Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Основы управления персоналом и активизация человеческого ресурса
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Глава 1. Управление персоналом 5
1.1. Управление персоналом. Сущность управления 5
1.2. Принципы, формы и методы управления 9
1.3. Парашютно-десантное подразделение как объект управления. Роль командира в управлении парашютно-десантным подразделением 12
1.4. Активизация человеческих ресурсов 16
1.5. Развитие человеческих ресурсов. Обучение работников 17
Глава 2. Рекомендации командиру роты по активизации человеческого ресурса 20
2.1. Рекомендации командиру парашютно-десантного подразделения по активизации человеческого ресурса 20
2.2. Мотивация как основной фактор активизации человеческих ресурсов 27
Заключение 31
Список используемой литературы 33
📖 Введение (образец)
Командир - это руководитель (менеджер), который наделен полномочиями и ответственностью, соответствующими его должности. На качество деятельности командира оказывают влияние трудовые отношения в подразделении и отношения собственности. Управление трудовыми отношениями осложняется:
непостоянным уровнем активности военнослужащих;
их стремлением к самореализации;
совместимостью.
Активация человеческих ресурсов по управлению действиями военнослужащих в подразделении - это одно из основных направлений работы командира. Сложность работы, вытекающая из отношений собственности, заключается в их постоянном развитии. Оба этих фактора влияют на изменение мотивации в/сл и, как следствие, трансформируют методы воздействия на них. Для обеспечения результативности менеджмента необходимо учитывать все влияния на ее же факторы и условия. Но это можно сделать только тогда, когда эти факторы и условия систематизированы и выделены основные и определяющие.
Актуальность указанных вопросов определила выбор темы работы, ее цель и круг решаемых в процессе написания задач.
Целью работы является изучение основ управления персоналом и активизации человеческих ресурсов.
...
✅ Заключение (образец)
В процессе управления осуществляется объединение (интеграция) всех сторон и аспектов деятельности организации в единое целое. Исследование процессов такой интеграции как целостного, комплексного и конкретного социального явления и составляет предмет теории управления организацией.
Управление – деятельность командира, осознающего потребности и возможности подчиненных, а также ограниченность собственных возможностей. Именно тогда возникает необходимость в творческом подходе к решению задач.
Структура задач управления: анализ ситуации – целеполагание – планирование – реализация плана – анализ деятельности. Каждая задача имеет свой продукт.
В основе управления персоналом парашютно-десантной роты заложен принцип единоначалия. Су...



