Введение 9
1 Подрядные организации и их роль в секторе недропользования 10
2 Определение эффективности разработки Айтпайского месторождения
с помощью собственной приобретенной техники или за счет подрядных организаций 15
2.1 Определение эффективности разработки Айтпайского
месторождения с помощью собственной приобретенной техники 15
2.2 Определение эффективности разработки Айтпайского месторождения с помощью подрядных
организаций 18
3 Социальная ответственность 20
Заключение 32
Список публикаций 34
Список использованной литературы 35
Приложение А- Basic information on nickel and cobalt world market 40
1.1 Marketing section for nickel 41
1.2 Marketing section for nickel 50
Приложение Б- Расшифровка капитальных затрат при добыче
собственными силами (средствами) 57
Приложение В- Г еология и характеристика карьера, отрабатываемого Айтпайского месторождения 65
Реферат
Работа состоит из четырех глав 100 страниц, 39 страницы основного текста и 65 страниц приложений. Основная часть содержит 9 таблиц.
Объектом исследования является сравнительная оценка привлечения подрядных организаций или использование собственных средств при разработке Айтпайского никель-кобальтового месторождения.
В условиях рыночной экономики в горнорудных компаниях все чаще встает вопрос о разработке месторождений ТПИ, ОПИ с помощью подрядных организаций.
В настоящее время в Республике Казахстан горнорудные компании можно поделить на два лагеря: предприятия, которые ведут горнорудные работы с помощью собственных средств (техника, персонал), и компании, которые нанимают подрядные организации, оставляя за собой только основной контроль.
В данной выпускной квалификационной работе выполнено расчета затрат необходимые для разработки месторождения собственными силами и изучены коммерческие предложения по разработки месторождения подрядными организациями.
При написании магистерской диссертации использовалась учебная и научно-публицистическая литература, нормативно-правовые акты различной юридической силы в области горнорудных работ, ведомственные нормативноправовые базы и документы ТОО «Корпорация Азия-Инвест», а также внутренняя и внешняя статистическая информация, интернет-ресурсы.
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в Республике Казахстан существует большое количество недропользователей твёрдых полезных ископаемых (ТПИ), общераспространённых полезных ископаемых (ОПИ), углеводородного сырья (УВС). При разработке месторождений для проведения горных работ некоторые горнорудные предприятия используют собственную технику, некоторые привлекают подрядные организации.
Целью работы является анализ проектных решений в горнорудных компаниях на примере ТОО «Корпорация Азия-Инвест», исследование алгоритма образования себестоимости горнорудных работ при разработке собственными средствами или подрядными организациями, выявление финансово-экономических критериев для анализа успешности проектных решений.
В работе будут изучены следующие Задачи:
- изучить подрядные организации и определить их классификацию;
- определить эффективность разработки Айтпайского месторождения собственными силами;
- определить эффективность разработки Айтпайского месторождения силами подрядных организаций;
- Определить корпоративно-социальную ответственность ТОО «Корпорация Азия-Инвест»
Объектом исследования является Айтпайское никель-кобальтовое месторождение.
Предметом исследования являются факторы экономии времени, средств при использовании собственных сил или привлечении подрядных организаций.
В результате проведенной работы были определенны и квалифицированы подрядные организации следующим образом:
- Научно-исследовательские институты;
- Консалтинговые компании (сопровождение в части геологии, горного дела, технологических аспектов);
- Проектные фирмы;
- Организации, предоставляющие экологическое сопровождение;
- Компании, производящие разработку месторождений в физическом выражении.
Каждая подрядная организация может быть задействована на различных этапах работы компании (при разработке месторождения). Было выяснено, что подрядные организации чаще всего используются из-за наличия у них специализированной техники или лицензий. Самой компании чаще всего приобретать технику или оформлять лицензию не целесообразно, так как работа разовая.
Мною была рассчитана стоимость затрат на разработку Айтпайского месторождения собственными силами (см. Приложение №1), которая составила 17 136 тыс. долларов США. Затраты на покупку специализированной горной техники (экскаваторы, самосвалы (Белаз), бульдозеры, погрузчики и т.д.) составили 2 222 тыс. долларов США. В конечном итоге затраты на разработку месторождения составили 19 358 тыс. долларов США (2.38 долларов США за 1м3 горной массы).
В результате запроса коммерческих предложений от организаций (подрядных компаний), специализирующихся на разработке месторождений открытым способом, было отобрано самое выгодное по цене коммерческое предложение от ТОО «ТрансГорСтрой», по прайс-листу которого цена разработки 1м3 горной массы составляет 2,1 доллара США, что на весь объем разработки (7 200 тыс. м3) составило 15 120 тыс. долларов США.
