Помощь студентам в учебе
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
|
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика органов акционерного общества 6
1.1. Органы акционерного общества: понятие и их классификация 6
1.2 Система органов управления акционерным обществом 11
Глава 2. Исполнительные органы акционерного общества: единоличный и коллегиальный 25
2.1 Единоличный исполнительный орган акционерного общества 25
2.2 Коллегиальный исполнительный орган акционерного общества 58
Заключение 75
Список использованной литературы 81
Глава 1. Общая характеристика органов акционерного общества 6
1.1. Органы акционерного общества: понятие и их классификация 6
1.2 Система органов управления акционерным обществом 11
Глава 2. Исполнительные органы акционерного общества: единоличный и коллегиальный 25
2.1 Единоличный исполнительный орган акционерного общества 25
2.2 Коллегиальный исполнительный орган акционерного общества 58
Заключение 75
Список использованной литературы 81
Новеллами Гражданского кодекса Российской Федерации являются выделение в предмете гражданско-правового регулирования корпоративных отношений, дополнение его нормами о решениях общих собраний, предложенная новая классификация юридических лиц (корпоративные и унитарные).
Как справедливо отмечает лауреат Нобелевской премии Ф. Хайек, законодательство о коммерческих корпорациях является одним из важнейших правовых институтов, позволяющих создать эффективно действующую конкурентную систему1. Соответственно, как представляется, полезными и актуальными оказываются нормы (материалы) об акционерных обществах, как одной из организационно-правовых форм корпоративных юридических лиц, получивших наибольшую проработку в правовых и доктринальных источниках.
Можно с уверенностью утверждать, что в Российской Федерации и за рубежом акционерные общества и их аналоги стали наиболее распространенной формой юридических лиц. В течение последних 15 лет в России, по данным Единого государственного реестра юридических лиц, на акционерные общества приходится почти 17% коммерческих юридических лиц из восьми их существующих организационно-правовых форм.
Исполнительные органы акционерного общества являются ключевым звеном системы корпоративного управления, поскольку на них возлагается текущее руководство деятельностью общества, что предполагает реализацию целей, стратегии и политики общества. Именно через деятельность исполнительных органов общество участвует в хозяйственной деятельности, приобретает гражданские права и создает для себя гражданские обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде и т.д.
Актуальность и важность данному исследованию придает и тот факт, что в последнее время в общегражданское и акционерное законодательство внесено много изменений, которые требуют научного осмысления и выработки новых подходов его применения.
Цель работы заключается в формировании комплексного научного представления об исполнительных органах акционерного общества, через проведение системного анализа научной литературы, законодательства и правоприменительной практики в области отношений, связанных с осуществлением функций исполнительных органов акционерного общества, в выработке, на основании результатов такого анализа, единой концепции гражданско-правового статуса исполнительных органов акционерного общества.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
- проанализировать различные научные точки зрения определения правовой категории «орган юридического лица»;
- исследовать два основных научных похода к вопросу регулирования процесса формирования органов управления акционерного общества. Уяснить к какому из подходов тяготеет отечественный законодатель;
- рассмотреть классификацию органов юридических лиц;
- провести анализ системы органов управления акционерного общества;
- проанализировать содержание категории «гражданско-правовой статус единоличного исполнительного органа акционерного общества»;
- изучить содержание категории «гражданско-правовой статус коллегиального исполнительного органа акционерного общества».
Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в связи с реализацией гражданско-правового статуса исполнительных органов акционерного общества.
Предмет исследования - нормы гражданского права, регулирующие отношения, связанные с образованием исполнительных органов акционерного общества, реализацией, прекращением и восстановлением полномочий исполнительных органов акционерного общества, а также научные воззрения, судебная и иная правоприменительная практика.
Методологической основой исследования выступают разнообразные общенаучные методы, такие как: дедуктивный метод, метод индукции и др.
Кроме того, применялись сравнительно-правовой, историко-правовой, формально-логический, комплексный, диалектический, системный, анализа, метод правового моделирования и другие методы.
Отдельным вопросам, связанным с правовыми аспектами корпоративного управления и правового положения органов управления акционерных обществ, в том числе исполнительных органов акционерного общества, были посвящены работы следующих авторов: Е.Г. Антоновой, Д.А. Бурыкина, А.В. Лебедева, С.Д Могилевского,А.Е. Молотникова, О.В. Осипенко, К. Очаковской, Д.Поротикова, Г.Л. Рубеко, Д.А. Степанова, Д.А. Токарева, А.Ю. Федорова, и др.
