Введение 4
1 Теоретическая часть. Методологические основы менеджмента 5
1.1 Методология менеджмента. Субъект и объект управления, их взаимодействие. Предмет труда менеджера и формы управления. Что относится к объектам управленческой деятельности – мета функциям? Что относится к объектам управления подсистемы менеджмента? 5
1.2 Принципы управления, их содержание 11
1.3 Суть, содержание и взаимосвязь административно-распорядительных, экономических и социально-психологических методов управления. Что представляют собой кнопки управления, используемые в различных методах управления? 12
2 Кейс-ситуация. Практическая часть
Задание. В составе промышленного предприятия (направление деятельности выбрать самостоятельно) с численностью сотрудников от 50 до 100 человек спроектируйте организационную структуру подразделения «департамента управления персоналом».19
Заключение 22
Список литературы 23
Приложение А 26
Приложение Б 28
Актуальность темы исследования заключается в том, что общей тенденцией последних десятилетий является возрастание роли управленческой деятельности в эффективном функционировании российских компаний.
Цель работы – дальнейшее углубление и закрепление знаний в области теории менеджмента, административного менеджмента, информационного менеджмента и теории принятия управленческих решений.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить методологию менеджмента; субъект и объект управления, их взаимодействие; предмет труда менеджера и формы управления; определить, что относится к объектам управленческой деятельности – мета функциям, что относится к объектам управления подсистемы менеджмента;
2) Раскрыть принципы управления их содержание;
3) Выявить суть, содержание и взаимосвязь административно-распорядительных, экономических и социально-психологических методов управления;
4) Решить кейс-ситуацию.
Перечень решаемых задач формирование правильного понимания социально-экономического значения рассматриваемого круга вопросов, приобретению навыков самостоятельного изучения теоретического материала и практического использования методологии менеджмента в профессиональной деятельности.
Объект исследования – менеджмент. Предмет исследования – методологические основы менеджмента.
Структура данной работы включает введение, две главы, заключение и список литературы, приложения.
В рамках данной работы были рассмотрены методологические основы менеджмента. Методология менеджмента – это логическое построение организации, принципы, методы и средства эффективной управленческой деятельности, ее развития.
В практической части данной работы была спроектирована организационная структура «департамента управления персоналом» на примере ООО «Одноразовая посуда».
ООО «Одноразовая посуда» – производственно-торговое предприятие.
Направление деятельности:
производство и продажа одноразовой посуды.
Департамент управления персоналом представляет собой самостоятельное структурное подразделение предприятия и находится в подчинении директора компании.
Задачи отдела связаны с: реализацией политики Компании в области управления персоналом; обеспечением Компании персоналом; формированием и развитием системы управления персонала; ведением кадровой документации.
Возглавляет отдел руководитель подразделения, основной обязанностью которого является руководство подразделением.
