Управление финансами сельскохозяйственной организации - это управление движением финансовых ресурсов, денежными потоками, соответствующей организацией финансовых отношений. Управление финансами подразумевает собой сознательное и целенаправленное воздействие на экономические отношения, обусловленные взаимными расчетами между хозяйствующими субъектами, движением денежных средств, денежным обращением, для получения оптимального конечного результата хозяйствования. В современных условиях резко повышается значимость эффективного управления финансами коммерческой организации, так как оно предопределяет оптимизацию ресурсного потенциала организации.
ООО «Гриф» - многоотраслевое хозяйство. Направление хозяйства - молочное скотоводство с развитым зерновым производством.
Анализируя размеры производств ООО «Гриф» можно сделать вывод, что хозяйство относится к крупным сельскохозяйственным организациям Тальменского района. За анализируемый период среднегодовая стоимость основных средств сельскохозяйственного назначения увеличилась на 292%, что связано с получением крупного долгосрочного кредита на обновление основных производственных фондов, а именно покупку техники, машин и оборудования, продуктивного скота. Среднегодовая численность работников хозяйства увеличилась на 2 человека (на 0,7%). Это происходит из-за сезонности сельскохозяйственного производства. Наблюдается увеличение площади сельхозугодий на 7,03%, Поголовье скота снизилось на 4,85%.
В течение анализируемого периода 2016-2018гг. прибыль от продаж ООО «Гриф» сократилась на 192 тыс. руб. Выручка растет меньшим темпом, чем себестоимость от реализации продукции, что оказывает отрицательное влияние на финансовые результаты деятельности организации. В 2018 году показатель чистой прибыли выше уровня 2016 года - на 615 тыс. руб. Коэффициент текущей ликвидности сократился и достигает в 2018 году 2,21, что выше нормы и свидетельствует о том, что оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства.
Анализ ликвидности и платежеспособности свидетельствует о снижении ликвидности баланса в силу сокращения абсолютно ликвидных оборотных активов, в частности, денежных средств и финансовых вложений. В результате сокращается коэффициент абсолютной ликвидности и на конец 2018 года ООО «Гриф» может погасить только 0,03% обязательств при средней норме в 20%.
Проведенный анализ финансовой устойчивости позволил установить, что анализируемая организация в 2016-2018 годы находилась в кризисном финансовом состоянии, при котором собственных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов, было недостаточно для формирования запасов. Несмотря на увеличение использования собственных источников формирования запасов и затрат на конец 2018 года организация так и не смогла восполнить недостаток средств для формирования запасов и ее финансовое состояние остается кризисным.
Таким образом, в целом ООО «Гриф» можно оценить, как финансово неустойчивое, а тот факт, что не все показатели достигли нормативного значения говорит о слабых его сторонах.
В рыночных условиях основной задачей каждой сельскохозяйственной организации является повышение эффективности производства, которая выражается в увеличении объема производства продукции при одновременном снижении материально-денежных и трудовых затрат на производство единицы сельскохозяйственной продукции. Эта задача должна решаться путем ускоренной интенсификации производства, одним из факторов которой является рациональная специализация и сочетание отраслей.
В работе была разработана экономико-математическая модель оптимизации производственно-отраслевой структуры организации. По оптимальному решению прибыль увеличилась на 3 957,0 тыс. руб. Уровень рентабельности составил 9,5%, что выше, чем в хозяйстве на 4,5%.
Следовательно, оптимизация производственно-отраслевой структуры
организаци окажет положительное влияние на повышение эффективности управления финансами организации.
На базе хозяйства планируется открыть мукомольный цех для производства муки и отрубей.
В перспективе планируется привлечение клиентов из близлежащих сел путем доставки муки организациям пищевой промышленности напрямую.
Был проведен финансовый и экономический анализ, который показал, что планируемая выручка от реализации нового вида продукции составит 12 688,3 тыс. руб., чистая прибыль реализации проекта составит 2 639,2 тыс. руб., а уровень рентабельности продукции - 26,2%. Проект окупит затраты за 2 года Минимальный объем производства и реализации муки, при котором расходы будут компенсированы доходами, в стоимостном выражении будет равен 10 049,1 тыс. руб. Увеличение объема выпущенной продукции позволит организации увеличить выручку от реализации продукции и стабилизировать ряд финансовых показателей.


Купить