📄Работа №88536

Тема: Управление проектом создания нового продукта (оказания новой услуги) (на материалах ООО «Оператор»)

Характеристики работы

Тип работы Бакалаврская работа
Менеджмент
Предмет Менеджмент
📄
Объем: 44 листов
📅
Год: 2022
👁️
Просмотров: 86
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ
НОВЫХ ПРОДУКТОВ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Общая характеристика управления проектом 5
1.2 Основные этапы разработки и управления проектом 8
1.3 Типы стандартных стратегий разработки и вывода на рынок новых
продуктов 12
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ РАЗРАБОТКИ НОВОЙ УСЛУГИ В
ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.1 Общая характеристика деятельности в ООО "Оператор" 17
2.2 Оценка проектной деятельности организации 23
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА НОВОГО ПРОДУКТА КОМПАНИИ ООО
«ОПЕРАТОР» НА РЫНОК Г. БАРНАУЛ 29
3.1 Управление проектом создания нового продукта «Зимняя сказка» 29
3.2 Оценка экономической эффективности проекта создания и внедрения
новой услуги 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ

📖 Введение

Управление проектами было лишь направлением менеджмента, которое в настоящее время развилось до самостоятельной дисциплины, имеющей собственные знания рассчитанные на достижение поставленных целей в рамках проектных задач.
Проектный менеджмент является особенно актуальным, в настоящее время в России, из-за того, что создаются необходимые условия для полноценного использования методологии управления проектами. Реальные условия в Российской федерации, являются довольно таки не стабильными и связаны с чередой кризисов (1993, 1998, 2008, 2014, 2020, 2022), что представляет огромные риски для долгосрочного планирования в данной стране, это приводит к потребности реализовывать проектную деятельность, основными характеристиками которой является четко сформированные срок жизни проекта и бюджет, а также проверенные временем инструменты, для реализации необходимого качества организационных проектов.
Следовательно, целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта создания и выведения нового продукта ООО «Оператор» на рынок г. Барнаула и оценка их эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить процесс управления проектом в организации.
2. Изучить особенности управления на различных этапах реализации проекта.
3. Проанализировать процесс управления проектом создания нового продукта в ООО «Оператор».
4. Оценка их эффективности.
Предмет исследования -экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе разработки и управления проектом в организации.
Объектом исследования выступает Общество с Ограниченной Ответственностью «Оператор».
Теоретическая основа для написания Выпускной Квалификационной Работы послужили различные труды, как зарубежных, так и отечественных ученых по исследуемой проблеме.
В Выпускной Квалификационной Работе использованы общенаучные методы исследования (напр. анализ) и специальные (сводки, группировки, анализ таблиц, графический).
Информационной базой для исследования послужили данные государственной статистики (Росстата), а также статистические отчетные данные ООО «Оператор».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

В современной Российской реальности, со всей её непредсказуемостью и периодическими кризисами, становится очень сложно заниматься стратегическим планированием и построением стратегии на 10 лет вперёд, поэтому всё чаще компании в нашей стране начинают использовать методы проектного менеджмента, благодаря которым они могут достичь поставленных целей любой сложности в ограниченные сроки, позволяя определить ресурсы, необходимые для создания проекта, распределить зоны ответственности среди команды, контролировать и успешно завершить проект.
В данной работе мной были описаны и даны рекомендации в работе с методологическими основами управления проектами. Тема дипломной работы рассматривалась на примере ООО «Оператор» - компании с многолетним опытов, руководство данной компании положительно относится к разного рода инновациям и нововведениям. Что показывает многолетний опыт реализации различного уровня сложности проектов.
Был проведён финансово - экономический анализ проекта «Полярное сияние», дана общая оценка деятельности организации в сфере управления проектами.
Всё больше компаний на территории Российской Федерации, не только крупных, но и тех, кто относится к категориям малого и среднего бизнеса, начинают вести свой бизнес, а также решать внеплановые задачи с помощью проектного подхода, что ещё раз подчёркивает актуальность управления проектами. Благодаря широкому распределению всё больше менеджеров в нашей стране могут использовать данные методы в организации и планирование проектной деятельности, добиваясь поставленных целей, укладываясь в сроки и бюджет.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др.
- Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
4. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
5. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
6. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
7. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017.- 144 c.
8. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
9. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
10. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
11. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
12. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов.
- Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
13. Иванов, П.В. Управление проектами: учебное пособие / П.В. Иванов. - РнД: Феникс, 2016. - 251 c.
14. Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2015. - 376 c.
15. Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
16. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
17. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета.Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 352 c.
18. Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2017. - 14 c.
19. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - РнД: Феникс, 2015. - 253 c.
20. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 384 c.
21. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.
22. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
23. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
24. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2018. - 400 c.
25. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 2: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 96 c.
26. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c.
27. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
28. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c.
29. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c.
30. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
31. Скотчер, Э. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2019. - 304 c.
32. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
33. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2018. - 124 c.
34. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
35. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c.
36. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.
Предоставляемые услуги, в том числе данные, файлы и прочие материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.
Укажите ник или номер. После оформления заказа откройте бота @workspayservice_bot для подтверждения. Это нужно для отправки вам уведомлений.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