Тема: Управление проектом создания нового продукта (оказания новой услуги) (на материалах ООО «Оператор»)
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ
НОВЫХ ПРОДУКТОВ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Общая характеристика управления проектом 5
1.2 Основные этапы разработки и управления проектом 8
1.3 Типы стандартных стратегий разработки и вывода на рынок новых
продуктов 12
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ РАЗРАБОТКИ НОВОЙ УСЛУГИ В
ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.1 Общая характеристика деятельности в ООО "Оператор" 17
2.2 Оценка проектной деятельности организации 23
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА НОВОГО ПРОДУКТА КОМПАНИИ ООО
«ОПЕРАТОР» НА РЫНОК Г. БАРНАУЛ 29
3.1 Управление проектом создания нового продукта «Зимняя сказка» 29
3.2 Оценка экономической эффективности проекта создания и внедрения
новой услуги 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Проектный менеджмент является особенно актуальным, в настоящее время в России, из-за того, что создаются необходимые условия для полноценного использования методологии управления проектами. Реальные условия в Российской федерации, являются довольно таки не стабильными и связаны с чередой кризисов (1993, 1998, 2008, 2014, 2020, 2022), что представляет огромные риски для долгосрочного планирования в данной стране, это приводит к потребности реализовывать проектную деятельность, основными характеристиками которой является четко сформированные срок жизни проекта и бюджет, а также проверенные временем инструменты, для реализации необходимого качества организационных проектов.
Следовательно, целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта создания и выведения нового продукта ООО «Оператор» на рынок г. Барнаула и оценка их эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить процесс управления проектом в организации.
2. Изучить особенности управления на различных этапах реализации проекта.
3. Проанализировать процесс управления проектом создания нового продукта в ООО «Оператор».
4. Оценка их эффективности.
Предмет исследования -экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе разработки и управления проектом в организации.
Объектом исследования выступает Общество с Ограниченной Ответственностью «Оператор».
Теоретическая основа для написания Выпускной Квалификационной Работы послужили различные труды, как зарубежных, так и отечественных ученых по исследуемой проблеме.
В Выпускной Квалификационной Работе использованы общенаучные методы исследования (напр. анализ) и специальные (сводки, группировки, анализ таблиц, графический).
Информационной базой для исследования послужили данные государственной статистики (Росстата), а также статистические отчетные данные ООО «Оператор».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.
✅ Заключение
В данной работе мной были описаны и даны рекомендации в работе с методологическими основами управления проектами. Тема дипломной работы рассматривалась на примере ООО «Оператор» - компании с многолетним опытов, руководство данной компании положительно относится к разного рода инновациям и нововведениям. Что показывает многолетний опыт реализации различного уровня сложности проектов.
Был проведён финансово - экономический анализ проекта «Полярное сияние», дана общая оценка деятельности организации в сфере управления проектами.
Всё больше компаний на территории Российской Федерации, не только крупных, но и тех, кто относится к категориям малого и среднего бизнеса, начинают вести свой бизнес, а также решать внеплановые задачи с помощью проектного подхода, что ещё раз подчёркивает актуальность управления проектами. Благодаря широкому распределению всё больше менеджеров в нашей стране могут использовать данные методы в организации и планирование проектной деятельности, добиваясь поставленных целей, укладываясь в сроки и бюджет.



