Аннотация 3
Введение 5
1 Современное состояние экологического менеджмента в мировой
практике 9
1.1 Место и роль ЭМ в структуре управления промышленного
предприятия 9
1.2 Понятие и сущность системы экологического менеджмента 12
1.3 Концепция экологического менеджмента 17
1.4 Задачи и функции экологического менеджмента предприятий в
нефтегазовой отрасли 24
2 Система экологического менеджмента АО «Транснефть - Прикамье» 28
2.1 Характеристика АО «Транснефть - Прикамье» 28
2.2 Экологическая политика АО «Транснефть - Прикамье» 32
2.3 Система Экологического Менеджмента АО «Транснефть - Прикамье» 33
2.4 Характеристика службы Экологической безопасности и
рационального природопользования 36
3 Совершенствование системы менеджмента предприятия путем внедрения
СМК и создания интегрированной системы менеджмента 56
3.1 Внедрение системы менеджмента качества в области оказания услуг .. 56
3.2 Интегрированная СМ 65
3.2.1 Преимущества внедрения интегрированных систем менеджмента . 68
3.2.2 Аудит интегрированной системы менеджмента 70
Заключение 74
Список использованных источников 76
Приложения
В наше время, в связи с сильным усилением техногенного воздействия на окружающую природную среду, бурным развитием промышленности, транспорта, сельского хозяйства, в окружающую среду выбрасывается все большее количество вредных веществ. Увеличивается численность населения, его нужды и потребности растут. Общество не представляет свое существование без автомобиля, самолета, телевидения и других благ цивилизации. Все это требует нахождения баланса между экологией и экономикой, создания новых производств, новых технологий. Найти этот баланс призвано направление в управлении организацией: экологический менеджмент.
Экологический менеджмент представляет собой часть целой системы управления предприятием. Это управление в единой системе природоресурсной и природоохранной деятельности. Целью экологического менеджмента является создание четкой организационной структуры на предприятии, позволяющей реализовывать программы по охране окружающей среды и соответствовать экологическим нормативам.
Система экологического менеджмента предприятия включает в себя организационную структуру, распределение ответственности, планирование деятельности, собственно практическую работу - процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения и оценки достигнутых результатов, а так же совершенствования экологической политики предприятия.
Экологический менеджмент является актуальным для российских как коммерческих, так и государственных производств. Сегодня экономическая ситуация в России и в мире в целом заставляет предприятия смотреть в будущее, формулировать свою стратегию, определять свои главные достоинства и конкурентные преимущества, устранять стратегические опасности и угрозы, а значит конкретно использовать идеи экологического менеджмента.
В основе теории экологического менеджмента лежат мероприятия для осуществления управления организацией на основе требований международной серии стандартов ISO 14000. Возрастание постиндустриальной нестабильности, отражением которой являются мировой экономический кризис, изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, ужесточение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов продукции, растущие требования к качеству жизни носят объективный и всеобщий характер.
Если в прошлом многие компании могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшнее развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившегося характера управления.
Организации, в которых управление ориентировано на решение краткосрочных проблем, с частыми сменами задач, приоритетов деятельности, не обладающие необходимым запасом организационной, интеллектуальной, производственной и экономической прочности, не могут устоять в нынешних рыночных условиях, которые быстро меняются.
Ускорение изменений в окружающей среде, непредсказуемость её факторов, ужесточение конкурентной борьбы, динамика изменений запросов потребителей, появление новых возможностей для бизнеса - все это привело к возрастанию значимости управления в экологической сфере.
Актуальность исследуемой темы. Внедрение системы экологического менеджмента на основе международных стандартов ИСО 14000 на российских предприятиях сегодня становится важной необходимостью, ведь сертифицированная СЭМ не только гарантирует положительный имидж предприятия, но и служит своего рода пропуском на международный рынок.
Проблема вредного воздействия на окружающую среду особенно остро возрастает в том случае, если человек вынужден жить в непосредственной близости от производства. Так что не удивительно, что самыми активными борцами в области экологии стали островные государства: пальма первенства в разработке экологических стандартов принадлежит Англии, а в настоящее время абсолютным лидером в области их внедрения является Япония.
Актуальность исследуемой темы определяется также и тем, что система экологического менеджмента внедряется в целях дальнейшего улучшения природоохранной деятельности предприятия и снижения пагубного воздействия производства на окружающую среду. Кроме того, система экологического менеджмента дает предприятию множество преимуществ: она позволяет снизить экологические риски и штрафные санкции, так как стандарт включает в себя требования по предупреждению аварийных ситуаций, реагированию на них, а также по обучению персонала. Наличие сертифицированной системы экологического менеджмента позволяет укрепить позиции предприятия на международном рынке и привлечь внимание инвесторов. Система управления предприятием в соответствии с требованиями серии стандартов ИСО 14000 гарантирует и качество продукции, и обеспечение охраны окружающей среды, что дает возможность производителям выйти на рынок так называемой «зеленой» продукции.
