Методы управления персоналом в современной организации

Работа сделана на примере компании Яндекс.

Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Сущность методов управления персоналом в современных организациях 5
1.2 Виды методов в управлении персоналом 9
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ ЯНДЕКС И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 15
2.1 Характеристика деятельности компании Яндекс. Цели и задачи управления персоналом в компании 15
2.2. Практика использования методов управления персоналом в компании Яндекс 19
2.3. Оценка практики использования методов в управлении персоналом в компании Яндекс и направления ее совершенствования 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32
Купить

Вполне логичным и не вызывающим сомнения фактом является то, что для того, чтобы обеспечить сохранение жизнеспособности организации, ее поступательного развития в условиях постоянного влияния совокупности внешних и внутренних факторов, эффективного функционирования в систематически изменяющихся условиях внешней действительности, необходима качественная реализация управленческой деятельности. Таким образом, следует констатировать, что ни одна организация, насколько больших или малых размеров она ни была, в какой бы сфере не функционировала, не сможет обеспечить полноценное развитие без четкой и слаженной системы управления своим персоналом
Актуальность темы исследования обуславливается тем, что насколько бы успешной ни была организация, насколько бы высокой не был ее статус и уровень рентабельности и прибыльности, ключевая роль в ее функционировании так или иначе отводится грамотно и умело подобранному персоналу, который осуществляет свою деятельность под четким и эффективным руководством, реализуемым посредством применения совокупности методов управления.
Выбор наиболее подходящих для той или иной управленческой ситуации методов воздействия на персонал существенным образом позволяет снизить затраты времени и финансов, направленных на реализацию поставленных руководством задач. И, соответственно, наоборот – если методы управления персоналом выбраны неверно, принятие управленческих решений может быть осложнено излишними затратами как столь ценного времени, так и не менее ценных материальных ресурсов.
Степень разработанности проблемы. Данная тема привлекает внимание довольно большого числа исследователей. В частности, наиболее интересные и логичные доводы и суждения относительно методов управления персоналом в современных организациях мы можем встретить в работах таких авторов, как Р.А. Адуев, А.О. Рамазанова, М.А. Акиндинова, А.А. Братчикова, В.И. Шарин, Я.А. Игнатьева, О.В. Андрющенко, В.Н. Соломонова, И.А. Аркадьева, Е.М. Кобозева, Е.А. Митибаева, А.П. Логина, М.Л. Налбандян, В.В. Ананишнев, И.М. Ниязова.
Объект исследования – компания Яндекс.
Предмет исследования – особенности практического применения методов управления персоналом в компании Яндекс.
Цель исследования – анализ теоретических и практических основ использования методов управления персоналом в современных компаниях.
Задачи исследования:
1. Определение сущности методов управления персоналом в современных организациях;
2. Выделение основных видов методов в управлении персоналом;
3. Характеристика деятельности компании Яндекс, целей и задач управления персоналом в компании;
4. Анализ практики использования методов управления персоналом в компании Яндекс;
5. Оценка практики использования методов в управлении персоналом в компании Яндекс и направления ее совершенствования.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.

Купить