рынку, что мотивирует персонал. Уровень текучести кадров в 2018 году не превысил 10%, такого рода коэффициент находится в пределах нормы. Подавляющую часть принятых работников составляют люди до 30 лет. Наименьшая численность в структуре персонала в ФГБОУ ВО УрИ ГПС МЧС занимает административно-управленческий персонал (8,9% в 2017г., 8,7% в 2018 г.) и работники бухгалтерии (2,4% и 2,3% в 2017 г. и в 2018 г. соответственно).
Система управления персонала в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России» своих функций, можно считать рациональным. Не в полном объёме используются такие подсистемы, как подбор и рекрутинг, инициирование подбора персонала. Адаптация персонала и кадровый резерв, не распределены по функционалу, ими занимается, заместитель начальника по работе с личным составом. Сочетающий принцип линейного- функционального управления, тесно переплетаются в выполнении специальных функций с системой подчиненности и ответственности за непосредственное решение управленческих задач. Однако, среди функций системы управления персоналом, меньшее внимание уделяется управлению 64
кадрового резерва, поэтому в следующем разделе проведем анализ и оценим управление кадрового резерва в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России».
Недостаточная эффективность использования кадрового резерва при замещении вакантных должностей. Пересмотр кадрового резерва осуществляептся ежегодно, но, так как у заместителя начальника института по работе с личным составом, очень много функций и работы, время на контроль кадрового резерва, остается мало, что приводит к низким результатам и показателям его работы
По результатам анкетирования и развития кадрового резерва 17% от общего числа подавших заявки на участие в конкурсе, не зачислены и даже не рассмотрены в качестве кандидатов. Нередко возникают и такие ситуации, когда сотрудник, простояв много лет в резерве, так и не был переведен на должность, а был исключен из списков резерва в связи с возрастным цензом. Такая ситуация демотивирует и выхолащивает всю работу, связанную с кадровым резервом. Это приводит к следующим проблемам:
1. Планирование кадрового резерва происходит стихийно.
2. Отсутствие мотивации в кадровый резерв.
3. Отсутствие контроля за деятельностью кадрового резерва.
На основании анализа управления кадровым резервом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России», необходима разработка мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России»
Таким образом, по итогам разработки мероприятий направленных на устранение проблем управления кадрового резерва в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России» Предложенные мероприятия позволят совершенствовать управление кадровым резервом, запустить систему мотивации в кадровый резерв, вести контроль над работой кадровым резервом.
Рассмотрено нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России» а так же содержаться разработки на локальном уровне, т.е. внутриорганизационные документы, такие как(правила внутреннего трудового распорядка, приказы, должностные инструкции, акты, табели и наряды.) Это позволит регламентировать совершенствование управления кадровым резервом и обеспечить необходимыми методическими материалами.
Расчёт социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления кадрового резерва в ФГБОУ ВО «УрИ ГПС МЧС России» показывает целесообразность и обоснованность их реализации.
Купить