ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ БАНКОВСКИХ
ДЕЛОВЫХ-ПРОЦЕССОВ 8
1.1 Информационная система - инструмент автоматизации банковских
деловых-процессов 8
1.2 Этапы проектирования и разработки информационных систем 13
1.3 Рынок информационных систем для предприятий банковской сферы 16
2. ПРОЕКТНОЕ ОПИСАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПЛАНОВО¬ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ» ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
АБ «ДЕВОН-КРЕДИТ» (ПАО) 31
2.1 Предпроектное обследование АБ «Девон-Кредит» (ПАО) 31
2.2 Описание работы отдела «Планово-экономический отдел» 57
2.3 Проектирование подсистемы «Бюджетирование» 69
2.4 Разработка плана по проектированию и реализации задачи
«Бюджетирование поступления денежных средств по комиссиям и конвертациям валют» 79
2.5. Проектирование задачи «Бюджетирование поступления денежных средств по комиссиям и конвертациям валют» 82
3. ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧИ «БЮБЖЕТИРОВАНИЕ ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО КОМИССИЯМ И
КОНВЕРТАЦИЯМ ВАЛЮТ» 93
3.1 Обоснование выбора программной среды реализации задачи 93
3.2 Программная реализация задачи 96
3.3 Информационная безопасность и охрана труда в условиях реализации задачи «Бюджетирование поступления денежных средств по комиссиям и конвертациям валют» 103
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ЗАДАЧИ
«БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО КОМИССИЯМ И КОНВЕРТАЦИЯМ ВАЛЮТ» 110
4.1 Обоснование выбора методики оценки эффективности 110
4.2 Расчет оценки эффективности внедрения задачи «Бюджетирование
поступления денежных средств по комиссиям и конвертациям валют» 114
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 120
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ НОРМАТИВНЫХ МАТЕРИАЛОВ, СПЕЦИАЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 122
ПРИЛОЖЕНИЕ
Банковская деятельность всегда обладала и обладает рядом специфических особенностей, главными из которых являются высокая ответственность и высокие требования к скорости принятия решений. Это, безусловно, накладывает определенные ограничения как на сроки принятия решений, так и на сроки их документального оформления. Прием платежей и вкладов от населения, обслуживание предприятий, предоставление кредитов - все эти постоянные банковские задачи должны выполняться с высокой скоростью и точностью, ведь конкуренция в банковской сфере на сегодняшний день высока, как ни в какой другой деятельности.
Именно поэтому, банковские учреждения всегда стремились использовать новейшие технологии автоматизации и, вполне можно сказать, что по ее уровню современные банки находятся далеко впереди большинства предприятий, фирм, организаций и учреждений.
Российские банки все активнее внедряют ИТ-решения, которые не только автоматизируют операционную или учетную деятельность на том или ином направлении бизнеса, но и помогают более эффективно вести бизнес, управлять им.
Целью дипломного проектирования является повышение эффективности деятельности планово-экономического отдела АБ «Девон Кредит» (ПАО) средствами «1С: Предприятие 8».
Задачи дипломного проектирования:
1. Рассмотреть понятие информационных систем, как инструмента автоматизации банковских деловых-процессов; этапы их проектирования и разработки; рынок информационных систем для предприятий банковской сферы.
2. Проанализировать объект исследования.
3. Выделить основные бизнес-процессы существующие на предприятии, выделить решаемые ими задачи, определить взаимосвязь между ними.
4. Проанализировать существующую информационную систему
предприятия, осуществить ее декомпозицию, определить взаимосвязи подсистем, задач.
5. Осуществить выбор подсистемы для проектирования. Определить ее взаимосвязь с другими подсистемами.
6. Осуществить выбор задачи для дальнейшего проектирования. Разработать объектную модель, алгоритмы и технологии решения задачи.
7. Осуществить программную реализацию задачи.
8. Рассчитать оценку экономической эффективности внедрения задачи.
Объектом исследования является АБ «Девон Кредит» (ПАО). Основным видом деятельности, является кредитная организация , региональным процессинговым центром платёжных систем «Золотая корона», «Union Card», является полнофункциональным членом СТБ и имеет статус принципиального члена в международной платёжной системе «Master Card».
Предметом исследования является подсистема «Бюджетирование». Основной целью которой является автоматизация бюджетной деятельности кредитной организации, связанной с учетом и управлением затрат, оценкой и управлением доходностью.
Целью дипломного проектирования является повышение эффективности деятельности планово-экономического отдела АБ «Девон-Кредит» (ПАО) средствами «1С: Предприятие 8».
Объектом исследования является АБ «Девон-Кредит» (ПАО). Основной деятельностью, которого является кредитная организация, региональным процессинговым центром платёжных систем «Золотая корона», «Union Card», является полнофункциональным членом СТБ и имеет статус принципиального члена в международной платёжной системе «Master Card».
Предметом исследования является подсистема «Бюджетирование». Основной целью которой является автоматизация бюджетной деятельности кредитной организации, связанной с учетом и управлением затрат, оценкой и управлением доходностью.
В результате дипломного проектирования осуществлены следующие работы:
1. Рассмотрено понятие информационных систем, как инструмента автоматизации банковских деловых-процессов; этапы их проектирования и разработки; рынок информационных систем для предприятий банковской сферы.
2. В результате предпроектного обследования объекта исследования - АБ «Девон Кредит» определены основные виды деятельности, технико-экономические показатели деятельности предприятия, контрагенты. Выделены основные бизнес-процессы существующие на предприятии, решаемые ими задачи.
3. Осуществлена декомпозиция информационной системы, выявлен перечень подсистем.
4. Для проектирования и разработки выбрана подсистема «Бюджетирование». Определены взаимосвязи данной подсистемы с другими подсистемами.
5. Для разработки выбрана задача «Бюджетирование поступления денежных средств по комиссиям и конвертациям валют»,разработана на стр. использованием Диаграммы Гантта. Составлена объектная модель задачи, осуществлена ее программная реализация. Описана программная реализация руководство пользователя. Средой для разработки программного продукта выбрана среда 1С:Предприятияе 8.
6. Рассчитаны показатели экономической эффективности ее внедрения. Общие капитальные затраты на проектирование, разработку и внедрение задачи составили 53014,77 рублей, при этом ежемесячная экономия финансовых средств, в результате внедрения задачи, составила 16322 рублей, индекс рентабельности инвестиций -0,55 , срок окупаемости инвестиций - 7,36 месяца, а дисконтированный срок окупаемости - 7,60.
В заключении рассмотрены вопросы безопасности информационной системы и охраны труда.