Правовое положение акционерных обществ и органов управления, а также правовое регулирование корпоративного управления в Российской Федерации, было объектом исследования диссертационных работ следующих ученых-правоведов: К.М. Алиевой, С. А. Гинько, В.В. Долинской, Е.С. Зориной, В.В.Прохоренко, Г.Л. Рубеко, Т.В. Сигиной, М.Д. Тихомирова, Н.В. Фомичевой, Г.В. Цепова,В.Ю. Шеленина, и др.
Структура построения квалификационной (дипломной) работы определена совокупностью решаемых задач и логикой рассмотрения взаимосвязанных вопросов. Работа состоит из введения, двух глав, объединяющих четыре параграфа, заключения и списка использованной литературы. Во введении обоснованы актуальность темы, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, методология. В первой главе рассматриваются основные положения об акционерных обществах. Во второй главе проведен анализ правового положения исполнительных органов акционерного общества (исполнительного и коллегиального), проанализирована судебная практика по наиболее спорным вопросам . В заключении сформулированы основные результаты и выводы исследования.
Как справедливо отмечает лауреат Нобелевской премии Ф. Хайек, законодательство о коммерческих корпорациях является одним из важнейших правовых институтов, позволяющих создать эффективно действующую конкурентную систему1. Соответственно, как представляется, полезными и актуальными оказываются нормы (материалы) об акционерных обществах, как одной из организационно-правовых форм корпоративных юридических лиц, получивших наибольшую проработку в правовых и доктринальных источниках.
Можно с уверенностью утверждать, что в Российской Федерации и за рубежом акционерные общества и их аналоги стали наиболее распространенной формой юридических лиц. В течение последних 15 лет в России, по данным Единого государственного реестра юридических лиц, на акционерные общества приходится почти 17% коммерческих юридических лиц из восьми их существующих организационно-правовых форм.
Исполнительные органы акционерного общества являются ключевым звеном системы корпоративного управления, поскольку на них возлагается текущее руководство деятельностью общества, что предполагает реализацию целей, стратегии и политики общества. Именно через деятельность исполнительных органов общество участвует в хозяйственной деятельности, приобретает гражданские права и создает для себя гражданские обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде и т.д.
Актуальность и важность данному исследованию придает и тот факт, что в последнее время в общегражданское и акционерное законодательство внесено много изменений, которые требуют научного осмысления и выработки новых подходов его применения.
Цель работы заключается в формировании комплексного научного представления об исполнительных органах акционерного общества, через проведение системного анализа научной литературы, законодательства и правоприменительной практики в области отношений, связанных с осуществлением функций исполнительных органов акционерного общества, в выработке, на основании результатов такого анализа, единой концепции гражданско-правового статуса исполнительных органов акционерного общества.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
- проанализировать различные научные точки зрения определения правовой категории «орган юридического лица»;
- исследовать два основных научных похода к вопросу регулирования процесса формирования органов управления акционерного общества. Уяснить к какому из подходов тяготеет отечественный законодатель;
- рассмотреть классификацию органов юридических лиц;
- провести анализ системы органов управления акционерного общества;
- проанализировать содержание категории «гражданско-правовой статус единоличного исполнительного органа акционерного общества»;
- изучить содержание категории «гражданско-правовой статус коллегиального исполнительного органа акционерного общества».
Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в связи с реализацией гражданско-правового статуса исполнительных органов акционерного общества.
Предмет исследования - нормы гражданского права, регулирующие отношения, связанные с образованием исполнительных органов акционерного общества, реализацией, прекращением и восстановлением полномочий исполнительных органов акционерного общества, а также научные воззрения, судебная и иная правоприменительная практика.
Методологической основой исследования выступают разнообразные общенаучные методы, такие как: дедуктивный метод, метод индукции и др.
Кроме того, применялись сравнительно-правовой, историко-правовой, формально-логический, комплексный, диалектический, системный, анализа, метод правового моделирования и другие методы.
Отдельным вопросам, связанным с правовыми аспектами корпоративного управления и правового положения органов управления акционерных обществ, в том числе исполнительных органов акционерного общества, были посвящены работы следующих авторов: Е.Г. Антоновой, Д.А. Бурыкина, А.В. Лебедева, С.Д Могилевского,А.Е. Молотникова, О.В. Осипенко, К. Очаковской, Д.Поротикова, Г.Л. Рубеко, Д.А. Степанова, Д.А. Токарева, А.Ю. Федорова, и др.