Среди зарубежных и многих российских производителей и потребителей наличие экологического сертификата является важной характеристикой организации, способствующей росту ее инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности.
Актуальность внедрения системы экологического менеджмента на российских предприятиях возрастает также в свете вступления страны в ВТО и другие международные организации.
Но следует сделать примечание, что система сертификации менеджмента по экологическим требованиям обязательна, если речь идет об опасном производстве или, к примеру, об утилизации опасных отходов. Сертификация системы управления окружающей средой - дело добровольное, и решение принимать требования данного стандарта является добровольным для самой организации.
Целью дипломного проекта является совершенствование теоретико-методологических основ системы экологического менеджмента на АО «Транснефть - Прикамье» согласно требованиям серии стандартов ИСО 14000 и выявление направлений усовершенствования данного процесса.
При написании дипломной работы были поставлены следующие задачи:
• анализ состояния проблем экологического менеджмента в нашей стране и за рубежом;
• выявление экологических аспектов деятельности АО «Транснефть - Прикамье»
• определение эффективности системы экологического менеджмента на предприятии;
• на основе проанализированного материала сделать выводы об успешном выполнении текущих и перспективных планов с выдачей возможных рекомендаций по экологическому управлению;
• разработка проекта по усовершенствованию деятельности организации в области ЭМ
Объект исследования - система экологического менеджмента АО «Транснефть - Прикамье»
Предметом исследования является эффективность системы экологического менеджмента на предприятии на примере АО «Транснефть - Прикамье»
Охрана окружающей среды АО «Транснефть - Прикамье» - это основа для достижения устойчивого развития в интересах сегодняшнего и будущего поколений. Обеспечение экологической безопасности технологических процессов транспортировки нефти и нефтепродуктов строится на основе правовых актов и стандартов, международных экологических требований и нормативов, собственных стандартов и нормативных документов предприятия и требований потребителя.
Главными стратегическими целями АО «Транснефть - Прикамье» в экологической области являются обеспечение экологически безопасного и устойчивого развития предприятия, минимизация негативного воздействия строительства и эксплуатации магистральных нефтепроводов на окружающую среду.
Проведенный мною анализ системы экологического менеджмента на АО «Транснефть - Прикамье» позволил сделать следующий вывод. Один из крупнейших филиалов Акционерной Компании Транснефть - АО «Транснефть - Прикамье» в целом соответствует системе экологического менеджмента, разработанного на основе требований международного стандарта ИСО серии 14001:2015. Это позволило предприятию уменьшить экологические риски в своей деятельности, поднять свой престиж, о чем свидетельствуют полученные экологические сертификаты, однако это не исключает поиск и внедрение новых технологий, позволяющих свести существующие и вероятные экологические аспекты на нет.
В данной работе был рассмотрен и изучен экологический менеджмент АО «Транснефть - Прикамье». Проанализированы природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии и организационно - хозяйственная структура предприятия.
АО «Транснефть - Прикамье», осознавая свою Миссию - транспортировка нефти по магистральным трубопроводам - определило одним из стратегических направлений в деятельности Общества - снижение уровня негативного воздействия на окружающую природную среду. Осознавая важность Стратегии в области охраны окружающей среды, АО «Транснефть - Прикамье» считает систему экологического менеджмента ориентированной на управление воздействиями на окружающую среду на регулярной основе, которая охватывает все лицензионные территории, объекты и бизнес-процессы предприятия.
Введение СМК позволит предприятию
• удовлетворять требования потребителей и других заинтересованных сторон путём постоянного повышения качества оказываемых услуг по транспортировке, хранению нефти и нефтепродуктов
• соблюдать требования нормативных правовых актов Российской Федерации, международных договоров и межправительственных соглашений, предъявляемых к деятельности ОАО «АК «Транснефть» и организаций системы «Транснефть»;
• развивать и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества оказания Услуг
Внедрение ИСМ на предприятии дает возможность решать целый ряд проблем:
С предотвратить дублирование документов, процессов и задач подразделений;
С устранить сложность целостного восприятия системы;
С устранить низкую эффективность планирования;
С снизить большую трудоемкость, а также высокую потребность в ресурсах.
Внедрение ИСМ - это не только актуальная тенденция, которая позволяет повысить репутацию компанию. Кроме того, внедрение интегрированной системы менеджмента дает возможность:
• повысить технологичность разработок, их функциональность;
• создать единую гармонизированную структуру менеджмента;
• снизить затраты на разработку и совместить ряд процессов.
Список использованных источников
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
