Введение ………………………………………………………………………………..3
1.Теоретические аспекты поиска и отбора персонала в современных организациях …………………………………………………………………………………………...5
1.1 Поиск и отбор персонала как составная часть кадровой политики, основные понятия, критерии и принципы ………………………………………………………5
1.2 Современные методы подбора персонала ………………………………………10
1.3 Технологии проведения отборочных испытаний на предприятие ……………14
2.Характеристика, организационная структура и анализ кадрового состава ООО «Ваш онлайн Рекрут»………………………………………………………………... 19
2.1. Сфера деятельности организации ………………………………………………19
2.2. Организационная структура …………………………………………………….24
2.3. Анализ количественного и качественного состава организации ……………26
3.1Технология проведения поиска и отбора кандидатов на вакантные места в ООО «Ваш онлайн Рекрут» ………………………………………………………………...36
3.2 Пути и методы совершенствования поиска и отбора кандидатов …………….40
Заключение ……………………………………………………………………………47
Список использованной литературы ………………………………………………..50
Приложения ………………………………………………………………………….. 53
Условия рыночной экономики характеризуется инфляционным процессом, кризисными явлениями и жесткой финансовой политикой, проводимой государством. В подобных условиях каждое предприятие, пытается удержать на плаву, и в связи с этим все большую актуальность приобретает эффективное управление человеческими ресурсами. Вспомним слова И.В.Сталина: «..Кадры решают все..» и действительно, важно не столько привлечь и отобрать высококвалифицированные кадры, сколько заинтересовать и удержать их. Растущий дефицит кадров делает проблему поиска и отбора специалистов все более актуальной. На сегодняшний день не все работодатели осознают, что одним из определяющих факторов эффективности бизнеса выступает профессионально организованный отбор персонала.
При написании выпускной квалификационной работы были изучены труды отечественных исследователей по рассматриваемой проблеме, таких как: А.В. Будник, Л.Р. Котова, Е.В. Маслова, Е.С. Ромашова, С.А. Шапиро.
Теоретической и методической основой написания работы являются, выдержки из Федеральных Законов, Трудового Кодекса, а также правовые системы, современные статьи из журналов, использованы, материалы электронных библиотек ЭБС «КнигаФонд» и IPR books, но это лишь малый перечень специалистов и правовой базы кто освещает данный вопрос.
Цель написания выпускной квалификационной работы является совершенствование методов поиска и отбора персонала в организации.
Для достижения данной цели решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты поиска и отбора персонала
Основой деятельности любого учреждения помимо материально-технической базы выступает его кадровый потенциал. Для его эффективного формирования необходимо обеспечить грамотный процесс поиска и отбора персонала, который лежит в основе управления кадрами на предприятии.
На сегодняшний день в практике управления сложилось множество разнообразных методов селекции персонала от традиционных до современных. Каждый из них имеет свои специфические особенности и черты, достоинства и недостатки.
Универсального метода поиска и отбора персонала не существует. Он должен соответствовать целям и задачам учреждения, специфике отрасли, в которой оно функционирует, и его финансово-производственным возможностям.
В ходе написания выпускной квалификационной работы достигнута поставленная цель, решены задачи, а именно:
рассмотрены теоретические аспекты поиска и отбора персонала в современных организациях;
охарактеризована деятельность предприятия, организационная структура;
проведен анализ качественного и количественного состава организации;
рассмотрена технология проведения поиска и обора кандидатов на вакантные места в организации;
на основании полученных данных внесены предложения направленные на совершенствование поиска и отбора кандидатов.
В процессе написания выпускной квалификационной работы была дана общая характеристика объекту исследования – ООО «Ваш онлайн Рекрут», а также проведено исследование системы отбора персонала в нем.
В процессе написания работы проведен анализ основных финансово-экономических показателей, по результатам которого сделали следующие выводы:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.08.2017)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015)
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2017)
4. Федеральный закон от 27.07.2006 г №152- ФЗ (ред. 21.07.2014) «О персональных данных».
5. Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами. Учебное пособие. Питер, 2017. – 848 с.
6. Барнякова А.В. роль отбора персонала в управлении персоналом организации // Science Time. – 2014. - № 4 (4). – С. 20-23
7. Будник М.Н., Пономаренко И.С. Создание эффективного процесса отбора персонала // Бизнес Информ. – 2014. - №2. – С. 361-366
8. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. 2-е изд. [Электронный ресурс]/ Василенко С.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2012.— 105 c
9. Глиняный В.И., Мартынкин Г.С. Использование рабочего времени / М.: Колос. – 2014. С.89
10. Зелинская М.В., Пронин Е.С. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – № 108. – С. 1-14
11. Иванова С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час [Электронный ресурс]/ Иванова С.— Электрон. текстовые данные.— М.: Альпина Паблишер, 2016.— 269 c.ᐧКоргова М.А.
12. Исаева О.М., Припорова Е.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное ᐧпособие ᐧдля ᐧвузов. М.: Юрайт, 2016. – 244 с.
13. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография/Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Коновалова В. Г., Чуланова О. Л. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 156 с
14. КотоваЛ.Р. ᐧУправление ᐧэффективностью ᐧсистемы ᐧуправления ᐧперсоналом на ᐧоснове ᐧсбалансированной ᐧсистемы ᐧпоказателей // ᐧНормирование и ᐧоплата ᐧтруда в ᐧпромышленности. 2012. № 6. С. 24-29.
15. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология // Организационная психология. – 2015. – № 1. – том 5. – С. 73-90
16. Маслова В.М. Управление персоналом. — М. : Юрайт, 2014. — 492 с
17. Мотивация персонала // Наука и современность. – 2013. - № 24. – С. 290-294
18. Романова Ю.А. Оптимизация отбора и профессиональной адаптации персонала в организации // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2015. - № 1 (12). – С. 70-79
19. Ромашова Е.С., Князев О.О., Войталь А.С. Опыт развитых стран при найме на работу // Международный научно-исследовательский журнал. – 2013. - № 12-3 (19). – С. 79-81
20. Сергеева Г.П., Чижова Л.С. Эффективное использование трудового потенциала // М.: Знание. – 2015. С.56
21. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л. И. Лукичева. Под ред. Ю. П. Анискина, М.: Омега-Л, 2012, с. 46.
22. Федорова Н.В., Минченкова Ю.А. Управление персоналом. Учебник для бакалавров. – М.: КНОРУС, 2017. – 432 с.
23. Чернов В.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности (080109) «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»/ Чернов В.А.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 127 c.
24. Шапиро С.А., Самриалова Е.К., Вешкурова А.Б. Анализ эффективности использования персонала в организации. Учебное пособие-практикум.- М.: Директ-Медиа, 2015. – 210 с.
25. Электронный журнал по управлению человеческими ресурсами - http://www.hr-director.ru/