Правовое положение акционерных обществ и органов управления, а также правовое регулирование корпоративного управления в Российской Федерации, было объектом исследования диссертационных работ следующих ученых-правоведов: К.М. Алиевой, С. А. Гинько, В.В. Долинской, Е.С. Зориной, В.В.Прохоренко, Г.Л. Рубеко, Т.В. Сигиной, М.Д. Тихомирова, Н.В. Фомичевой, Г.В. Цепова,В.Ю. Шеленина, и др.
Структура построения квалификационной (дипломной) работы определена совокупностью решаемых задач и логикой рассмотрения взаимосвязанных вопросов. Работа состоит из введения, двух глав, объединяющих четыре параграфа, заключения и списка использованной литературы. Во введении обоснованы актуальность темы, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, методология. В первой главе рассматриваются основные положения об акционерных обществах. Во второй главе проведен анализ правового положения исполнительных органов акционерного общества (исполнительного и коллегиального), проанализирована судебная практика по наиболее спорным вопросам . В заключении сформулированы основные результаты и выводы исследования.
Проведенное исследование позволило нам сделать некоторые выводы и заключить следующее.
1. По общему правилу АО как юридическое лицо приобретает субъективные права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие от его имени в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительным документом (п. 1 ст. 53 ГК РФ). Органы юридического лица представляют собой его составную часть, которая согласно имеющимся у нее полномочиям формирует и выражает волю юридического лица, руководит его деятельностью.
2. Под органом юридического лица (от греч. organon— орудие, инструмент) предлагается понимать «структурное подразделение юридического лица, обладающее собственной, как правило, управленческой компетенцией, или физическое лицо, постоянно выполняющее в организации функции управленческого характера на основании ее устава или в силу закона». Деятельность органов юридического лица направлена на внутреннее управление организацией, реализацию вовне ее гражданской правосубъектности.
3. На протяжении истории существования гражданского права понятие «орган юридического лица» раскрывалось через теории самого юридического лица, которые в основном сводили суть правового положения органа, либо к признанию его представителем юридического лица и, соответственно, самостоятельным субъектом права, либо к рассмотрению органа юридического лица в качестве составной части последнего. Первая группа теорий оказала существенное влияние на формирование законодательства и судебной практики по вопросам ответственности юридического лица за действия своих органов и представителей. Благодаря второй группе теорий юридического лица оно было признано дееспособным, выступающим вовне не через гражданско-правового представителя, а через систему своих органов как свою часть, которая действует от его имени и в его интересах, не являясь самостоятельным субъектом права. Оба подхода используются и сегодня.
4. Наиболее устоявшимся является деление органов юридического лица в зависимости от роли в волевых процессах юридического лица на: волеобразующие, т.е. формирующие волю юридического лица, исходя из его интересов и определяющие приоритеты его деятельности; волеизъявляющие (исполнительные), т.е. реализующие указанную волю вовне. В юридическом лице могут создаваться и иные органы.
В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» в акционерном обществе предусмотрены следующие органы управления:
- общее собрание акционеров:
- совет директоров (наблюдательный совет);
- единоличный исполнительный орган (генеральный директор);
-коллегиальный исполнительный орган (исполнительная дирекция, правление);
- ревизионная комиссия (ревизор).
5. Выбор структуры управления - важный этап при создании акционерного общества. Ее правильный выбор позволяет снизить возможность конфликтных ситуаций между менеджментом и акционерами, между группами акционеров, повысить эффективность управленческих решений. При этом учредители акционерного общества имеют некоторое преимущество перед другими акционерами. За счет выбора «нужной» структуры управления они могут приблизить уровень собственных прав до уровня собственных интересов. При этом выбранная структура управления акционерным обществом в зависимости от обстановки может изменяться акционерами. Установленная законом возможность комбинирования определенных звеньев управления позволяет акционерам выбирать наиболее приемлемую схему в зависимости от величины акционерного общества, структуры его капитала и конкретных задач развития бизнеса.
6. Мировой практике известны два подхода к регулированию формирования органов управления АО: романо-германский, предполагающий
легальное решение этих вопросов, и англо-американский, предоставляющий большую свободу компаниям в данной сфере. Россия
занимает промежуточное положение, хотя традиционно тяготеет к романо-германской системе: порядок образования и компетенция
органов ЮЛ в России определяются законом и учредительным документом (абз. 2 п. I ст. 53 ГК РФ).
