📄Работа №89894
Тема: Совершенствование системы управление персоналом в организации (на материалах ООО «Шахтер»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
экономика
Объем:
85 листов
Год:
2019
Просмотров:
231
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
1. Теоретические основы системы управления персоналом в современной
организации 6
1.1 Персонал организации как важнейший ресурс развития бизнеса 6
1.2 Сущность, цели и задачи системы управления персоналом организации...11
1.3 Оценка эффективности системы управления персоналом 20
2. Анализ системы управления персоналом в организации (на материалах ООО
«Шахтер») 28
2.1 Общая характеристика организации 28
2.2 Анализ финансовой деятельности организации 35
2.3 Анализ системы управления персоналом 44
3. Разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование
системы управления персоналом в организации 67
3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом в организации 67
Заключение 79
Список литературы 81
Приложение
организации 6
1.1 Персонал организации как важнейший ресурс развития бизнеса 6
1.2 Сущность, цели и задачи системы управления персоналом организации...11
1.3 Оценка эффективности системы управления персоналом 20
2. Анализ системы управления персоналом в организации (на материалах ООО
«Шахтер») 28
2.1 Общая характеристика организации 28
2.2 Анализ финансовой деятельности организации 35
2.3 Анализ системы управления персоналом 44
3. Разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование
системы управления персоналом в организации 67
3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом в организации 67
Заключение 79
Список литературы 81
Приложение
📖 Введение
Проблемы управления персоналом в последние годы получили приоритетное значение. В Российской Федерации управление персоналом очень много лет было не актуальным направлением в деятельности организаций и представляла собой только учет сотрудников и их мотивирование с помощью материальных благ.
В последние годы главной целью является укрепление основного капитала - персонала, а это произошло вследствие формирования инновационной экономики
Система управления персоналом способна во много раз поднять эффективность организации, поэтому все чаще она признается одной из наиболее значительных сфер жизни в организации, а само определение «управление персоналом» изучается с многих сторон: от статистико-экономического до философско-психологического.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что эффективная организация работы системы управления персоналом в организации является основным фактором успешной трудовой деятельности ее работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будут результативными.
Только при наличии правильно подобранной организационной структуры, с учетом всех ее положительных и отрицательных сторон, возможно достижение главных целей предприятия, из этого следует, что в настоящее время улучшению системы управления персоналом придается большое значение и уделяется много внимания.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является изучение системы управления персоналом, разработка рекомендаций по ее совершенствованию в организации.
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы управления персоналом в организации;
- провести анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО «Шахтер»;
- проанализировать систему управления персоналом в организации, ее состав и структуру;
- составить рекомендации для усовершенствования системы управления персоналом в организации.
Объект исследования - ООО «Шахтер».
Предмет исследования - управления персоналом организации.
Теоретико-методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых в вопросах совершенствования механизма и методов управления персоналом в современных рыночных условиях.
В работе использованы следующие методы: сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление.
Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, основной части, заключения, которое содержит в себе выводы и предложения, а также список литературы, которая использовалась для написания и приложения.
Первая глава выпускной квалификационной работы раскрывает понятие и сущность процесса управления персоналом, построение системы управления персоналом на предприятии, особенности и проблемы управления персоналом в организациях Российской Федерации.
Во второй главе представлен анализ действующей системы управления персоналом в исследуемой организации.
В третьей главе указаны рекомендации по улучшению работы с персоналом в исследуемой организации.
В последние годы главной целью является укрепление основного капитала - персонала, а это произошло вследствие формирования инновационной экономики
Система управления персоналом способна во много раз поднять эффективность организации, поэтому все чаще она признается одной из наиболее значительных сфер жизни в организации, а само определение «управление персоналом» изучается с многих сторон: от статистико-экономического до философско-психологического.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что эффективная организация работы системы управления персоналом в организации является основным фактором успешной трудовой деятельности ее работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будут результативными.
Только при наличии правильно подобранной организационной структуры, с учетом всех ее положительных и отрицательных сторон, возможно достижение главных целей предприятия, из этого следует, что в настоящее время улучшению системы управления персоналом придается большое значение и уделяется много внимания.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является изучение системы управления персоналом, разработка рекомендаций по ее совершенствованию в организации.
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы управления персоналом в организации;
- провести анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО «Шахтер»;
- проанализировать систему управления персоналом в организации, ее состав и структуру;
- составить рекомендации для усовершенствования системы управления персоналом в организации.