Для социальной программы региона, где будут проходить работы при разработке Айтпайского никель-кобальтового месторождения ТОО «Корпорация Азия-Инвест», наиболее приемлемым вариантом была бы разработка вышеуказанного месторождения собственными силами, тогда все стейкхолдеры и программы КСО, указанные ранее, будут выполняться. Если же разработка месторождения будет происходить силами подрядной организации, то социальный аспект будет очень низок, объясню почему:
1. Подрядные организации, в основном, не набирают сотрудников из того региона, где ведутся работы, так как у них уже имеется укомплектованный штат, работающий вахтовым методом;
2. Они не вкладываются в строительство инфраструктуры, так как у них имеются собственные мобильные (передвижные) вахтовые городки на автономном обеспечении;
3. Они никак не взаимосвязаны с местными органами власти, так как это работа заказчика, а подрядные организации работают только по утвержденному проекту и договору.
Полученные в ходе работы данные позволяют сделать следующий вывод: Привлечение подрядных организаций в разработку Айтпайского месторождения является выгодным в экономическом плане. Экономия составит 4 238 тыс. долларов США. Но в социально-политическом плане разработка собственными силами была бы более приемлема для социального развития региона, в котором проводятся работы.
1. Нормы технологического проектирования горнорудных предприятий цветной металлургии с открытым способом разработки. Алмата, 2012г.
2. Справочник. Открытые и подземные горные работы / К.Н.Трубецкой, М.Г.Потапов, К.Е.Виницкий, Н.Н.Мельников и др. - М.: Горное бюро, 2013г.
3. Справочник. Открытые горные работы К.Е.Виницкий, Н.Н.Мельников и др. - М.: Г орное бюро, 2011 г.
4. Эксплуатационные характеристики. Справочник. Издание 27, DRESSTA, 2012г.
5. Нормоконтроль проектно-сметной документации. ГОСТ 21.002-81.
6. Защита горных выработок от подземных и поверхностных вод. Справочник. Алмата, 2013 г.
7. Организация, планирование и управление производством: практикум (курсовое проектирование) / под ред. Н. И. Новицкого. - 2-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2012. - 320 с.
8. Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмент: учебник. - М.: Академия, 2011. - 336 с.
9. Типпи Б. А есть ли дефицит? Азбука экономики: пер. с англ. Монография - М.: Олимп-Бизнес, 2015. - 328 с.
10. Трахтенгерц Э.А. Компьютерные методы поддержки принятия управленческих решений в промышленности. Учебное пособие. - М. 2015. - 580 с.
11. Отчет о детальной разведке Айтпайского, Джусалинского, СевероРождественского и Бадамшинского (залежь Железнодорожная) месторождений силикатных никелевых руд Кимперсайского массива за 19831985 гг. Усолкин О.П.
12. Организация, планирование предприятий, основы менеджмента: Методические указания к практическим занятиям на тему "Экономическое обоснование вариантов капитальных вложений в разработку
месторождений" для студентов ГНФ специальностей 080600 080500 всех форм обучения / Сост. А.М. Кленин. - Томск: Изд-во ТПУ,
13. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение: учебно-методическое пособие / И.Г. Видяев, Г.Н. Серикова, Н.А. Г аврикова, Н.В. Шаповалова, Л.Р. Тухватулина, З.В. Криницына; Томский политехнический университет. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. - 36 с.
14. Сущность методики FAST в области ФСА [Электронный ресурс] http://humeur.ru/page/sushhnost-metodiki-fast-v-oblasti-fsa.
15. Кузьмина Е.А, Кузьмин А.М. Методы поиска новых идей и решений // Методы менеджмента качества -2013. -№1. С. 8-10.
16. Кузьмина Е.А, Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экскурс в историю // Методы менеджмента качества -2011. -№7. С. 11-12.
17. Основы функционально-стоимостного анализа: Учебное пособие / Под ред. М.Г. Карпунина и Б.И. Майданчика. - М.: Энергия, 2011. - 175 с.
18. Скворцов Ю.В. Организационно-экономические вопросы в дипломном проектировании: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2011. - 399 с.
19. Большакова Л.Г. Аудит: Учебное пособие для специальностей «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Менеджмент организации» / Большакова Л.Г. — 4-е изд., пересмотр. — Казань, 2013. — 158 с.. 2013г.
20. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией:
А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - Москва: Издательство РАГС, 2011. - 557 стр.
21. Управление и экономика фармации - Багирова В.Л. Учебник. М.: 2014г.
22. Абрамешин А.Е. и др. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: Вита- пресс, 2011. - 272 с.
23. Антикризисное управление Геинта А.В. Учебное пособие. 2012г. - 20 с.
24. Бабушкина Е.А. Антикризисное управление. Учебник. М.: 2011- 95 с.
25. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. Учебник. М.: 2013. - 89 с.
26. Корпоративная социальная ответственность. Учебник для бакалавров изд. Юраит Издат 2013 г.