7. Исполнительный орган управления акционерным обществом - это орган непосредственного управления, создаваемый по решению общего собрания и/или совета директоров в соответствии с законом и уставом. Исполнительные органы управления акционерным обществом несут ответственность перед обществом за убытки, причиненные ему в результате их действий или бездействия. Согласно закону исполнительные органы управления акционерным обществом создаются в двух формах:
(1) единоличный исполнительный орган управления - директор,
генеральный директор;
(2) коллегиальный исполнительный орган управления - правление, дирекция.
Если уставом акционерного общества предусмотрено наличие сразу обоих исполнительных органов управления, то в уставе компетенция каждого из них должна быть четко прописана. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа управления, осуществляет также функции председателя коллегиального исполнительного органа управления.
8. Общее собрание акционеров или совет директоров, если уставом общества образование исполнительных органов управления отнесено к его компетенции, вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий исполнительного органа.
9. В случае если образование исполнительных органов управления осуществляется общим собранием, то уставом общества может быть предусмотрено право совета директоров общества принять решение о приостановлении полномочий единоличного исполнительного органа общества или управляющей организации. Одновременно с принятием этих решений совет директоров должен принять решение об образовании временного единоличного исполнительного органа общества и о проведении внеочередного общего собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении его полномочий и об образовании нового исполнительного органа общества. Создание временного единоличного исполнительного органа управления может быть продиктовано обстоятельствами, когда прежние единоличный исполнительный орган общества или управляющая организация не могут выполнять свои обязанности. В этом случае также решение о создании временного единоличного исполнительного органа общества сопровождается одновременным принятием решения о проведении внеочередного собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении полномочий исполнительных органов управления и выборах нового единоличного исполнительного органа управления. Решения совета директоров о досрочном прекращении деятельности единоличного исполнительного органа общества и проведении внеочередного собрания по выборам нового принимаются большинством в три четверти голосов членов совета директоров, при этом не учитываются голоса выбывших членов совета директоров общества.
9. По решению общего собрания акционеров полномочия исполнительного органа управления могут быть переданы по договору коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему). Условия заключаемого договора утверждаются советом директоров общества.
10. Генеральный директор без доверенности действует от имени акционерного общества, осуществляя функции, установленные ст. 69 ФЗ «Об акционерных обществах», а именно решает все вопросы руководства текущей деятельностью общества, кроме отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров общества. Генеральный директор избирается (назначается) общим собранием акционеров или советом директоров. Способ избрания генерального директора должен быть отражен в уставе акционерного общества.
11. В случае избрания генерального директора общим собранием акционеров его положение становится более устойчивым. В случае избрания генерального директора советом директоров последний обладает правом принимать решение о ежегодном назначении генерального директора и до - срочном прекращении его полномочий. При этом варианте срок полномочий генерального директора равен одному году. Он ежегодно переизбирается вместе с советом директоров.
12. Правление есть коллегиальный исполнительный орган управления акционерным обществом. Вместе с генеральным директором оно осуществляет текущее руководство деятельностью акционерного общества. Правление избирается сроком на один год. Как правило, в его состав избираются лица, занимающие ключевые посты в акционерном обществе: финансовый директор, главный экономист, главный инженер и др. Регламент, устанавливающий сроки и порядок созыва и проведения заседаний, а также порядок принятия решений правления, утверждается общим собранием акционеров. Помимо данного регламента деятельность правления регулируется уставом общества.
13. Одной из юридических проблем в области управления акционерным обществом является определенное несоответствие норм ГК РФ и ФЗ «Об акционерных обществах» по вопросу об исполнительных органах акционерного общества. Нормы ГК РФ предусматривают альтернативу коллегиального или единоличного органа управления. ФЗ «Об акционерных обществах» в п. 1 ст. 69 предписывает осуществлять руководство текущей деятельностью единоличному исполнительному органу или единоличному и коллегиальному исполнительному органу.
14. В связи с тем, что преимущество отдано единоличному исполнительному органу, на наш взгляд, деятельность коллегиального исполнительного органа часто существенной роли в управлении делами общества не играет - это необходимо разделить в действующих нормативно-правовых актах. В. Кондратьев указывает, что для единого цельного общества логично учреждать единоличный исполнительный орган, а коллегиальный исполнительный орган следует образовывать вместо единоличного в том случае, когда общество является разнородным по своей структуре. Таким образом, можно сделать вывод о том, что логично учреждать единоличный орган для управления производством и коллегиальный - для имущественного управления.