Объект исследования - ООО «Шахтер».
Предмет исследования - управления персоналом организации.
Теоретико-методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых в вопросах совершенствования механизма и методов управления персоналом в современных рыночных условиях.
В работе использованы следующие методы: сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление.
Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, основной части, заключения, которое содержит в себе выводы и предложения, а также список литературы, которая использовалась для написания и приложения.
Первая глава выпускной квалификационной работы раскрывает понятие и сущность процесса управления персоналом, построение системы управления персоналом на предприятии, особенности и проблемы управления персоналом в организациях Российской Федерации.
Во второй главе представлен анализ действующей системы управления персоналом в исследуемой организации.
В третьей главе указаны рекомендации по улучшению работы с персоналом в исследуемой организации.
✅ Заключение
Актуальной задачей в современных условиях является формирование эффективной системы управления персоналом. Поэтому успех деятельности в организации зависит от участия руководства в процессе управления персоналом, цели организации должны соответствовать системе управления, и немаловажна внешняя среда и культура в организации.
Под критериями эффективной системы управления персоналом подразумевается, что в организации должна формироваться рабочая сила, которая обладает лучшими способностями и высокой степенью мотивации по отношению к выполнению поставленных задач. Данная система управления должна вести к увеличению производительности труда и повышению человеческих ценностей в данной организации.
Анализ развития исследуемого предприятия позволяет оценить состояние системы управления персоналом в организации. Повысить мотивацию трудовой деятельности и социальных гарантий работников на предприятии, может эффективная кадровая политика в организации с учетом единых условий.
Организация труда на примере исследуемого предприятия находится во взаимодействии с другими системами на предприятии. Любое изменение организации производства (внедрение более производительной техники и технологии, применение новых видов сырья, материалов и энергии, оборудования, средств механизации и автоматизации) сопровождается изменениями в системе управления.
Подводя итоги данного исследования, можно сделать вывод, что организация ООО “Шахтер” использует нынешнюю систему стимулирования труда, создавая тем самым лучшие условия для рабочих, тем самым, улучшая трудовые обязанности. и имеет все необходимые кадры.
Главной задачей руководства является строгий контроль и наблюдение за подчиненными, инициативная кадровая политика и предоставление условий для активной деятельности работников, учитывая их профессиональные навыки.
Для поддержания уровня квалификации работников, проводится регулярная аттестация кадров. По результатам аттестации разрабатывается план организации повышения квалификации и переподготовки персонала, а затем совершаются кадровые перестановки.
Руководству исследуемой организации удается сохранять здоровую рабочую атмосферу в коллективе, организовать технически оснащенные рабочие места, что в значительной мере способствовало уменьшению нарушений трудовой дисциплины.
Под критериями эффективной системы управления персоналом подразумевается, что в организации должна формироваться рабочая сила, которая обладает лучшими способностями и высокой степенью мотивации по отношению к выполнению поставленных задач. Данная система управления должна вести к увеличению производительности труда и повышению человеческих ценностей в данной организации.
Анализ развития исследуемого предприятия позволяет оценить состояние системы управления персоналом в организации. Повысить мотивацию трудовой деятельности и социальных гарантий работников на предприятии, может эффективная кадровая политика в организации с учетом единых условий.
Организация труда на примере исследуемого предприятия находится во взаимодействии с другими системами на предприятии. Любое изменение организации производства (внедрение более производительной техники и технологии, применение новых видов сырья, материалов и энергии, оборудования, средств механизации и автоматизации) сопровождается изменениями в системе управления.
Подводя итоги данного исследования, можно сделать вывод, что организация ООО “Шахтер” использует нынешнюю систему стимулирования труда, создавая тем самым лучшие условия для рабочих, тем самым, улучшая трудовые обязанности. и имеет все необходимые кадры.
Главной задачей руководства является строгий контроль и наблюдение за подчиненными, инициативная кадровая политика и предоставление условий для активной деятельности работников, учитывая их профессиональные навыки.
Для поддержания уровня квалификации работников, проводится регулярная аттестация кадров. По результатам аттестации разрабатывается план организации повышения квалификации и переподготовки персонала, а затем совершаются кадровые перестановки.
Руководству исследуемой организации удается сохранять здоровую рабочую атмосферу в коллективе, организовать технически оснащенные рабочие места, что в значительной мере способствовало уменьшению нарушений трудовой дисциплины.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.