ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность, содержание и значение управления персоналом 5
1.2 Процесс управления персоналом организации 23
1.3 Особенности управления персоналом в условиях пандемии 29
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ФГБОУ ВО «АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» 38
2.1 Характеристика деятельности ФГБОУ ВО «Алтайский государственный
университет» 38
2.2 Анализ кадрового состава ФГБОУ ВО «Алтайский государственный
университет» 43
2.3 Система управления персоналом ФГБОУ ВО «Алтайский
государственный университет» 49
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ФГБОУ ВО «АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» 63
3.1 Проблемы управления персоналом ФГБОУ ВО «Алтайский
государственный университет» 63
3.2 Разработка мероприятий по оптимизации управления персоналом
ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям. Но рынок изменяется, предъявляя новые требования к работе предприятий, поэтому в настоящее время все большую актуальность приобретает управление персоналом, поскольку от его функционирования зависит эффективность деятельности предприятия.
Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, а также методов управления персоналом. персонале. Эта деятельность предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
Анализ показывает, что система управления персоналом понимается сегодня как сложное, многоаспектное явление, требующее серьезного изучения. В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования и развития эффективной системы управления персоналом.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет».
Предмет исследования: система управления персоналом ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет».
Целью данной работы является разработка мероприятий развития управления персоналом в ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет».
Для достижения поставленной цели в дипломной работе определены следующие задачи:
- раскрыть особенности объекта исследования;
- рассмотреть концепцию развития управления персоналом;
- охарактеризовать основные проблемы управления персоналом ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет»;
- определить пути решения проблем управления персоналом ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет».
Информационной основой данной дипломной работы являются законодательные и нормативные документы, монографии, труды российских и зарубежных ученных, отчет ректора университета, официальный сайт университета и другие информационные материалы.
Для написания работы использовался комплекс методов как эмпирического (практического), так и рационального (теоретического) характера.
Структура дипломной работы соответствует цели и поставленным задачам. Дипломная работа состоит из введения; трех глав, раскрывающих суть рассматриваемой темы; заключения; списка использованной литературы. Общий объем работы - 75 печатных страниц, включая 2 таблицы, 12 рисунков.
В первой главе выпускной квалификационной работы мы рассмотрели теоретические основы управления персоналом организации, изучили основные концепции управления персоналом, определили функции , методы, принципы, процессы и систему управления персоналом.
Во второй главе выпускной квалификационной работы мы охарактеризовали деятельность ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет», рассмотрели показатели и проанализировали их, изучили вопросы управления персоналом.
В третьей главе нашего исследования в рамках выпускной квалификационной работы, мы обозначали основные проблемы и внесли предложения по оптимизации деятельности университета.
Выявлены основные проблемы:
1. недостаточно прозрачны механизмы обновления, повышения квалификации руководящих и педагогических кадров;
2. Уровень заработной платы низкий, система премирования в ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет» требует совершенствования так как показатели премирования часто изменяются, а преподаватели узнают об этом с запозданием. Заработная плата не является основным стимулирующим фактором для сотрудников;
3. сложная система коммуникаций между преподавателями и студентами, администрацией, что существенно повышает трудоемкость и отрицательно действует на мотивацию сотрудников.
Для решения выявленных проблем нами были предложены следующие рекомендации по оптимизации управления персоналом в ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет»:
1. при существующей системе повышения квалификации необходимо более детально представлять информацию о возможностях приобретения новых компетенций для каждого преподавателя и сотрудника;
2. необходимо повысить уровень заработной платы с учетом роста трудоемкости;
3. усовершенствовать систему коммуникаций путем установления одного канала связи между преподавателями и студентами и максимизировать очно присутствие студентов на занятиях. Полностью обеспечить ресурсами для электронных коммуникаций преподавателей и сотрудников;
4. для привлечения иностранных студентов в российские вузы можно
предложить внедрение системы «Buddy» то есть назначать студента, поддержавший иностранных абитуриентов и при условии её использования назначать кураторов для «приятелей» среди преподавателей.
Таким образом, мы можем считать что цель выпускной квалификационной работы, в ходе проведенного исследования была достигнута.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