15. Новеллы гражданского законодательства, касающиеся и исполнительных органов акционерного общества, позволяют сформировать более гибкую и мобильную систему корпоративного управления в хозяйственных обществах на российском уровне, расширяют перспективы построения эффективных систем корпоративного управления в российских корпорациях, позволяют минимизировать вероятность возникновения корпоративных конфликтов. Несмотря на большое количество изменений в законодательстве, остается еще много не затронутых, но, тем не менее, важных вопросов.
1. По общему правилу АО как юридическое лицо приобретает субъективные права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие от его имени в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительным документом (п. 1 ст. 53 ГК РФ). Органы юридического лица представляют собой его составную часть, которая согласно имеющимся у нее полномочиям формирует и выражает волю юридического лица, руководит его деятельностью.
2. Под органом юридического лица (от греч. organon— орудие, инструмент) предлагается понимать «структурное подразделение юридического лица, обладающее собственной, как правило, управленческой компетенцией, или физическое лицо, постоянно выполняющее в организации функции управленческого характера на основании ее устава или в силу закона». Деятельность органов юридического лица направлена на внутреннее управление организацией, реализацию вовне ее гражданской правосубъектности.
3. На протяжении истории существования гражданского права понятие «орган юридического лица» раскрывалось через теории самого юридического лица, которые в основном сводили суть правового положения органа, либо к признанию его представителем юридического лица и, соответственно, самостоятельным субъектом права, либо к рассмотрению органа юридического лица в качестве составной части последнего. Первая группа теорий оказала существенное влияние на формирование законодательства и судебной практики по вопросам ответственности юридического лица за действия своих органов и представителей. Благодаря второй группе теорий юридического лица оно было признано дееспособным, выступающим вовне не через гражданско-правового представителя, а через систему своих органов как свою часть, которая действует от его имени и в его интересах, не являясь самостоятельным субъектом права. Оба подхода используются и сегодня.
4. Наиболее устоявшимся является деление органов юридического лица в зависимости от роли в волевых процессах юридического лица на: волеобразующие, т.е. формирующие волю юридического лица, исходя из его интересов и определяющие приоритеты его деятельности; волеизъявляющие (исполнительные), т.е. реализующие указанную волю вовне. В юридическом лице могут создаваться и иные органы.
В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» в акционерном обществе предусмотрены следующие органы управления:
- общее собрание акционеров:
- совет директоров (наблюдательный совет);
- единоличный исполнительный орган (генеральный директор);
-коллегиальный исполнительный орган (исполнительная дирекция, правление);
- ревизионная комиссия (ревизор).
5. Выбор структуры управления - важный этап при создании акционерного общества. Ее правильный выбор позволяет снизить возможность конфликтных ситуаций между менеджментом и акционерами, между группами акционеров, повысить эффективность управленческих решений. При этом учредители акционерного общества имеют некоторое преимущество перед другими акционерами. За счет выбора «нужной» структуры управления они могут приблизить уровень собственных прав до уровня собственных интересов. При этом выбранная структура управления акционерным обществом в зависимости от обстановки может изменяться акционерами. Установленная законом возможность комбинирования определенных звеньев управления позволяет акционерам выбирать наиболее приемлемую схему в зависимости от величины акционерного общества, структуры его капитала и конкретных задач развития бизнеса.
6. Мировой практике известны два подхода к регулированию формирования органов управления АО: романо-германский, предполагающий
легальное решение этих вопросов, и англо-американский, предоставляющий большую свободу компаниям в данной сфере. Россия
занимает промежуточное положение, хотя традиционно тяготеет к романо-германской системе: порядок образования и компетенция
органов ЮЛ в России определяются законом и учредительным документом (абз. 2 п. I ст. 53 ГК РФ).
7. Исполнительный орган управления акционерным обществом - это орган непосредственного управления, создаваемый по решению общего собрания и/или совета директоров в соответствии с законом и уставом. Исполнительные органы управления акционерным обществом несут ответственность перед обществом за убытки, причиненные ему в результате их действий или бездействия. Согласно закону исполнительные органы управления акционерным обществом создаются в двух формах:
(1) единоличный исполнительный орган управления - директор,
генеральный директор;
(2) коллегиальный исполнительный орган управления - правление, дирекция.
Если уставом акционерного общества предусмотрено наличие сразу обоих исполнительных органов управления, то в уставе компетенция каждого из них должна быть четко прописана. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа управления, осуществляет также функции председателя коллегиального исполнительного органа управления.
8. Общее собрание акционеров или совет директоров, если уставом общества образование исполнительных органов управления отнесено к его компетенции, вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий исполнительного органа.
9. В случае если образование исполнительных органов управления осуществляется общим собранием, то уставом общества может быть предусмотрено право совета директоров общества принять решение о приостановлении полномочий единоличного исполнительного органа общества или управляющей организации. Одновременно с принятием этих решений совет директоров должен принять решение об образовании временного единоличного исполнительного органа общества и о проведении внеочередного общего собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении его полномочий и об образовании нового исполнительного органа общества. Создание временного единоличного исполнительного органа управления может быть продиктовано обстоятельствами, когда прежние единоличный исполнительный орган общества или управляющая организация не могут выполнять свои обязанности. В этом случае также решение о создании временного единоличного исполнительного органа общества сопровождается одновременным принятием решения о проведении внеочередного собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении полномочий исполнительных органов управления и выборах нового единоличного исполнительного органа управления. Решения совета директоров о досрочном прекращении деятельности единоличного исполнительного органа общества и проведении внеочередного собрания по выборам нового принимаются большинством в три четверти голосов членов совета директоров, при этом не учитываются голоса выбывших членов совета директоров общества.
9. По решению общего собрания акционеров полномочия исполнительного органа управления могут быть переданы по договору коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему). Условия заключаемого договора утверждаются советом директоров общества.
10. Генеральный директор без доверенности действует от имени акционерного общества, осуществляя функции, установленные ст. 69 ФЗ «Об акционерных обществах», а именно решает все вопросы руководства текущей деятельностью общества, кроме отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров общества. Генеральный директор избирается (назначается) общим собранием акционеров или советом директоров. Способ избрания генерального директора должен быть отражен в уставе акционерного общества.
11. В случае избрания генерального директора общим собранием акционеров его положение становится более устойчивым. В случае избрания генерального директора советом директоров последний обладает правом принимать решение о ежегодном назначении генерального директора и до - срочном прекращении его полномочий. При этом варианте срок полномочий генерального директора равен одному году. Он ежегодно переизбирается вместе с советом директоров.
12. Правление есть коллегиальный исполнительный орган управления акционерным обществом. Вместе с генеральным директором оно осуществляет текущее руководство деятельностью акционерного общества. Правление избирается сроком на один год. Как правило, в его состав избираются лица, занимающие ключевые посты в акционерном обществе: финансовый директор, главный экономист, главный инженер и др. Регламент, устанавливающий сроки и порядок созыва и проведения заседаний, а также порядок принятия решений правления, утверждается общим собранием акционеров. Помимо данного регламента деятельность правления регулируется уставом общества.
13. Одной из юридических проблем в области управления акционерным обществом является определенное несоответствие норм ГК РФ и ФЗ «Об акционерных обществах» по вопросу об исполнительных органах акционерного общества. Нормы ГК РФ предусматривают альтернативу коллегиального или единоличного органа управления. ФЗ «Об акционерных обществах» в п. 1 ст. 69 предписывает осуществлять руководство текущей деятельностью единоличному исполнительному органу или единоличному и коллегиальному исполнительному органу.
14. В связи с тем, что преимущество отдано единоличному исполнительному органу, на наш взгляд, деятельность коллегиального исполнительного органа часто существенной роли в управлении делами общества не играет - это необходимо разделить в действующих нормативно-правовых актах. В. Кондратьев указывает, что для единого цельного общества логично учреждать единоличный исполнительный орган, а коллегиальный исполнительный орган следует образовывать вместо единоличного в том случае, когда общество является разнородным по своей структуре. Таким образом, можно сделать вывод о том, что логично учреждать единоличный орган для управления производством и коллегиальный - для имущественного управления.
15. Новеллы гражданского законодательства, касающиеся и исполнительных органов акционерного общества, позволяют сформировать более гибкую и мобильную систему корпоративного управления в хозяйственных обществах на российском уровне, расширяют перспективы построения эффективных систем корпоративного управления в российских корпорациях, позволяют минимизировать вероятность возникновения корпоративных конфликтов. Несмотря на большое количество изменений в законодательстве, остается еще много не затронутых, но, тем не менее, важных вопросов.